【文章內(nèi)容簡介】 使節(jié)能減排活動更實效，學(xué)校還對辦公場所水電設(shè)施設(shè)備，辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能減排技術(shù)改造，使得節(jié)篇三：2012年xx公司節(jié)能減排總結(jié) xx公司節(jié)能減排工作總結(jié)2012年，xx公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將北京豐昊18月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實際，研究制定了《節(jié)能減排工作實施方案》，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部門經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的總經(jīng)理辦公會上進(jìn)行管理教育并督促落實。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。三、攻堅克難，點滴布防，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。一是對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。（二）加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實到崗位，成為廣大職工的自覺行動。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。第三篇：公司節(jié)能減排工作總結(jié)一、企業(yè)概況企業(yè)基本情況xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于2003年通過了iso90012000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)?。企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，2007年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。2007年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。三、節(jié)能目標(biāo)完成情況節(jié)能量完成情況2007年總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。2008年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成2008的節(jié)能目標(biāo)。2．產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲?。四、?jié)能目標(biāo)分解和落實情況企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年比2006年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年比2006年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx產(chǎn)品：2