水利調(diào)研某水庫匯報材料(編輯修改稿)
2025-04-05 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?，F(xiàn)在沿襲的仍然是計劃經(jīng)濟年代的管理模式，人、財、物經(jīng)營；水、電、網(wǎng)調(diào)度，作為企業(yè)法人，沒有真正意義上的自主權(quán)，企業(yè)需要的人進不來，企業(yè)不需要的人出不去；工資由人事部門核定，企業(yè)法人無權(quán)力增減；土地房屋都是國有資產(chǎn)，無論閑置多久，沒有權(quán)力處置；放水抗旱灌溉，由政府說了算，我們收不到一分錢的水費；電由壟斷企業(yè)掌握，他們控制著網(wǎng)線，決定著生產(chǎn)主導權(quán)；有水發(fā)不出，有錢要不回的事是一種常態(tài)；電價由物價部門來定，同質(zhì)、同網(wǎng)不能同價，企業(yè)只能是望價興嘆…等等這些涉及到小水電企業(yè)生產(chǎn)生存的核心要素都受制于人，我們想發(fā)奮圖騰也是枉然。受這些體制機制的桎梏，干部沒有動力，職工沒有活力，企業(yè)辦社會的現(xiàn)象越來越凸現(xiàn)。這種“事不事、企不企”的管理模式，早已不能適應(yīng)時代發(fā)展的客觀要求，其落后、貧困、僵化是目前水管基層單位最大的客觀存在?！ 。?）企業(yè)極度貧困。因體制落后，帶來的是水利工程管理單位的極度貧困。以xx水庫去年為例：全年共降雨2101毫米，水庫來水總量9100萬立方米，全年發(fā)電量761萬度，這樣的年歲還屬于較少有的豐水年，發(fā)電也算得上是中等年份，基本達到了設(shè)計發(fā)電量的水平；水產(chǎn)品18萬公斤（屬對外承包，因政府明令禁止投肥精養(yǎng)，成魚產(chǎn)量大幅下降，承包金額20萬元，沒有全部到位）。其中發(fā)電收入：,水產(chǎn)收入12 萬元；?！ 《?、元至十二月主要成本開支： （單位：萬元） 類別 成本項目 數(shù) 量 金 額 說 明 工資類開支 人員工資 (在職、內(nèi)退、抽局) 59人 xx 人均月資xx元 補助津貼降溫春節(jié)值班 xx 含運行員噪音補助 退休人員醫(yī)藥費公傷人員藥費 xx 支付撫恤金 6 人 xx 按政策已經(jīng)落實 停薪留職人員工資 xx人 xx xxxx11個月 退休人員慰問及其它費用 xx人 xx 至年末退休xx人 臨時工工資 3人 xx 人均月工資800 生產(chǎn)費用 機組檢修費用 一二級電站 xx 備品備件材料費 渠道維修費用 材料人工費 xx 包括防護欄、防護墻、泄洪閘門的建設(shè) 其它生產(chǎn)費用 xx 維系生產(chǎn)直接費 固定資產(chǎn)添置 xx 互感器三臺、柱上油開關(guān)、避雷器各一臺 管理費用 辦公費 xx 旅差費 xx 通信費 xx 交通費 xx 招待費 xx 接待費 xx 添置辦公財產(chǎn) xx 工管添置電腦一臺4千元維修儀器3千元 修善費及其它 xx 改造二級電站房屋 防汛物資儲備及費用 xx 報刊網(wǎng)絡(luò)降溫烤火勞保工會 xx 其它費用項目 已繳增值稅 xx 增值稅及其附加稅 上繳水利局管理費
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