【文章內(nèi)容簡介】 上報和迎檢工作。嚴格按照公司工程計劃和設(shè)計方案，高標準、高質(zhì)量的完成2012農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。在供電所開展“素質(zhì)工程”，全面提高供電所員工的思想道德素質(zhì)、專業(yè)文化素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)，縮小與省集團公司的管理差距。制定“素質(zhì)工程”活動方案，組織供電所員工分批次進行“素質(zhì)工程”培訓和技能競賽。組織供電所開展創(chuàng)先爭優(yōu)建“亮點”活動，每月組織 “星級”員工評比。（五）緊貼企業(yè)發(fā)展實際，加強黨建和精神文明建設(shè)認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機，統(tǒng)一思想，進一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮公司班子的整體合力。推行黨建工作標準化，建設(shè)黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領(lǐng)導。加強企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在公司每一個專業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建優(yōu)秀生產(chǎn)團隊、優(yōu)秀經(jīng)營團隊、優(yōu)秀農(nóng)電團隊、優(yōu)秀政工團隊等。每一個優(yōu)秀團隊由一個班子成員帶隊，一名部室負責人負責。每一個優(yōu)秀團隊再開展最佳班組、最佳工作實踐等創(chuàng)建活動，形成公司上下創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。2013年是公司科學高效發(fā)展的重要一年。公司全體干部職工將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項工作任務，落實全年總體目標，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展，做出新的更大的貢獻。第四篇：調(diào)研匯報材料調(diào)研匯報材料2015年，雨城區(qū)主要經(jīng)濟目標任務為：gdp增長8%，%，全社會固定資產(chǎn)投資85億元，%，%，農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%。一、1－10月經(jīng)濟運行情況 2015年前3季度，%。其中：，%；，%，其中規(guī)模工業(yè)增加值增長4%，%；三產(chǎn)業(yè)(服務業(yè))，增長9%。前三季度我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為21203元，增長9%。，比上年同期增加649元，增長10%。110月，%，%。其中：，%，%。，%，%。，%。二、2015年主要經(jīng)濟指標預計完成情況2015年，同比增長8%；，%，增加值增長4%左右。其中：，同比增長11%，%；全社會固定資產(chǎn)投資完成85億元，%；社會消費品零售總額為66億元，%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到29119元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達到11519元，同比增長10%。三、當前經(jīng)濟運行中的存在的問題（一）規(guī)模工業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。一是技改企業(yè)少，2015年有技改的企業(yè)僅為2戶。二是截止11月末，本年還未新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，規(guī)模工業(yè)發(fā)展缺少后勁。占轄區(qū)總量63%以上的市屬企業(yè)產(chǎn)值下滑嚴重。1－10月，市屬6戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)中5戶企業(yè)產(chǎn)值呈負增長，%。其中：天力集團產(chǎn)值下降60%，華能集團下降 %，雅化集團下降20%，%，華潤三九下降12%。高增加值行業(yè)出現(xiàn)負增長。%，我區(qū)電力行業(yè)實現(xiàn)增加值占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值比重約30%左右，%，電力行業(yè)增速下滑，導致轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增速緩慢。（二）固定資產(chǎn)投資新開工項目大幅減少。隨著災后重建項目逐漸進入尾聲乃至結(jié)束，固定資產(chǎn)投資新開工項目與同期相比，大幅減少。而雨城區(qū)作為市轄區(qū)，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項目的審批、落地無管理權(quán)限，資金、土地等要素制約項目建設(shè)的問題進一步凸顯。（三）轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，影響了gdp全年目標任務的完成。雨城區(qū)二產(chǎn)業(yè)占gdp比重基本接近43%，二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)經(jīng)濟是支柱產(chǎn)業(yè)，由于受市屬企業(yè)全面下滑的影響，轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，而工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢直接影響了gdp目標任務的完成。四、實現(xiàn)全年目標任務的建議措施全力以赴支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一是要持續(xù)做好現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展要素保障工作。如企業(yè)在用電、融資、用地等方面需要全力做好協(xié)調(diào)服務。二是要加快規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還需要建安、華能、雅電、三九、雅化和天力6戶大中型企業(yè)的大力支持。抓好項目的開工和促建工作，有力促進項目加快建設(shè)。一是落實責任到部門，細化分解全年目標任務，堅持把責任落實到部門，投資落實到項目，由責任單位負責督促項目業(yè)主如實做好項目入庫和投資數(shù)據(jù)的報送工作，以確保固定資產(chǎn)投資應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是要加大市屬以上項目清理和協(xié)調(diào)力度。加強市級以上項目投資報送協(xié)調(diào)力度。進一步加強與市級各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，需要市級各相關(guān)部門、相關(guān)業(yè)主單位配合完成固定資產(chǎn)報送工作，特別是雅投公司、城投公司、市住建局所管理的項目，及時掌握市級項目投資進度，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。五、城鄉(xiāng)居民增收途徑及前景（一）農(nóng)民人均純收入特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，家庭經(jīng)營收入后勁足。今年19月，，農(nóng)民人均從茶葉產(chǎn)業(yè)中收入2152元（純收入，下同），同比增加298元；預計今年，實現(xiàn)產(chǎn)值6800萬元，農(nóng)民人均從獼猴桃產(chǎn)業(yè)中收入285元，同比增加45元；目前，，實現(xiàn)產(chǎn)值3854萬元，農(nóng)民人均從食用菌產(chǎn)業(yè)中收入94元；預計2個現(xiàn)代生豬標準化生態(tài)示范養(yǎng)殖場及32個災后重建生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）投入使用后，年產(chǎn)值將達，帶動農(nóng)民人均增收40元；今年以來，我區(qū)全面啟動了周公山竹編博物館建設(shè)工作，培訓竹編學員900人次，竹編合作社達到6個，銷售竹編產(chǎn)品70萬件，竹編產(chǎn)值超過700萬元，帶動林農(nóng)年人均增收200元以上。生態(tài)旅游融合發(fā)展，帶動農(nóng)戶增收勢頭高。大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)文化旅游融合發(fā)展示范先行區(qū)，帶動60個行政村、5余萬農(nóng)民直接和間接受益，實現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、農(nóng)田變公園、農(nóng)家變商家”。走出就業(yè)創(chuàng)業(yè)新路，工資性收入渠道多。健全完善常態(tài)化的就業(yè)援助制度，統(tǒng)籌實施就業(yè)幫扶專項行動，開發(fā)災后公益性崗位900余個，實現(xiàn)就業(yè)援助“全覆蓋”。創(chuàng)設(shè)縫紉、繡花、竹編、剪紙、繩編、納鞋底等手工藝培訓基地7個，開展茶葉加工、竹編工藝、羽絨制品加工、中式烹飪、家政服務、建筑工匠“六大技能培訓”73期，幫助3500余名受災群眾就業(yè)。同時。農(nóng)村改革加快推進，財產(chǎn)性收入基礎(chǔ)牢。在全市率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌實施農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等“多權(quán)同確”。搭建全市首個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺，建立“土地流轉(zhuǎn)服務中心”，促進農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，逐步打破農(nóng)村一家一戶封閉式的經(jīng)營格局，不斷提高土地的集約化程度，成立廟圷“老馬田”、余家“富余”等一批土地專業(yè)合作社。目前，農(nóng)民既可以在流轉(zhuǎn)的土地上打工，也可以外出務工掙錢，幫助農(nóng)民把“本本”變成“本錢”，實現(xiàn)資源向資本的轉(zhuǎn)變，切實增加了農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。（二）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入新增就業(yè)和津補貼發(fā)放到位是工資性收入增長的重要支撐。一是津補貼調(diào)整到位，機關(guān)事業(yè)單位津貼補貼職級標準和績效工資的調(diào)整到位，平均增幅在10%以上，二是工資改革全面完成，我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工資改革于6月29日全面完成，涉及機關(guān)、事業(yè)工作人員和離退休人員共計8711人，人均每月增加基本工資300元；三是勞動就業(yè)工資保持良好增勢。我區(qū)始終以穩(wěn)中求進,勞動就業(yè)工作繼續(xù)保持良好增勢,企業(yè)用工有所增加，居民財產(chǎn)凈收入渠道多元化，促進城鎮(zhèn)居民財產(chǎn)凈收入增長。一是居民存款利息快速增長。前三季度，%。二是出租房屋財產(chǎn)性收入拉動居民財產(chǎn)凈收入增長。轉(zhuǎn)移凈收入增長主要得益于各級政府繼續(xù)加大對社 會弱勢群體的轉(zhuǎn)移支付力度。一是2015年我區(qū)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現(xiàn)十連增，全區(qū)共有26478名退休人員參與了調(diào)資。二是2015年7月1日起，我市提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保對象、部分優(yōu)撫對象等困難群體保障標準，城市低保保障標準從去年每人每月330元提高到400元。三是醫(yī)療保障體制不斷完善，大病救助等標準不斷提高、覆蓋面不斷擴大。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇提高，報銷比例標準提高。六、2016年“開門紅”完成情況及保障措施2016年1季度，%左右；，%，%左右。其中：，%，增加值增速增長5%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成10億元，%；社會消費品零售總額同比增長12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到7405元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達到3135元，同比增長11%。加強工業(yè)發(fā)展要素保障工作。一是繼續(xù)加大重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點優(yōu)勢企業(yè)土地、電力、供水供氣等生產(chǎn)要素保障。二是加強同企業(yè)的聯(lián)系，切實解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，爭取實現(xiàn)各項指標的快速增長。三是抓好工業(yè)項目的開工和促建工作。尤其是雅化、三九、恒天等工業(yè)項目，更要采取超常規(guī)方式，使項目加快施工，增強投資后勁，為工業(yè)和國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四是預計明年新增承天、航儀、和龍茶廠等3家工業(yè)企業(yè)，明年一季度實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，凈增產(chǎn)值約1000萬元。狠抓項目投資工作。一是強力推進新開工項目，協(xié)調(diào)落實新開工重大項目尤其是重大產(chǎn)業(yè)項目開工條件，盡快形成全年投資新的增長點。二是加快推進續(xù)建項目建設(shè)，督促項目業(yè)主加快工程進度，科學組織調(diào)度，按照先易后難，以點帶面的原則，努力實現(xiàn)每天有進展，周周見變化，全力加快項目建設(shè),預計在庫項目結(jié)轉(zhuǎn)到明年規(guī)模為65億元，貢獻開門紅投資6億。三是加強與市級相關(guān)部門的匯報、銜接，爭取市屬管轄的項目投資入庫，確保轄區(qū)項目任務完成。四是做好新項目的前期工作和投資項目統(tǒng)計入庫清理工作。發(fā)改、經(jīng)商、住建、交通、水利等部門要負責清理投資項目及時統(tǒng)計部門提供新開工項目入庫資料，確保新開工項目按要求及時入庫；統(tǒng)計部門要加強投資項目入庫工作的指導，各部門要加強與上級部門的溝通銜接，保證項目及時入庫上報，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。五是明年一季度預計新入庫國盛基業(yè)、盛源荷塘月色等，計劃總投資21億元，預計一季度完成投資4億。加強經(jīng)濟運行監(jiān)測和預警。深入分析經(jīng)濟運行中的主要困難和問題，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，研究提出可操作的意見建議，切實增強工作的針對性和實效性。強化考核激勵機制。及時分解經(jīng)濟目標任務到相關(guān)職能部門，加強對部門的目標考核。第五篇：調(diào)研匯報材料市政府領(lǐng)導調(diào)研時的匯報材料 尊敬的蘇市長：尊敬的各位領(lǐng)導： 首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機會。二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級