【文章內容簡介】 和作業(yè)流程,。三、實訓單位簡介：昆明蘇寧物流基地位于長水機場附近，占地面積350畝。蘇寧物流基地是以倉儲保管、組織配送去適應市場銷售或供給為目的而建立的，履行實物倉儲配送為重要職能的流通型結點。具有集貨中心、倉儲中心、配送中心的職能。四、實訓過程：蘇寧物流基地的員工給向我們整體介紹了蘇寧的整體布局，企業(yè)文化，戰(zhàn)略規(guī)劃等。隨后倉庫主管帶領我們參觀了小件分揀倉庫，主管向我們介紹了倉庫的作業(yè)流程，蘇寧的倉庫主要有收貨，存貨，盤貨，發(fā)貨四項功能，在蘇寧小件倉庫里，主要從事安利產品和自營3c產品的倉儲保管及貨物揀配工作。最后我們來到大件倉庫，這里主要是蘇寧電器在云南片區(qū)的貨源倉庫。倉管人員向我們介紹了倉庫的分區(qū)、作業(yè)流程、相關作業(yè)設備等，并講解其布置的原理。五、實訓感觸：在實訓中，我學會了許多書本上學不到的東西。將理論知識與實踐相結合，讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準，只有到實際中去，才能真正認識理論其中的意義。有些工作看似簡單，卻不好完成，只有通過不斷地練習才能很好完成任務。同時這次實訓也讓我更深入的了解到，隨著國民經濟和社會的持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但總體上看，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低，尚處在起步階段，現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場需求不適應，在發(fā)展進程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規(guī)模，加快信息化網絡和金融網絡的建設，借鑒外國的經驗和做法，把物流行業(yè)做好做強。以前缺乏實踐，無法認識社會企業(yè)的需求，因此，對自己的未來也十分迷茫，但通過此次實訓，我們體會到我們這工作的艱辛與這工作中所需要什么樣的能力，只要我們確定自己未來的方向，定下目標才能給自己定位，并努力提升自己來讓自己勝任這些職位。通過這次實習，我學會了很多書本上學不到的知識，能夠把書本上的理論應用到實際上，實踐是檢驗真諦的唯一方式，只有到實際中往,中鐵快運，才干真正認識理論其中的意義。非常感激蘇寧物流基地能給我這個難得的機遇，讓我收益匪淺。也非常感激學校給了我這個機遇，為我的工作積聚了經驗，奠定了基礎。六、實訓結論及建議：蘇寧倉庫給我的第一印象就是規(guī)模大，產品種類和數(shù)量多，這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。蘇寧云商是在蘇寧易購的基礎上發(fā)展起來的大型企業(yè)，擁有大型百貨購物中心，并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺，蘇寧物流基地是一個中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功效，也可以擴大至配送和流通加工的功效，因此在計劃與設計方面可操作性更高。參觀倉庫的時候我發(fā)現(xiàn)了一個問題，倉庫的消防設施欠缺，這不利于倉庫的安全管理，希望倉管人員重視消防安全問題，應當增加相應的消防設施，同時加強員工的消防意識。倉管人員和我們閑聊的時候說到倉庫貨物的破損率有些偏高，經營成本高。我的建議是提升操作人員的技能熟練度，減少操作過程中的破損率，降低庫存運營成本。增強各部分之間溝通和接洽力度，公道分配各部分之間的物流作業(yè)，有效應用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，應用空間、裝備、職員和能源。最大限度地減少物料搬運。簡化作業(yè)流程?？s短生產周期。力求投資最低。為職工供給便利、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。第四篇：蘇寧實習報告一：南京蘇寧電器的簡介蘇寧電器集團1990年創(chuàng)立于南京，成立之初因蘇寧位于當時的“江蘇路”和“寧海路”的 交叉口，因此，得名蘇寧，蘇寧電器位列中國企業(yè)500強第50位，中國民營企業(yè)第二。蘇寧電器集團以電器連鎖為主業(yè)，順勢切入商業(yè)地產，同步帶動住宅開發(fā)、連鎖百貨、高檔酒店等行業(yè)發(fā)展，形成了商業(yè)、地產、服務業(yè)三大領域協(xié)同發(fā)展的產業(yè)格局。截至目前，蘇寧電器集團進入中國大陸30省、300個城市，香港與日本市場，擁有員工14萬多人，年營業(yè)收入突破1200億元。蘇寧電器（002024）是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售行業(yè)的領先者，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。作為商務部重點培育的15家大型商業(yè)企業(yè)集團之一，蘇寧電器名列中國商業(yè)企業(yè)前三，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售業(yè)第一、中國最具競爭力上市公司前十與最具投資價值上市公司。百年蘇寧，人才為本。蘇寧電器將人力資源視為企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略資本，經過多年的積累，建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓培養(yǎng)、考核激勵與發(fā)展規(guī)劃體系。堅持自主培養(yǎng)，內部提拔的人才培養(yǎng)方針，全力打造事業(yè)經理人團隊，先后實施了1200工程、總經理梯隊、采購經理梯隊、店長梯隊、督導梯隊、銷售突擊隊、藍領工程等系列人才梯隊計劃，倡導員工與企業(yè)共同成長、長遠發(fā)展，實現(xiàn)了雙方價值的統(tǒng)一和最大化。蘇寧電器不僅提供有競爭力的薪資福利，更為有志之士提供廣闊的發(fā)展平臺。二：實習目的畢業(yè)實習是我們大學學習階段重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一，是理論與實踐相結合的重要方式，是提高學生政治思想水平、業(yè)務素質和動手能力的重要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)堅持四項基本原則，有理想、有道德、有文化、有紀德才兼?zhèn)涞募寄苄?、應用性人才有著十分重要的意義。是給我們走上社會前的準備，現(xiàn)在的社會不只要有理論知識就可以?，F(xiàn)在更加注重經驗，如果現(xiàn)在不上公司進行實習的話，對我們學生來講就根本什么都不懂。所以學校安排我們去公司實習，是在我們走上社會的緩沖階段。有些學生剛剛走上社會承受不了工作的壓力，心里的負擔很大。向我們在公司實習過，了解了社會、工作的一些情況，給我們自己心里有了底，在大三畢業(yè)時就不會茫然，會很快的適應社會，不會像沒有出來實習過的學生那么的艱難。三：實習內容（一）揀貨在5月19號到6月25號，學校安排我們去蘇寧的上海小件物流基地實訓。到蘇寧后的第一天人事部給我們介紹了倉庫的整體運作模式。把我們分成各個小組和崗位，然后帶我們去倉庫里熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境、自己的工作崗位后，我們開始上班，我被分到了一樓的百貨區(qū)的揀配組，專門負責百貨的揀選工作。在此之前，先介紹一下百貨區(qū)的整體布局情況：該庫占地面積一萬三千多平方米。庫內主要分為存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、收貨區(qū)、發(fā)票區(qū)這幾個區(qū)域。在存儲區(qū)內，按L K M分類法進行分區(qū)的。貨