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業(yè)主項目部簡介[5篇材料]-資料下載頁

2024-11-15 01:06本頁面
  

【正文】 關(guān)報批征用手續(xù),完善征地資料。協(xié)調(diào)解決工程施工現(xiàn)場的三通一平工作,做好其它協(xié)調(diào)有關(guān)的項目前期工作。協(xié)調(diào)解決各縣市(區(qū))工程施工范圍內(nèi)的施工臨時占地以及有關(guān)影響施工正常進(jìn)度方面的矛盾,負(fù)責(zé)檢查督促項目所在縣市(區(qū))范圍內(nèi)的建設(shè)征地補(bǔ)償及國有土地的審批工作。負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中外部各環(huán)節(jié)的銜接。協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。做好工程周邊的水土保持工作。工程財務(wù)組職責(zé)在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行財務(wù)組長負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)工程項目財務(wù)資金等使用管理,嚴(yán)格按照項目部制訂的財務(wù)管理制度執(zhí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,依法合理使用國家建設(shè)資金,做好建設(shè)資金的專戶儲存,??顚S?,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制計劃,嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任,經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi),按照批準(zhǔn)意見,辦理工程項目業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定,做好帳務(wù)設(shè)置和財務(wù)管理。對基本建設(shè)活動中的材料設(shè)備采購存貨,各項財產(chǎn)物資及時做好原始記錄,及時掌握工程進(jìn)度,定期進(jìn)行物資財產(chǎn)的清查、收集、匯總、登記、造冊,并及時上報基本建設(shè)資金使用管理信息,按時上報基建財務(wù)報表。根據(jù)工程項目的需要,制訂業(yè)務(wù)流程,明確掌握項目決策、概預(yù)算的編制、價款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展情況,確保工程項目全過程得到有效控制。負(fù)責(zé)財會工作人員管理。根據(jù)工程合同的約定價款支付方式,有關(guān)部門價款支付申請及憑證,對審批的批準(zhǔn)意見進(jìn)行審查和復(fù)核,嚴(yán)格按照基建工程有關(guān)規(guī)定辦理價款支付手續(xù)。發(fā)現(xiàn)擬支價款與合同方式及金額,或與工程進(jìn)度、完工情況不符的及時報告。工程項目建設(shè)中因工程設(shè)計變更方案調(diào)整或其它原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的,應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書面文件和相關(guān)材料。并對工程變更價款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。依照國家基本建設(shè)工程財務(wù)管理的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,及時編制竣工財務(wù)決算,并對工程項目竣工驗收提供合格的審計成果,同時編制財產(chǎn)清單辦理移交手續(xù)。協(xié)助配合上級主管部門的審計和做好接待稽查單位的檢查工作。工程質(zhì)量安全組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量與安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,并將質(zhì)量與安全方針貫穿于工程建設(shè)與管理全過程。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),組織工程質(zhì)量項目劃分工作并編組報告報質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。配合質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)、水利水電等有關(guān)質(zhì)量和安全的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件等對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。參與施工組織設(shè)計或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計劃的編制,并督促、檢查實施。有權(quán)制止各級違章指揮、違章作業(yè),對違章者進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)項目環(huán)保、水保和文物保護(hù)工作,制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法,編制重點區(qū)域環(huán)保方案,并督促實施。參與上級環(huán)保檢查,完善環(huán)保資料。負(fù)責(zé)項目環(huán)境影響因素的識別和評價,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保質(zhì)量的控制和對環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。負(fù)責(zé)項目環(huán)保方案的報批,參與環(huán)保工作的檢查驗收。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運行管理情況,解決體系運行中存在的實際問題;對使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,責(zé)成施工單位采取糾正措施。對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),提出處理意見報項目經(jīng)理審批。收錄安全、質(zhì)量事故情況,及時、如實地向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報并告知有關(guān)人員。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭議的質(zhì)量事故。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補(bǔ)救工作,提出糾正及預(yù)防措施報領(lǐng)導(dǎo)審批,糾正違章操作,清除隱患。配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場工序質(zhì)量檢查驗收工作,對監(jiān)理、項目部提出的質(zhì)量要求,逐步進(jìn)行落實、改進(jìn),并將改進(jìn)效果書面通知監(jiān)理或項目部。主持單位工程資料審查和驗收工作,參加工程的階段驗收和竣工驗收。主持竣工文件編制,做好竣工交驗事宜。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。第五篇:業(yè)主項目部工作職責(zé)業(yè)主項目部工作職責(zé)貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,以及國家電網(wǎng)公司各項管理制度,“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。負(fù)責(zé)項目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問題上報建設(shè)管理單位、網(wǎng)省公司協(xié)調(diào)解決。組織召開工程月度例會,根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會,檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)管理體系運轉(zhuǎn)情況,協(xié)調(diào)工程問題,提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實。業(yè)主項目經(jīng)理工作職責(zé)組織項目《建設(shè)管理綱要》、《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全文明施工總體策劃》等管理策劃文件的編制實施;審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工單位編制的實施細(xì)則。參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項檢查工作;參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。組織或參加項目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,重大問題上報網(wǎng)省公司或建設(shè)管理單位,審核項目開工。建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)工作職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程《建設(shè)管理綱要》;督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程《建設(shè)管理綱要》制定實施細(xì)則,并檢查其實施情況。配合業(yè)主項目經(jīng)理開展項目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,負(fù)責(zé)項目征地工作,協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。參加工程驗收和啟動試運行。安全管理專責(zé)工作職責(zé)制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施;審核施工單位的安全文明施工實施細(xì)則、工程措施費使用計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。配合審批設(shè)計單位、施工項目部編制的《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》,竣工驗收階段配合審查監(jiān)理單位上報的《輸變電工程工程強(qiáng)制條文執(zhí)行匯總表》負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布。質(zhì)量管理專責(zé)工作職責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理體系,對工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)編制《項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》并組織實施;監(jiān)督項目參建單位制定《質(zhì)量管理實施細(xì)則》,審核實施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求;加強(qiáng)現(xiàn)場日常質(zhì)量巡視,定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例會檢查活動,跟蹤檢查質(zhì)量問題的閉環(huán)整改情況。造價管理專責(zé)工作職責(zé)負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的造價管理和控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實省網(wǎng)公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求。審核工程變更及重大設(shè)計變更費用根據(jù)規(guī)定報上級單位批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)收集、整理造價管理工作基本資料,參加造價分析工作。技術(shù)管理專責(zé)工作職責(zé)監(jiān)督設(shè)計、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。向建設(shè)管理單位報送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問題及修訂意見。負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件,參與中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝,并上報應(yīng)用情況。
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