【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。在砼吊斗使用前和使用過程中，進行督查。如在主體未開始時，當(dāng)時的13只砼吊斗進場后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩每端繩卡只有2只時，即與材料部門溝通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。謝謝大家！XXX項目部2011年4月12日第三篇：項目部安全生產(chǎn)工作匯報南連接線項目部安全生產(chǎn)工作匯報公司安質(zhì)部：2010年7月21日收到公司《關(guān)于加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作的通知》文件，為貫徹落實文件精神，我項目部于2010年7月21日晚上召開了專題會議。會議決定由項目經(jīng)理帶隊進行全面大檢查。檢查情況如下：五虎山大橋臨時用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。抗滑樁施工井內(nèi)作業(yè)工人系安全帶，上下井使用安全爬梯。爆破時孔口用鋼筋網(wǎng)，并搭設(shè)34?；⑸剿淼雷蠖刺由軆?nèi)有石碴未及時清理。三溪口大橋蓋梁施工操作平臺護欄未懸掛安全網(wǎng)。四峰隧道進口右洞內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶未分開擺放，二襯施工段臨時用電擺放混亂。四峰隧道出口左洞開挖面距二襯施工250米，洞內(nèi)臨時用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。針對存在的問題，我部立即進行整改，具體整改情況如下五虎山大橋臨時用電嚴(yán)格按照“三相五線”進行規(guī)范。虎山隧道左洞逃生管內(nèi)有石碴及時清理。三溪口大橋蓋梁施工操作平臺護欄懸掛安全網(wǎng)。四峰隧道進口右洞內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場立即按5m以上安全距離相互分開。二襯施工段臨時用電用套塑料管過渡。四峰隧道出口左洞內(nèi)臨時用電嚴(yán)格按“三相五線”進行規(guī)范。下一步工作重點：加強對橋梁蓋梁施工監(jiān)管，確保搭設(shè)的操作平臺、護欄安全牢固。督查抗滑樁施工防護，嚴(yán)格按照抗滑樁施工審批方案施工，保證220KV超高壓下施工安全。加強對隧道施工圍巖量測、超前地質(zhì)預(yù)報工作。以“短進尺、強支護、快封閉、二襯緊跟上”的施工原則，確保隧道施工順利進行。梁場建設(shè)臨時用電嚴(yán)格按照“三相五線”進行規(guī)范。二O一O年七月二十二日第四篇：高速公路項目部安全工作匯報天定高速公路TD13項目部安全工作匯報一、安全生產(chǎn)基本情況自進場以來我部的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹集團公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“隱患治理年”和“兩創(chuàng)三比”及“安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，已實現(xiàn)全階段安全生產(chǎn)無事故的記錄，項目部安全生產(chǎn)總體情況良好。二、體制建設(shè)、制度健全情況本工程處于渭河河道邊，汛期存在諸多安全隱患，所以，在充分認識到安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部的安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。項目部設(shè)置了安全部，各工區(qū)下設(shè)安全科，配備專職安全員，進行日常安全事務(wù)管理。同時項目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實施、監(jiān)督等。成立以項目經(jīng)理為組長，安全部負責(zé)人為副組長及各部室、工區(qū)負責(zé)人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全三級安全責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是整個項目安全工作第一責(zé)任人，各部室、工區(qū)負責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)并行文下發(fā)，一級對一級負責(zé)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。做到了安全工作重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，年底嚴(yán)格按責(zé)任書的內(nèi)容來兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。使每個員工都明確了自己的責(zé)任，加強了全員做好安全工作的意識。項目部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定了項目安全管理方針和目標(biāo)；安全管理方針：充分圍繞“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產(chǎn)的前提，預(yù)防是工作的目標(biāo)，綜合治理是踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作，并在日常安全事務(wù)中融入“以人為本，科學(xué)管理”的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全保進度，謀求項目和諧高效發(fā)展。安全工作目標(biāo): ①不發(fā)生重大工傷死亡、機損責(zé)任事故。②重大危害源得到控制和消除。③工作環(huán)境符合國家規(guī)定。指標(biāo): ①重大死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0，重傷率為0； ②重大危害源整改合格率為100%；③勞動防護用品覆蓋率100%。編制了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會制度、事故報告制度、危險源監(jiān)控制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全例會制度及應(yīng)急救援預(yù)案制度等22項安全管理制度。編寫了大型機械設(shè)備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，內(nèi)含龍門吊、架橋機、拌和站、空壓機、焊工、電工等39項安全操作規(guī)程。制定了包括經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全部及各工區(qū)等崗位責(zé)任制。編制了包括火災(zāi)傷害、機械傷害、高處墜落等專項應(yīng)急救援預(yù)案12項。三、安全生產(chǎn)工作開展情況隱患治理排查情況根據(jù)天定項發(fā)【2010】170號文件要求項目部狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，并根據(jù)省廳號召進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。（一）認真制定方案。結(jié)合項目部現(xiàn)場工作實際，針對在易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，根據(jù)上級部門要求制定了具體實施方案。（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。安全生產(chǎn)月活動的開展情況按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用安全會議、現(xiàn)場教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作職責(zé)進行了明確分工，在施工現(xiàn)場及項目部駐地懸掛標(biāo)語橫幅，組織安全生產(chǎn)教育活動，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。四：本安全生產(chǎn)情況在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，以及項目部對安全生產(chǎn)高度重視下，安全資