【文章內容簡介】 計劃、檢查、總結。第二十條 節(jié)能減排辦公室職責：貫徹公司節(jié)能減排工作領導小組的決定。負責對公司節(jié)能減排工作執(zhí)行情況進行督促和檢查。負責公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調。擬定公司節(jié)能減排組織管理體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、節(jié)能減排考核體系，探索先進的節(jié)能減排管理方式。對公司節(jié)能減排綜合目標進行分解，編制公司節(jié)能減排工作計劃。組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能減排技術和經(jīng)驗。負責對公司所屬各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。負責能源消耗的匯總統(tǒng)計和分析工作并報送能源統(tǒng)計報表；建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺帳。協(xié)助、組織節(jié)能教育和技術培訓，提高員工的節(jié)能減排管理和技術素質。組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的節(jié)能減排綜合指標考核工作。1協(xié)助、組織節(jié)能減排的宣傳、交流工作，增強員工的節(jié)能減排意識。第二十一條 公司相關部門的職責：(一)企業(yè)發(fā)展部 編制公司節(jié)能減排規(guī)劃。（二）總經(jīng)理工作部負責公司本部的節(jié)能減排工作，加強對高耗能、高污染設備的管理工作。負責指導、監(jiān)督、檢查公司所屬各費用單位辦公及生活區(qū)的節(jié)能降耗工作。（三）工程采購部組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經(jīng)驗。組織實施并完成節(jié)能減排技改計劃以及組織相關科研課題的申報。組織實施節(jié)能減排計量工作。(四)銷售管理部參與能源消耗的匯總統(tǒng)計及建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺帳。參與制定節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測制度和考核獎懲制度。（五）財務管理部 安排節(jié)能減排專項資金。(六)行政管理部負責選用節(jié)能設備和材料，逐步淘汰高耗能、高污染設備。負責擬定設備物資節(jié)能減排管理辦法及專項措施。擬定主要設備能耗限額參考指標。指導、監(jiān)督、檢查公司主要設備節(jié)能降耗情況。(七)人事資源部參與制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計劃并組織實施。負責公司節(jié)能減排技術培訓教育。（八）企業(yè)文化中心 負責公司節(jié)能減排宣傳工作。第四章 節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測與報告制度第二十二條 公司所屬各單位應建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測體系。加強對生產過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計和監(jiān)測，加強節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng)建設。第二十三條 公司所屬各單位應夯實節(jié)能減排定額、計量、統(tǒng)計等基礎管理工作，建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計臺帳，嚴格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標準和方法對能耗指標和污染物排放指標進行定期收集、定期匯總、定期分析。第二十四條 公司所屬各單位應確保節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整和準確，通過企業(yè)自我檢查、第三方檢測、內部審計、外部審計等多種形式對節(jié)能減排效果進行評估和核定。第二十五條 公司實施節(jié)能減排工作報告制度。（一）公司所屬各單位應建立健全內部節(jié)能減排工作逐級匯總上報制度。（二）公司所屬各單位應定期將本單位節(jié)能減排匯總報表和總結分析報告每半上報公司；半年報告于次月5 日前上報，報告前次年1 月5 日前報送。（三）公司所屬各單位節(jié)能減排總結分析報告應包括本單位能耗和污染物排放狀況及變化、節(jié)能減排管理情況、節(jié)能減排措施、節(jié)能減排成效及存在的問題等。第二十六條 公司所屬各單位應將本單位節(jié)能減排實施方案、重大舉措、重要科研成果、各級政府有關部門對本單位及下屬單位考核情況、節(jié)能減排重大違規(guī)和環(huán)保事故等重要事項及時報告公司。第五章 節(jié)能減排考核、監(jiān)督與獎懲第二十七條 公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系。公司節(jié)能減排考核體系包括對費用單位和二級經(jīng)營單位、項目部的考核體系。公司將各單位節(jié)能減排工作納入單位負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系，作為對各單位負責人經(jīng)營業(yè)績考核的內容，同時實行節(jié)能減排工作問責制。第二十八條 公司對公司所屬各單位節(jié)能減排實行統(tǒng)一考核、重點監(jiān)督的方法進行監(jiān)督管理。對建筑類建設施工企業(yè)、水電、風電投資企業(yè)等，原則上考核企業(yè)綜合性能耗指標。第二十九條 公司所屬各單位節(jié)能減排工作考核按照下列程序進行：（一）每初，確定各單位節(jié)能減排目標，并作為約束性指標納入各單位負責人經(jīng)營業(yè)績責任書。（二）每末，公司所屬各單位對節(jié)能減排工作和考核目標完成情況進行總結分析，并將總結分析報告報送公司。（三）公司節(jié)能減排工作領導小組辦公室進行考核評價工作，通過審核各單位節(jié)能減排工作總結分析報告、現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位節(jié)能減排工作及節(jié)能目標完成情況進行評價考核和監(jiān)督核查，形成綜合評價考核報告。（三）公司將各單位節(jié)能減排考核獎懲情況與各單位負責人經(jīng)營業(yè)績考核結果一并公布。第三十條 公司對各單位節(jié)能減排考核的主要內容有：節(jié)能減排目標完成情況、節(jié)能減排工作組織和領導情況、節(jié)能減排制度體系建設情況、節(jié)能減排目標分解與責任制、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣情況、節(jié)能減排基礎管理工作等。第三十一條 各單位發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，視不合格處理；情節(jié)嚴重者，對單位責任人和個人給予行政或經(jīng)濟處罰：（一）未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標。（二）節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴重不實，弄虛作假的。（三）發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會影響的。（四）發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件，造成惡劣影響的。（五）被國家節(jié)能減排主管部門通報，給公司造成嚴重影響的。第三十二條 公司節(jié)能減排工作考核辦法另行制定。第三十三條 公司所屬各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識。第三十四條 公司定期（）評選節(jié)能減排管理先進單位和個人，在公司范圍內表彰。第六章 附則第三十五條 本辦法適用于公司所屬各單位。第三十六條 公司所屬各單位應根據(jù)本辦法，結合實際，制定本單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。第三十七條 本辦法由公司節(jié)能減排辦公室負責解釋。第三十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。有限公司二○一三年三月一日第四篇：公司節(jié)能減排管理辦法第—章總則第—條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》以及相關法律、法規(guī)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。第四條指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)西部公司中長期和節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。第五條基本原則(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。第二章管理機構與職責第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領導。主要領導親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第九條成立西部公司節(jié)能減排領導小組，設立西部公司節(jié)能減排辦公室，負責西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領導下，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標；負責西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調；負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制節(jié)能減排工作計劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的節(jié)能減排綜合指標考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實；參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責。設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。第十一條西部公司相關部門的職責(一)市場部負責匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作；負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。(二)財務部負責編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。(三)黨委工作部負責西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。(四)生產技術部負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責組織制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排科技成