【文章內(nèi)容簡介】 第16條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。二、責任追究第18條以上條款如有一條及一條以上不落實或落實不到位，并視情節(jié)給予100－300元罰款；造成嚴重后果，按公司和上級有關規(guī)定及分析情況進行處罰。第19條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其公司安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第20條公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）不按照規(guī)定及時、如實報告公司事故的；（二）偽造、故意破壞公司事故現(xiàn)場的； 內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編（三）阻礙、干涉公司事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。第21條采煤班組在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。第22條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。第23條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等進行生產(chǎn)的，采煤班組長應負直接責任。第24條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應負直接責任。第25條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。第26條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。第27條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。第28條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。第29條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。第30條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設施、防火、防塵措施等，采煤班組長仍安排工作操作，采煤班組長應負直接責任。第31條 采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。第32條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長應負直接責任。第33條未及時發(fā)現(xiàn)、整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長應負直接責任。內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編第34條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長應負直接責任。第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長應負直接責任。第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。二、班前、班后會制度必須有區(qū)隊值班隊長安排班前會，否則工人有權不入井。參加人：當班出勤全部職工。會議內(nèi)容:傳達礦當天工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認及應知應會，危險員辨識，并由本人簽訂互保聯(lián)保。嚴格做好班前崗位確認和薄弱人物排查工作。認真填寫班前安全宣傳教育記錄。嚴格落實互保聯(lián)保責任記錄。嚴格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。班前會議安排結束后，由跟班副隊長帶職工進行安全誓詞宣誓，然后副隊長在后，班組長在前有序入井。凡不參加班前、班后會議者，按曠工考核。三、交接班制度綜采隊各工種崗位人員及管理人員都必須嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度。各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。并向隊值班室匯報現(xiàn)場情況跟班隊長、班組長交接班時，應交代當班生產(chǎn)設備運轉、工會議時間：時間不得少于30分鐘。內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編程質量和安全等情況以及下一個班應注意事項。各工種應按崗位口對口交待本工種設備運轉情況及下班注意的問題，出現(xiàn)的問題當班必須處理好方可離開崗位。交班人未經(jīng)接班人和領導同意，擅自離開工作崗位時，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負責。當接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班組長，跟班副隊長同意上井。所發(fā)生的一切問題由接班人負責。各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接單執(zhí)行。四、安全質量標準化管理制度工作面文明生產(chǎn)由當班跟班人員管理，保證班班達標，材碼放整齊，一次不達標扣當班工資總額200元，責任人扣當班金額50元。支架管理：當無漏液、卸液、咬架、端距超規(guī)定等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)一處不達標扣當班工資總額200元，支架工扣當班金額20元。確保工作面三直一平倆暢通，倆端頭安全出口寬度及高度應符合《工作面作業(yè)規(guī)程》，液壓支柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，防倒措施齊全使用，一次不達標扣當班工資總額400元，責任人扣當班金額50元。泵站所有材料由泵站司機負責，所有材料堆放整齊，數(shù)目清楚，無丟失，如有丟失照價賠償，泵站無長流水，配比濃度達要求，發(fā)現(xiàn)一次不合格責任人扣當班收入50元。皮帶司機嚴格執(zhí)行交接班制度，交清皮帶是否完好等現(xiàn)象，皮帶機頭20米無浮煤，材料堆放整齊，確保皮帶正常運行，發(fā)現(xiàn)一次扣當班工資總額200元，責任人扣當班金額50元。工作面支架浮矸的清理，班組要分工明確一處未清凈扣班組工資總額100元，責任人扣當班金額10元。兩巷超前支護要整齊，初撐力達標，有一處不符合要求，扣內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編當班100元。五、文明生產(chǎn)管理制度在井下存放材料的地方，由專人負責打掃。做到干凈、整齊。泵站前后50m的衛(wèi)生，由開泵工負責打掃。設備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。工作面兩巷由各班組承包，保證寬度、高度，無浮煤、無雜物。工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直。加強煤層注水，防止片幫冒頂，降低煤塵，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。六、學習制度方式及內(nèi)容（1）一、三、五安全教育由隊長支部書記組織并做好記錄（2）作業(yè)規(guī)程及安全措施學習組織全員學習作業(yè)規(guī)程，并進行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術員負責在三個班前會重點貫徹。（3）特殊崗位強化培訓機電維護工、采煤司機、皮帶司機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓，由技術員編寫學習內(nèi)容，本人利用業(yè)余時間學習，然后考試合格后方可上崗，使用半月由組長考察，合格后方可正式上崗。（4）新調(diào)入職工的培訓學習新調(diào)入本隊的職工，必須脫產(chǎn)培訓一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。有關規(guī)定（1）培訓學習必須由黨支部書記編寫正式講義，內(nèi)容通俗易懂。（2）參加開會或學習的人員，嚴格遵守紀律，不得遲到、早退，否則按曠會論處。內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編（3）職工認真做好記錄，不做筆記或筆記不認真者，視同曠會處罰。（4）按時參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣50元，補考不及格的直接送去安培中心學習，考試合格后方可上崗。七、安全承諾制度一、班組安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容認真執(zhí)行“安全第一、預防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進入受限空間，臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時，按規(guī)定程序作業(yè)，不得無證作業(yè)。按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格遵守防火防爆等禁令和規(guī)定。主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等設施和器材。嚴