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正文內(nèi)容

談?wù)勎业陌嗉?jí)管理經(jīng)驗(yàn)★(編輯修改稿)

2024-11-14 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平。其一要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想解放的程度決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和工作水平的高低,觀念滯后必然制約能力的創(chuàng)新和工作水平的提高。只有把思想認(rèn)識(shí)從那些保守、僵化的觀念中解放出來,從墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的思維定勢(shì)中脫離出來,樹立創(chuàng)新的觀念和超前意識(shí),自覺把黨委辦公室工作放在黨委的大局中來精心謀劃,主動(dòng)做好事前調(diào)研、事中協(xié)調(diào)和事后督查等工作,實(shí)現(xiàn)由常規(guī)型服務(wù)向創(chuàng)新型服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后型服務(wù)向超前型服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。其二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。要繼承和發(fā)揚(yáng)黨委辦公室系統(tǒng)長(zhǎng)期以來形成的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),健全完善工作機(jī)制,使各項(xiàng)制度互相銜接配套,發(fā)揮整體作用,為科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。其三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,黨委辦公室作為黨委的參謀助手,必須自覺接受和運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)與手段,加快黨委辦公室的辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)手段,提高服務(wù)功能和工作效率。其四要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)水平。以創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”為載體,牢固樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展的理念、樹立超前服務(wù)的理念、樹立為民服務(wù)的理念,提升服務(wù)水平;著力在做好以文輔政上下工夫、綜合協(xié)調(diào)上下工夫、督促檢查上下工夫、信息調(diào)研上下工夫、后勤保障上下工夫,提升工作水平;切實(shí)加強(qiáng)黨委辦公室系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提升個(gè)人素質(zhì);努力以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、吃苦的精神、和諧的氛圍、清廉的品德,樹立黨委辦公室系統(tǒng)的整體形象。三、堅(jiān)持“重在統(tǒng)籌”,把創(chuàng)建“和諧型”機(jī)關(guān)當(dāng)方法“重在統(tǒng)籌”,就是要圍繞發(fā)揮黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,認(rèn)真履行黨委辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能,全面推進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作。黨委辦公室工作千頭萬緒,前看一大片,后看一點(diǎn)點(diǎn),必須分清輕重緩急,抓住主要矛盾,這就要求我們要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,做到統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)黨委辦公室工作井井有條、環(huán)環(huán)相扣。其一要抓“大”不放“小”。黨委辦公室干部既要善于統(tǒng)籌兼顧、合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)圍繞工作轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大局轉(zhuǎn)、信息圍繞決策轉(zhuǎn)、督查圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn),同時(shí)又要盡力做好細(xì)節(jié)工作。既要善于集中精力、集中力量抓好大事、重要的事,又要統(tǒng)籌考慮,兼顧小事、閑事,切忌天女散花、平均用力、眉毛胡子一把抓。其二要處“急”不忘“緩”。周恩來曾告誡機(jī)關(guān)工作人員:“機(jī)構(gòu),要非常靈敏,什么事都要很快地有所反應(yīng),很快地有回音?!秉h委辦公室的同志必須善于把握工作節(jié)奏,遵循規(guī)律、科學(xué)調(diào)度。對(duì)一些緊急事情,可以打破程序,先進(jìn)行妥善處理,再將處理結(jié)果和事件動(dòng)態(tài)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。絕不能遇事急躁、處事毛躁,亂了章法、慌了手腳,而應(yīng)該遇事沉穩(wěn)冷靜、頭腦清醒、不慌不忙、理清思路,一旦考慮成熟,迅速行動(dòng),穩(wěn)中求快,實(shí)現(xiàn)速度與效益的統(tǒng)一。對(duì)于該“緩”的事情,也不能不顧條件硬著辦,要講究“冷水泡茶慢慢濃”的方法,善于迂回,靈活應(yīng)變,穩(wěn)妥處理。其三要到位不越位。凡事都有個(gè)度,過猶不及。黨委辦公室干部在決策中處于輔助和從屬位置,盡管經(jīng)常傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示,但并不意味著自己就可以發(fā)號(hào)施令。因此,必須把握好分寸,掌握住火候。為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,要把握好度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,不能越俎代庖,不能瞎摻和;為基層和部門工作協(xié)調(diào)事、辦好事、解難事,不干預(yù)、不刁難、不推諉、不扯皮、不當(dāng)“二領(lǐng)導(dǎo)”;為上門來的群眾排憂解難,盡可能地提供力所能及的服務(wù),堅(jiān)決摒棄衙門作風(fēng)、官僚習(xí)氣;對(duì)基層來辦事的同志要說話和氣、接待熱情,不能高高在上、盛氣凌人;對(duì)來訪的群眾要耐心傾聽、了解詳情,做好思想工作,切忌出言不遜,真正把為民意識(shí)體現(xiàn)在一言一行、一舉一動(dòng)上。四、堅(jiān)持“重在為民”,把創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)當(dāng)目的“重在為民”,就是指黨委辦公室要通過為黨委服務(wù)、為黨委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)來體現(xiàn)為人民服務(wù)。這不僅是黨委辦公室的重要職責(zé),也是工作的重要特點(diǎn)。“重在為民”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)所在,就是要堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民,始終牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。黨委辦公室工作的主題是服務(wù),主線是服務(wù),職責(zé)也是服務(wù)。黨委辦公室只有圍繞中心、服務(wù)黨委、服務(wù)基層、服務(wù)群眾來開展工作,把更多的精力放在搞好服務(wù)上,才能做到盡職盡責(zé),才能體現(xiàn)黨委辦公室工作的職能作用。其一要站好“前位”善參謀。為黨委領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)是黨委辦公室的重要職責(zé),辦公室干部必須善于站好“前位”,領(lǐng)悟決策,做到知之在早、思之在先、謀之在前。一要服務(wù)搶在前。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,想領(lǐng)導(dǎo)之所未想,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供針對(duì)性的決策服務(wù)。二要信息網(wǎng)在前。能夠概括經(jīng)驗(yàn)信息、發(fā)現(xiàn)問題信息、關(guān)注新聞媒體信息,捕捉群眾所想所盼,集思廣益、精心提煉,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有較高參考價(jià)值的優(yōu)質(zhì)信息。三要調(diào)研走在前。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和關(guān)系到人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展專題調(diào)研,努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有重要價(jià)值的參考依據(jù)。四要措施擬在前。吃透上情,把握下情,結(jié)合實(shí)情,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃預(yù)案,提出抓得準(zhǔn)、用得上、使用性強(qiáng)的措施。其二要“焊接”到位重協(xié)調(diào)。黨委辦公室是中樞、是“神經(jīng)末梢”匯集處,如果“末梢”相互“焊接”不到位,就會(huì)各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào),難以形成合力。黨委辦公室干部必須練就一身過硬的協(xié)調(diào)本領(lǐng),理順“末梢”,“焊接”好“終端”,努力形成合力,推動(dòng)全局工作。一要“焊接”好領(lǐng)導(dǎo)之間的“思想火花”,找到領(lǐng)導(dǎo)之間思想的共同點(diǎn),尋求領(lǐng)導(dǎo)之間存在的問題和矛盾的“平衡點(diǎn)”,消除誤解,求得共識(shí)。二要“焊接”好同級(jí)機(jī)關(guān)及各職能部門之間的利益,本著求同存異、顧全大局的原則,疏通聯(lián)絡(luò)渠道,提高工作效率。三要“焊接”好對(duì)上與對(duì)下之間的服務(wù),及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和重要舉措,積極爭(zhēng)取上級(jí)更多的支持,并且向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、真實(shí)的反映一線情況,使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工作進(jìn)展情況和政策執(zhí)行的效果。其三要校正“偏位”抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的決策在執(zhí)行中并不都是一帆風(fēng)順的,由于各種原因,出現(xiàn)“走樣”、“偏位”也司空見慣。要保證領(lǐng)導(dǎo)的決策在執(zhí)行落實(shí)中不走樣、不偏位,必須強(qiáng)化督促檢查。一方面,校正督查作風(fēng)的“偏位”。督查人員要沉下去,深入實(shí)際,做到敢督、敢查、敢辦,堅(jiān)決杜絕“形式主義”的督查,“蜻蜓點(diǎn)水”式的督辦。另一方面,校正決策落實(shí)的“偏位”。要努力把督查、督辦的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,提高督查、督辦工作實(shí)效。(作者系中共駐馬店市委常務(wù)副秘書長(zhǎng))第四篇:我的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(定稿)我的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,已經(jīng)有了25年的時(shí)間了,在這期間有21年擔(dān)任初三班主任。班主任工作可以說是一項(xiàng)很煩重的工作,可是這項(xiàng)工作也會(huì)給我們帶來無窮的樂趣。我認(rèn)為班主任工作有四個(gè)層次,勤勞型,工作兢兢業(yè)業(yè),魅力型,即用自己的人格魅力感染學(xué)生,也就是愛,制度型,建立班級(jí)管理制度來約束學(xué)生。文化型,形成自己的班級(jí)特色文化激勵(lì)學(xué)生。只有把這四種類型有機(jī)的結(jié)合起來才能形成自己的班級(jí)管理特色。人的思想行為必須以一定的準(zhǔn)則、規(guī)則來規(guī)范和約束。對(duì)學(xué)生更要加強(qiáng)常規(guī)教育。立規(guī)、明規(guī)。管理者要在國家教育政策法規(guī)的指導(dǎo)下,從本校本班實(shí)際出發(fā),制定班級(jí)品德常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī)、工作常規(guī)、各種活動(dòng)常規(guī)及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。每類常規(guī)均有其具體內(nèi)容。立規(guī)后,要通過各種途徑和方式進(jìn) 行灌輸,使學(xué)生明確常規(guī)。如利用晨會(huì)、周會(huì)、思想品德課等途徑,采用講故事、演講、對(duì)話、討論、知識(shí)競(jìng) 答
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