節(jié)能減排管理考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-14 22:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)搞好節(jié)能工作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好原始記錄、臺(tái)帳，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。市統(tǒng)計(jì)局會(huì)同各地進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，完善能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和監(jiān)測(cè)體系，保證節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系的科學(xué)性和權(quán)威性。本辦法自發(fā)文之日起施行，由市節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)解釋。附表:(場(chǎng))、開(kāi)發(fā)區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表2.“百家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表第四篇：鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理考核辦法鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理考核辦法為積極響應(yīng)和貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排方針政策，全面推進(jìn)鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排工作，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，確保完成省、市政府和河南煤化集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，根據(jù)《河南省節(jié)能減排實(shí)施方案》《河南煤業(yè)化工節(jié)能減排考核辦法》（河南煤業(yè)化工?2011?339號(hào)）和《河南煤化鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理辦法》（鶴煤機(jī)?2010?452號(hào)）等文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。一、適用范圍：鶴煤集團(tuán)本部各生產(chǎn)礦井、洗選廠、鶴煤集團(tuán)全資地面非煤生產(chǎn)單位。鶴壁煤業(yè)機(jī)械制造公司、鏈條公司、運(yùn)輸帶公司、建材廠以及鶴源水務(wù)公司等非鶴煤集團(tuán)全資單位可參照本辦法制定本單位的管理考核辦法并組織落實(shí)。鶴安、鶴濟(jì)、鄭鶴能源和鶴蒙等區(qū)域公司參照本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本單位實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理考核辦法，成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人員，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰范圍和額度經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、管理體系（一）成立鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：苗河根、馬正蘭副組長(zhǎng)：許平凡、董正亮、武振興、田小鵬、徐偉 成員：郭學(xué)功、李志剛、王茂興、王光戰(zhàn)、卞金嶺、侯長(zhǎng)河、劉家東、邵長(zhǎng)增、張宗軍、蘭民山、劉文修、張志杰、孫世英、潘明祥、孫金田、白中銀、李艷華、蘇毅、韓正菊；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職，節(jié)能減排負(fù)責(zé)人。公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方人民政府節(jié)能減排方針政策和法律法規(guī)，并貫徹實(shí)施河南煤化集團(tuán)的節(jié)能減排管理辦法。審定公司節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排規(guī)劃和計(jì)劃，決策重大節(jié)能減排項(xiàng)目。審核公司節(jié)能減排考核方案和獎(jiǎng)懲措施。建立健全公司節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能減排管理人員。每季度定期研究部署節(jié)能減排工作。公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分設(shè)在機(jī)電部、環(huán)保處，辦公室主任由機(jī)電部部長(zhǎng)、環(huán)保處處長(zhǎng)兼任，辦公室人員分別由機(jī)電部和環(huán)保處相關(guān)人員組成。公司節(jié)能減排辦公室職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方人民政府節(jié)能減排法律法規(guī)、方針政策和公司批準(zhǔn)的工作制度和管理規(guī)定。組織制定和落實(shí)公司能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排管理制度、工作規(guī)劃、計(jì)劃，分解公司節(jié)能減排任務(wù)，組織節(jié)能減排考核。督促指導(dǎo)所屬單位制定能源消耗定額、節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排規(guī)劃和計(jì)劃，檢查考核各單位節(jié)能減排措施和管理制度落實(shí)情況。監(jiān)督所屬單位建立用電計(jì)量表計(jì)管理臺(tái)帳，確保計(jì)量表計(jì)符合國(guó)家規(guī)定，按規(guī)定對(duì)計(jì)量表計(jì)進(jìn)行檢定。完善環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各單位排污情況的監(jiān)測(cè)，確保污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。審核各單位能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。鼓勵(lì)各單位積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，控制產(chǎn)品能耗和污染物排放量。監(jiān)督節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況，完成公司重點(diǎn)節(jié)能減排工程。加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)，組織節(jié)能減排管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)、減排意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。按時(shí)上報(bào)河南煤化集團(tuán)要求的各種節(jié)能減排材料。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要配合節(jié)能減排辦公室開(kāi)展工作。三、考核標(biāo)準(zhǔn)具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。四、考核方式各單位每月自查各單位每月按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)打分，并形成自查總結(jié)報(bào)告，評(píng)價(jià)工作完成情況，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題，制定落實(shí)問(wèn)題的整改意見(jiàn)及下月工作計(jì)劃。自查總結(jié)報(bào)告于次月5日前經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)節(jié)能、減排辦公室。每季度各單位自查與鶴煤集團(tuán)檢查考核相結(jié)合 各單位每季度自查，每季度末月自查可與季度自
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