公司節(jié)能減排管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 01:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。第九條 根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)，各所屬部門(mén)要確定本部門(mén)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法，定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、監(jiān)測(cè)，如實(shí)書(shū)面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況，并及時(shí)對(duì)未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。第四章 計(jì)量管理第十條 各所屬部門(mén)應(yīng)按《用能部門(mén)能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB171672006）配備各級(jí)能源計(jì)量器具，建立健全能源計(jì)量管理體系，完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。第十一條 各所屬部門(mén)應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各級(jí)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保在用的能源計(jì)量器具性能符合要求。第五章 統(tǒng)計(jì)管理第十二條 各所屬部門(mén)要按照《節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理辦法》制定統(tǒng)計(jì)細(xì)則，開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。第十三條 各所屬部門(mén)應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案等管理制度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯性。第十四條 各所屬部門(mén)應(yīng)定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作；監(jiān)督本部門(mén)節(jié)能減排措施和項(xiàng)目的落實(shí)情況。第十五條 各所屬部門(mén)應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按月對(duì)本部門(mén)節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本部門(mén)能源利用狀況分析報(bào)告，提出本部門(mén)節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。 第六章 生產(chǎn)管理第十六條 各所屬部門(mén)要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》開(kāi)展生產(chǎn)管理過(guò)程中施工方案的優(yōu)化，以減少項(xiàng)目的能源消耗、降低成本。第十七條 工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，項(xiàng)目組要對(duì)相應(yīng)的所屬部門(mén)負(fù)責(zé)的大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項(xiàng)目資源配置等狀況，做好項(xiàng)目組與所屬部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。第十八條 各設(shè)計(jì)項(xiàng)目組要將優(yōu)化設(shè)計(jì)理念貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，做到選材合理、流程優(yōu)化、庫(kù)存材料合理利用，盡可能降低項(xiàng)目成本并做到環(huán)保節(jié)能。第十九條 各工程建設(shè)項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能
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