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正文內(nèi)容

掘錨二隊規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對所查出的問題必須下發(fā)隱患整改通知單。 檢查人員要對問題的整改情況進(jìn)行不定期復(fù)檢,跟蹤督促檢查,做到時間、責(zé)任雙落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理,并以此做為隊干部考核的依據(jù)。(四)、獎罰 處罰 入井現(xiàn)場檢查人員如不能按規(guī)定要求進(jìn)行檢查或檢查次數(shù)不夠,要對責(zé)任人進(jìn)行處罰(出差、學(xué)習(xí)、請假人員可根據(jù)時間長度酌情考慮)。 (1).隊干部入井步行檢查次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計和獎罰,入井檢查次數(shù)每少一次罰款100元,不認(rèn)真填寫記錄每次罰款50元。 (2).隊干步行檢查是否按規(guī)定落實、存在的問題整改情況要納入每月月底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中。(3).對敷衍了事應(yīng)付檢查,或虛報假檢人員,不親自進(jìn)行檢查的人員根據(jù)情節(jié)給予50100元的處罰,對重大隱患漏檢導(dǎo)致事故的,按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。(4).對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患等問題,必須立即制定相應(yīng)的處理或整改措施,按工程性質(zhì)及類別,指定專門的班組進(jìn)行施工或整改,并要跟蹤督促復(fù)查,將整改情況反饋給隊領(lǐng)導(dǎo),對未進(jìn)行復(fù)查和未規(guī)定要求進(jìn)行整改的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。 獎勵 對步行檢查落實到位的班組和個人給予一定的獎勵。十六、一通三防管理制度工作面每周必須有專人進(jìn)行巡回檢查和消塵,平時由抽水工和皮帶檢修工進(jìn)行巡回檢查。風(fēng)筒吊掛必須符合煤礦安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。任何人不得在沒有通風(fēng)隊同意的情況下對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行破壞。進(jìn)水管路必須按防滅火的要求每隔50米設(shè)一個三通。任何人要保護(hù)好瓦斯傳感器及傳感器線,如有損壞者,一次罰責(zé)任人500元。發(fā)現(xiàn)瓦斯傳感器失靈,及時匯報礦調(diào)度。井下機(jī)電設(shè)備都要達(dá)到井下機(jī)電設(shè)備隔爆完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。十七、敲幫問頂制度上一班與下一班交接班時,首先必須交接清楚當(dāng)班的頂板情況,并由當(dāng)班班長和有經(jīng)驗的工人對當(dāng)班人員作業(yè)區(qū)域進(jìn)行敲幫問頂,確保安全以后人員方可進(jìn)入,并把敲幫問頂情況記入交接班記錄本。敲幫問頂時必須兩人操作,一人觀察一人操作,保證安全操作。3敲幫問頂由跟班隊長和掘錨機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。十八、煤塵管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作面煤塵管理,進(jìn)水管路必須緊跟工作面,堅持煤機(jī)、連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)水壓達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn),噴嘴霧化效果不好不生產(chǎn),各皮帶轉(zhuǎn)載點的防塵罩必須保持完好。巷道內(nèi)沿途每隔一周進(jìn)行一次全面消塵,由各部皮帶檢修工負(fù)責(zé),每部機(jī)頭前后50米范圍內(nèi)由皮帶機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)進(jìn)行班班清掃、消塵。十九、一崗雙制(一)掘錨二隊崗位責(zé)任制部門職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、《三大規(guī)程》,抓好安全生產(chǎn),圓滿完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保掘進(jìn)質(zhì)量和原煤質(zhì)量符合規(guī)定要求,并按時完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)及計量器具正常使用校驗。負(fù)責(zé)做好掘錨隊職工的思想政治工作,狠抓隊伍和班組建設(shè),組織全隊人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高職工技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)及時處理本隊安全生產(chǎn)中存在的問題,遇到重大問題及時向礦匯報。有權(quán)制止并處理違章作業(yè),杜絕違章指揮。負(fù)責(zé)隊內(nèi)工資及獎金分配工作,做到公開、公正、公平,降低成本,提高效益。對井下使用的防爆電氣設(shè)備,如無“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”、電纜不符合安全規(guī)范要求,有權(quán)拒絕使用。一、隊長崗位責(zé)任制,搞好職工的安全教育,開展安全活動,堅持安全工作制度、安全檢查制度、事故分析追查制度、簽報《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》、及其修改意見,嚴(yán)格安全管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。、指揮者,帶領(lǐng)全隊職工保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃以及礦上交給的其它任務(wù)。,班組長的任免。積極推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗,提高勞動生產(chǎn)力,節(jié)省開支,降低成本,提高效益。,班組長會議,總結(jié)分析生產(chǎn)情況,研究安排生產(chǎn)任務(wù)。,嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,制定獎罰措施,減少不合格工程及安全隱患,做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。,制定科學(xué)有效的考核辦法,合理分配收入,做到民主管理、財務(wù)公開、多勞多得、獎勤罰懶。,解決職工的實際困難,做好思想政治工作,出滿勤,干滿點,安全有效的工作。,總結(jié)本月生產(chǎn)情況和存在的問題,提出下月生產(chǎn)安排和解決問題的措施。二、支部書記崗位責(zé)任制支部書記負(fù)責(zé)本支部政治思想工作,在礦黨委領(lǐng)導(dǎo)下努力做好支部工作。,主持召開支部委員會、黨員大會,組織黨員上好黨課。,搞好班組建設(shè),宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策及上級黨委的決議、指示。,經(jīng)常對黨員進(jìn)行思想教育、政策形勢任務(wù)教育,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。,負(fù)責(zé)做好黨員的發(fā)展工作,認(rèn)真培養(yǎng)積極分子,堅持黨員條件,履行入黨手續(xù),成熟一個,發(fā)展一個,保證黨員質(zhì)量。、干部、職工的基本情況,掌握他們的思想動態(tài),了解生產(chǎn)中的表現(xiàn),幫助他們解決實際困難和思想問題。、指導(dǎo)、監(jiān)督工會、共青團(tuán)組織的工作。,抓好計劃生育工作。,做到公平、公正、公開。三、機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制。、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)措施,并組織學(xué)習(xí)落實。,有針對性地制定設(shè)備預(yù)防性檢修計劃、大修計劃、項修計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)制定本隊點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢制度,并定期檢查、督促落實情況。,定期編制材料配件計劃上報相關(guān)部門及主管上級。同時要協(xié)助隊長把好材料配件的領(lǐng)用關(guān)。,不完好和失爆設(shè)備嚴(yán)禁入井。,并負(fù)責(zé)組織實施。,總結(jié)提高機(jī)電工作。四、生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制,配合隊長管理掘進(jìn)施工工作,保質(zhì)保量完成掘進(jìn)任務(wù),達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、參加班前會,向本班職工傳達(dá)工作任務(wù),并負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室和隊部匯報班前、班中、班后工作情況。,配合安全員、班組長一起對工作面安全情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即組織進(jìn)行處理,確認(rèn)無隱患后方可開工。,合理組織安排,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)并積極落實,完成礦要求的生產(chǎn)任務(wù)。,跟班到點,以身作則,抓好勞動紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”。,敢抓敢管,貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn);要善于找出問題,追究問題的根源,提出改進(jìn)意見,并加以實施。、記錄本班各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況,出勤情況和材料消耗情況以及工分分配情況。,工程量上下班要銜接一致,準(zhǔn)確無誤,不合格的工程堅決不驗收。,搞好內(nèi)部管理和工資分配工作,提高職工勞動效率和積極性。,大公無私,不循情顧面,不營私舞弊。五、機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制“三大規(guī)程”及電氣操作的有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格按照電氣設(shè)備防爆和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的檢查與維修,保證設(shè)備完好運(yùn)行。、安裝、使用、拆除的有關(guān)安全技術(shù)措施,并進(jìn)行貫徹和實施。,及時根據(jù)礦業(yè)務(wù)部門的要求對設(shè)備實施整定和調(diào)整,解決設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,并不斷推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗,組織技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新。,保證設(shè)備、帳、卡、物四對口,負(fù)責(zé)備品、備件計劃編制,確保生產(chǎn)所需。,對系統(tǒng)的變更和改造,要首先與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,批準(zhǔn)后方可實施。,及時落實和處理提出的問題。、貫徹和電氣工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。,并根據(jù)“四不放過”原則提出分析處理意見及防范措施,同時要積極參與事故的搶修工作。,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在問題要及時向隊領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報,并主動提出合理建議。,有權(quán)建議對帶病設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)處理,有權(quán)對違章者或工作不負(fù)責(zé)者進(jìn)行停工或建議調(diào)離崗位。六、掘錨技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策、規(guī)定、落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令?!睹旱V安全規(guī)程》、《掘進(jìn)規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程條例》,抓好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)知識和操作水平。,并向全隊職工貫徹學(xué)習(xí),經(jīng)常檢查規(guī)程執(zhí)行情況,抓好工程質(zhì)量,堅持文明生產(chǎn)。,必須現(xiàn)場指揮施工,從技術(shù)措施上確保工程質(zhì)量。,組織安全活動,對安全質(zhì)量方面的問題采取措施及時解決。,調(diào)查研究,傾聽群眾意見,積極開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。,收集各種技術(shù)資料,做好基礎(chǔ)工作,為生產(chǎn)建設(shè)提供資料。,協(xié)助隊長解決施工中存在的技術(shù)問題。七、材料管理員崗位責(zé)任制,對我隊使用的材料、設(shè)備、配件進(jìn)行計劃、審批、領(lǐng)用等。、配件。、回收、消耗等報表。、辦公用品和全隊生產(chǎn)所需材料。,嚴(yán)抓嚴(yán)管,掌握班組材料領(lǐng)用、消耗情況。,并及時向隊及礦經(jīng)營辦匯報,堅決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。、沖刷帶等情況,對消耗比較大的材料,要根據(jù)具體情況,向礦經(jīng)營部門報計劃,合理處理。八、安全員崗位責(zé)任制,預(yù)防為主,綜合治理,不安全不生產(chǎn)。,對三違人員做出處理?!叭龁T先檢”檢查掌握各工作和各系統(tǒng)中存在的安全問題,及時做出整改措施,做到安全第一。,有權(quán)將人員撤出危險區(qū)域,及時匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo),值班人員。,參加事故調(diào)查,分析,找出發(fā)生的原因吸取教訓(xùn)?!八牟环胚^“的原則,在班前會教育職工。,在工作中要作到嚴(yán)于律己,如出現(xiàn)提前出井和推遲下井者,按脫崗嚴(yán)肅處理。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。,當(dāng)場或當(dāng)班沒有處理完畢,下班后必須向調(diào)度室和安管部部匯報。九、班長崗位責(zé)任制、生產(chǎn)、煤質(zhì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。、隊匯報井下的生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況。,合理調(diào)配本班人員作業(yè),科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項任務(wù)。、政策,對本班組成員的安全負(fù)主要責(zé)任。,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理,督促工人遵章作業(yè),及時制止三違,保障安全生產(chǎn)。,交班時將本班內(nèi)存在的設(shè)備故障和生產(chǎn)、安全問題向下一班交代清楚。十、掘錨機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制,應(yīng)認(rèn)真履行礦隊下達(dá)的各項工作安排,不折不扣地去完成。,在實踐中不斷摸索,以提高自己的各項技術(shù)水平。,以及在工作中、工作結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行狀況的評估。,負(fù)責(zé)排除設(shè)備一般性故障。,認(rèn)真執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)條款。、保養(yǎng)工作,認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》的相關(guān)條款。,及時準(zhǔn)確地將最新掘進(jìn)情況隊部。,以備查閱。十一、錨桿機(jī)司機(jī)(支護(hù)工)崗位責(zé)任制《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)條款,負(fù)責(zé)頂煤探測并留有記錄。,以提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。、工作結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行狀況評估。,并負(fù)責(zé)排除設(shè)備一般性故障。、冒、漏現(xiàn)象 ,保證煤質(zhì)。,認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》中的各項條款。,以備查閱。十二、連運(yùn)頭車司機(jī)崗位責(zé)任制,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮。,無信號或信號不正確不得隨意開停機(jī)。,司機(jī)離開駕駛室后,必須切斷電源并上鎖。,集中精力觀察運(yùn)行周圍情況,保證安全操作。、結(jié)構(gòu)、工作原理,并懂得日常的維護(hù)保養(yǎng)和一般性故障處理。、工作結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行狀況評估?!哆B運(yùn)頭車司機(jī)安全操作規(guī)程》中的有關(guān)條款。,以備查閱。十三、梭車司機(jī)崗位責(zé)任制,在可能有人進(jìn)入的地點懸掛警示牌,集中精力觀察運(yùn)行周圍情況,保證安全操作。,以提高自己的業(yè)務(wù)水平。、工作結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行狀況評估。,并負(fù)責(zé)排除設(shè)備一般性故障。《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)條款。,認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》中的各項條款。,以備查閱。十四、破碎機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)。,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮。,無信號或信號不正確不得隨意開停機(jī)。;離崗前將破碎機(jī)所有開關(guān)打倒停機(jī)狀態(tài)。,確保均勻過煤,避免梭車損傷破碎機(jī)。;及時清理皮帶機(jī)尾滾筒附近的浮煤。,準(zhǔn)確無誤傳遞信息。,并做好點檢紀(jì)錄。,將本班設(shè)備存在問題向下一班司機(jī)交待清楚。十五、膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制,司機(jī)必須持證上崗,堅守崗位,確保安全生產(chǎn)。,要試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。詳細(xì)檢查各部件及各部油量是否符合規(guī)定。信號系統(tǒng)是否暢通,無問題方可接班。,要做到“三知”(知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施管理)、“四會”(會操作、會維護(hù)、會排除一般故障、會保養(yǎng))。負(fù)責(zé)搞好設(shè)備的文明生產(chǎn)。,配合維修工搞好設(shè)備維修工作。,按時進(jìn)行巡回檢查各部件及各部位油量和保護(hù)系統(tǒng)是否動作可靠完好。嚴(yán)禁甩掉安全保護(hù)裝置,保持設(shè)備完好狀態(tài)。十六、電修工崗位責(zé)任制,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮。,杜絕帶病、不完好和失爆設(shè)備入井。、聲光信號系統(tǒng)的安裝和延續(xù)。、試運(yùn)行工作。、防爆等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。十七、機(jī)修工崗位責(zé)任制,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮。、液壓部分的檢修和維護(hù)工作。,杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。、破碎機(jī)移設(shè)、皮帶延續(xù)、及供排水系統(tǒng)安裝和延續(xù)。、試運(yùn)行工作。、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)掘錨二隊安全生產(chǎn)責(zé)任制部門安全職責(zé) 、地方安全法律法律以及黨的路線、方針、政策及上級有關(guān)部門的規(guī)定。 ,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及有關(guān)措施,杜絕人身及各類機(jī)械事故發(fā)生。 ,搞好隊生產(chǎn)組織管理,安全質(zhì)量管理,設(shè)備使用管理,勞動工資管理,全面完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。 。 、年度計劃,將任務(wù)分解到各班組,確保完成各項計劃指標(biāo)。 ,不斷提高掘進(jìn)效率,提高單進(jìn)水平,保證安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 ,嚴(yán)防設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,提高職工安全素質(zhì)。積極推廣新技術(shù)、新工藝。 “預(yù)防為主”的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行一事故一追查。一、隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 “安全第一”的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),搞好本隊的安全生產(chǎn),對本隊安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。 ,積極組織好本隊生產(chǎn),完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。,隨時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的問題并及時予以解決。,按時參加上級召開各種安全會議,把上級各種安排及會議精神及時傳到員工中去。,及時主持召開區(qū)隊會議,研究討論解決問題的措施、方案,做到統(tǒng)一指揮。,負(fù)責(zé)對本隊生產(chǎn)中將要出現(xiàn)的困難、問題向廣大員工交代清楚。,并將結(jié)果向員工公布。,服從指揮,完成上級交辦的各種臨時任務(wù)。,統(tǒng)一思想,充分調(diào)動一切積極因素,搞好安全生產(chǎn)并總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存在的問題,提出下月的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)安排和解決問題的措施等。,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,參加事故調(diào)查,積極采取防范措施。,嚴(yán)格執(zhí)行礦上指定的各項規(guī)
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