【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)量器具名稱、制造廠家及出廠日期、精度、使用地點(diǎn)、校驗(yàn)日期及周期、上月抄表表數(shù)、本月抄表數(shù)、電（水）費(fèi)金額。計(jì)量器具的配置、安裝、校驗(yàn)；并建立計(jì)量器具電子檔案。供應(yīng)科：建立柴油及各類油脂（各單位當(dāng)月計(jì)劃，實(shí)際消耗量）原始臺(tái)賬。保證節(jié)能減排用儀表、儀器、材料的供應(yīng)及時(shí)，搜集保存購進(jìn)計(jì)量器具合格證、說明書，所購進(jìn)儀器、材料符合節(jié)能環(huán)保要求。發(fā)放各單位的計(jì)量器具料單、計(jì)劃到機(jī)電科計(jì)量辦蓋章登記。財(cái)務(wù)科：節(jié)能減排資金當(dāng)月計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生額，企業(yè)電費(fèi)（包括水資源費(fèi)）實(shí)際收繳金額，各單位油能的實(shí)際消費(fèi)金額等（用表格形式）。企管科：各單位節(jié)能減排所需材料、儀表、儀器、設(shè)備的計(jì)劃審批和統(tǒng)計(jì)，提供每月工業(yè)總產(chǎn)值及產(chǎn)量。各單位生產(chǎn)電量，自用煤按月隨生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)。節(jié)能減排計(jì)劃列入督查考核范圍。新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目要使用科技先進(jìn)節(jié)能材料。機(jī)電科：各單位生產(chǎn)電量的月計(jì)劃及實(shí)際結(jié)算、考核。6kv外轉(zhuǎn)用電的收費(fèi)計(jì)量，全公司電量的考核及生產(chǎn)用電計(jì)量器具電子臺(tái)賬的建立，完善井下電能計(jì)量裝置。每月節(jié)能設(shè)備的投入（臺(tái)數(shù)、資金、完成項(xiàng)目）。宣傳部：負(fù)責(zé)全年節(jié)能宣傳、教育培訓(xùn)（節(jié)能辦配合）的計(jì)劃、宣傳資料、考試卷子等資料。環(huán)保部門：統(tǒng)計(jì)、上報(bào)資源報(bào)表，建立臺(tái)賬。建立環(huán)保設(shè)施管理使用制度，按時(shí)上報(bào)環(huán)保報(bào)表，嚴(yán)格控制排污量不超標(biāo)。生產(chǎn)科：按時(shí)上報(bào)儲(chǔ)量報(bào)表。監(jiān)督管理瓦斯安全檢測(cè)儀器的配備和定期校驗(yàn)?？萍纪葡裙ぷ骷肮究萍寂_(tái)賬的建立。調(diào)度室：負(fù)責(zé)三廢報(bào)表每月30日按時(shí)上報(bào)節(jié)能辦。光瓦、甲烷傳感器等安全計(jì)量器具的管理、校驗(yàn)。通修隊(duì)：配合調(diào)度室建立風(fēng)速表、測(cè)塵儀電子臺(tái)賬，并定期校驗(yàn)。勞資科：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰考核項(xiàng)目落實(shí)到位。第三篇：節(jié)能減排管理辦法節(jié)能減排管理辦法批 準(zhǔn)：審 核：編 制：中電建路橋集團(tuán)有限公司 蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目第一項(xiàng)目部二〇一六年五月節(jié)能減排管理辦法第一章 總則第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能減排綜合管理水平，保障節(jié)能減排工作有效開展，特制定本辦法。第二條 指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計(jì)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第三條 本制度適用于項(xiàng)目部各工區(qū)、科室、廠隊(duì)。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 成立蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目第一項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：晁黨偉 副組長：陳發(fā)林組 員：陳 虎 賀從義 王德彬 寇海寧王敏哲 穆 文 秦 敏 張 輝毛艷紅 童志偉 胡惠超 王 鵬 朱文濤 趙西安 馬志中節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，為節(jié)能減排工作的歸口管理部門。陳發(fā)林同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常工作的管理。聘任吳毅同志為項(xiàng)目部專職節(jié)能減排管理人員。第五條 按照公司對(duì)節(jié)能減排工作要求，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)為：（一）組長：；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排管理的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的節(jié)能減排負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、長期、特殊時(shí)期的節(jié)能減排管理工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；組織落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，并落實(shí)到施工過程管理中，把節(jié)能減排提到日常議事日程上；自覺接受教育、培訓(xùn)、考核。，按規(guī)定配置專職安全管理人員。負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)節(jié)能減排管理責(zé)任制，督促檢查副組長、分管責(zé)任人抓好節(jié)能減排管理工作。，研究解決節(jié)能減排中的重大問題。定期聽取節(jié)能減排工作匯報(bào)，決定節(jié)能減排的重要獎(jiǎng)懲。，確定節(jié)能減排管理目標(biāo)；批準(zhǔn)重大節(jié)能減排措施項(xiàng)目，切實(shí)保證對(duì)節(jié)能減排的資源投入，不斷改善項(xiàng)目部的節(jié)能減排狀況。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。、管理部門正職的節(jié)能減排責(zé)任制落實(shí)情況。（二）副組長：，研究改進(jìn)節(jié)能減排管理工作，組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)節(jié)能減排制度和措施的落實(shí)，分析評(píng)價(jià)企業(yè)節(jié)能減排狀況，提出改進(jìn)措施，對(duì)節(jié)能減排工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。、修訂分管部門的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織和監(jiān)督實(shí)施。，落實(shí)節(jié)能減排措施。督促分管部門認(rèn)真履行職責(zé)。、部門的節(jié)能減排工作會(huì)議，分析節(jié)能減排管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決節(jié)能減排中存在的問題。（三）成員：，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，建立節(jié)能減排管理體系及管理辦法。，并制定項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作計(jì)劃。、廠隊(duì)等節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核工作。，根據(jù)批復(fù)組織實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等進(jìn)行過程控制，做好節(jié)能減排技改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作（環(huán)保技改項(xiàng)目資金主要來自企業(yè)自籌和國家和地方有關(guān)部門的節(jié)能減排專項(xiàng)治理資金。使用企業(yè)自籌資金的項(xiàng)目，由股份公司組織該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。使用節(jié)能減排專項(xiàng)治理資金的項(xiàng)目由股份公司會(huì)同國家和地方有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收）。、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作。（四）節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行并完成上級(jí)部門下達(dá)的節(jié)能減排工作要求和工作目標(biāo)。； 、檢查和考核工作，相關(guān)工作職責(zé)按照公司要求。； ； 、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作；、公司委托的節(jié)能減排工作。（五）專職節(jié)能減排管理人員：、法規(guī)，全面落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能減排規(guī)劃、計(jì)劃和措施，定期檢查項(xiàng)目生產(chǎn)和辦公區(qū)域環(huán)境狀況及節(jié)能減排工作落實(shí)情況；；，普及節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，提高項(xiàng)目全體員工的節(jié)能減排意識(shí)，推動(dòng)香茗居環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行；。第三章 節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度 第六條 建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，開展對(duì)生產(chǎn)過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。第七條 建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。第八條 確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確，通過企業(yè)自檢、第三方檢測(cè)和企業(yè)能源審計(jì)等形式對(duì)節(jié)能減排效果進(jìn)行評(píng)定。第九條 按照公司要求實(shí)施節(jié)能減排報(bào)告制度。（一）發(fā)生節(jié)能減排重大違規(guī)事故和對(duì)公司有重大影響的節(jié)能減排事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，并報(bào)告地方政府相關(guān)監(jiān)管部門。（二）節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告為季度報(bào)送。其中，一、二、三類企業(yè)應(yīng)定期報(bào)送季度節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和季度總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：；%的節(jié)能減排主要指標(biāo)分析原因；；； ； ； ； ； ； 。第四章 節(jié)能減排監(jiān)督管理 第十條 遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第十一條 不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第十二條 每月及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。第十三條 加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。第十四條 規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞?，防止?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。第十五條 各部門要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。1）強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。加強(qiáng)燃油管理1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次，提高使用效率。2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。3）公開統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。5）開車時(shí)：行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單