【文章內容簡介】 平。其一要創(chuàng)新思想觀念。思想是行動的先導，思想解放的程度決定經濟發(fā)展的速度和工作水平的高低，觀念滯后必然制約能力的創(chuàng)新和工作水平的提高。只有把思想認識從那些保守、僵化的觀念中解放出來，從墨守成規(guī)、不思進取的思維定勢中脫離出來，樹立創(chuàng)新的觀念和超前意識，自覺把黨委辦公室工作放在黨委的大局中來精心謀劃，主動做好事前調研、事中協(xié)調和事后督查等工作，實現(xiàn)由常規(guī)型服務向創(chuàng)新型服務轉變，由滯后型服務向超前型服務轉變，由被動服務向主動服務轉變。其二要創(chuàng)新工作機制。要繼承和發(fā)揚黨委辦公室系統(tǒng)長期以來形成的團結協(xié)作、勇于奉獻的優(yōu)良作風，健全完善工作機制，使各項制度互相銜接配套，發(fā)揮整體作用，為科學化管理和規(guī)范化運行創(chuàng)造良好環(huán)境。其三要創(chuàng)新工作方法。隨著科學技術日新月異的發(fā)展，黨委辦公室作為黨委的參謀助手，必須自覺接受和運用新的科學技術與手段，加快黨委辦公室的辦公自動化、信息網絡化、管理科學化建設，不斷改進服務手段，提高服務功能和工作效率。其四要創(chuàng)新服務水平。以創(chuàng)建“四型機關”為載體，牢固樹立服務科學發(fā)展的理念、樹立超前服務的理念、樹立為民服務的理念，提升服務水平；著力在做好以文輔政上下工夫、綜合協(xié)調上下工夫、督促檢查上下工夫、信息調研上下工夫、后勤保障上下工夫，提升工作水平；切實加強黨委辦公室系統(tǒng)干部隊伍建設，進一步增強黨性意識、政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提升個人素質；努力以務實的作風、嚴明的紀律、嚴謹?shù)膽B(tài)度、吃苦的精神、和諧的氛圍、清廉的品德，樹立黨委辦公室系統(tǒng)的整體形象。三、堅持“重在統(tǒng)籌”，把創(chuàng)建“和諧型”機關當方法“重在統(tǒng)籌”，就是要圍繞發(fā)揮黨委“總攬全局、協(xié)調各方”的領導核心作用，認真履行黨委辦公室的綜合協(xié)調職能，全面推進辦公室的各項工作。黨委辦公室工作千頭萬緒，前看一大片，后看一點點，必須分清輕重緩急，抓住主要矛盾，這就要求我們要學會“彈鋼琴”，按照科學發(fā)展觀的要求，做到統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)黨委辦公室工作井井有條、環(huán)環(huán)相扣。其一要抓“大”不放“小”。黨委辦公室干部既要善于統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到調研圍繞中心轉、協(xié)調圍繞工作轉、服務圍繞大局轉、信息圍繞決策轉、督查圍繞重點轉，同時又要盡力做好細節(jié)工作。既要善于集中精力、集中力量抓好大事、重要的事，又要統(tǒng)籌考慮，兼顧小事、閑事，切忌天女散花、平均用力、眉毛胡子一把抓。其二要處“急”不忘“緩”。周恩來曾告誡機關工作人員：“機構，要非常靈敏，什么事都要很快地有所反應，很快地有回音?！秉h委辦公室的同志必須善于把握工作節(jié)奏，遵循規(guī)律、科學調度。對一些緊急事情，可以打破程序，先進行妥善處理，再將處理結果和事件動態(tài)向領導報告。絕不能遇事急躁、處事毛躁，亂了章法、慌了手腳，而應該遇事沉穩(wěn)冷靜、頭腦清醒、不慌不忙、理清思路，一旦考慮成熟，迅速行動，穩(wěn)中求快，實現(xiàn)速度與效益的統(tǒng)一。對于該“緩”的事情，也不能不顧條件硬著辦，要講究“冷水泡茶慢慢濃”的方法，善于迂回，靈活應變，穩(wěn)妥處理。其三要到位不越位。凡事都有個度，過猶不及。黨委辦公室干部在決策中處于輔助和從屬位置，盡管經常傳達領導的指示，但并不意味著自己就可以發(fā)號施令。因此，必須把握好分寸，掌握住火候。為領導出主意、當參謀，要把握好度，為領導決策提供盡可能多的背景資料，不能越俎代庖，不能瞎摻和；為基層和部門工作協(xié)調事、辦好事、解難事，不干預、不刁難、不推諉、不扯皮、不當“二領導”；為上門來的群眾排憂解難，盡可能地提供力所能及的服務，堅決摒棄衙門作風、官僚習氣；對基層來辦事的同志要說話和氣、接待熱情，不能高高在上、盛氣凌人；對來訪的群眾要耐心傾聽、了解詳情，做好思想工作，切忌出言不遜，真正把為民意識體現(xiàn)在一言一行、一舉一動上。四、堅持“重在為民”，把創(chuàng)建“服務型”機關當目的“重在為民”，就是指黨委辦公室要通過為黨委服務、為黨委領導服務來體現(xiàn)為人民服務。這不僅是黨委辦公室的重要職責，也是工作的重要特點?！爸卦跒槊瘛笔强茖W發(fā)展觀的本質所在，就是要堅持以人為本，執(zhí)政為民，始終牢記我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨。黨委辦公室工作的主題是服務，主線是服務，職責也是服務。黨委辦公室只有圍繞中心、服務黨委、服務基層、服務群眾來開展工作，把更多的精力放在搞好服務上，才能做到盡職盡責，才能體現(xiàn)黨委辦公室工作的職能作用。其一要站好“前位”善參謀。為黨委領導決策服務是黨委辦公室的重要職責，辦公室干部必須善于站好“前位”，領悟決策，做到知之在早、思之在先、謀之在前。一要服務搶在前。想領導之所想，想領導之所未想，主動為領導提供針對性的決策服務。二要信息網在前。能夠概括經驗信息、發(fā)現(xiàn)問題信息、關注新聞媒體信息，捕捉群眾所想所盼，集思廣益、精心提煉，為領導決策提供有較高參考價值的優(yōu)質信息。三要調研走在前。緊緊圍繞經濟發(fā)展和關系到人民群眾切身利益的熱點、難點問題開展專題調研，努力為領導提供有分析、有建議、有重要價值的參考依據(jù)。四要措施擬在前。吃透上情，把握下情，結合實情，制訂切實可行的計劃預案，提出抓得準、用得上、使用性強的措施。其二要“焊接”到位重協(xié)調。黨委辦公室是中樞、是“神經末梢”匯集處，如果“末梢”相互“焊接”不到位，就會各唱各的調、各吹各的號，難以形成合力。黨委辦公室干部必須練就一身過硬的協(xié)調本領，理順“末梢”，“焊接”好“終端”，努力形成合力，推動全局工作。一要“焊接”好領導之間的“思想火花”，找到領導之間思想的共同點，尋求領導之間存在的問題和矛盾的“平衡點”，消除誤解，求得共識。二要“焊接”好同級機關及各職能部門之間的利益，本著求同存異、顧全大局的原則，疏通聯(lián)絡渠道，提高工作效率。三要“焊接”好對上與對下之間的服務，及時了解上級領導的工作思路和重要舉措，積極爭取上級更多的支持，并且向領導及時、真實的反映一線情況，使領導準確掌握工作進展情況和政策執(zhí)行的效果。其三要校正“偏位”抓落實。領導的決策在執(zhí)行中并不都是一帆風順的，由于各種原因，出現(xiàn)“走樣”、“偏位”也司空見慣。要保證領導的決策在執(zhí)行落實中不走樣、不偏位，必須強化督促檢查。一方面，校正督查作風的“偏位”。督查人員要沉下去，深入實際，做到敢督、敢查、敢辦，堅決杜絕“形式主義”的督查，“蜻蜓點水”式的督辦。另一方面，校正決策落實的“偏位”。要努力把督查、督辦的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，提高督查、督辦工作實效。(作者系中共駐馬店市委常務副秘書長)第四篇：我的班級管理經驗（定稿）我的班級管理經驗從大學畢業(yè)到現(xiàn)在，已經有了25年的時間了，在這期間有21年擔任初三班主任。班主任工作可以說是一項很煩重的工作，可是這項工作也會給我們帶來無窮的樂趣。我認為班主任工作有四個層次，勤勞型，工作兢兢業(yè)業(yè)，魅力型，即用自己的人格魅力感染學生，也就是愛，制度型，建立班級管理制度來約束學生。文化型，形成自己的班級特色文化激勵學生。只有把這四種類型有機的結合起來才能形成自己的班級管理特色。人的思想行為必須以一定的準則、規(guī)則來規(guī)范和約束。對學生更要加強常規(guī)教育。立規(guī)、明規(guī)。管理者要在國家教育政策法規(guī)的指導下，從本校本班實際出發(fā)，制定班級品德常規(guī)、學習常規(guī)、工作常規(guī)、各種活動常規(guī)及評比標準等。每類常規(guī)均有其具體內容。立規(guī)后，要通過各種途徑和方式進 行灌輸，使學生明確常規(guī)。如利用晨會、周會、思想品德課等途徑，采用講故事、演講、對話、討論、知識競 答