【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)為副組長，部門經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的總經(jīng)理辦公會上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。（二）加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實(shí)到崗位，成為廣大職工的自覺行動。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。第四篇：公司節(jié)能減排實(shí)施方案XXX公司2018年節(jié)能減排實(shí)施方案為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，全過程成本管控工作向縱深方向推進(jìn)，緊緊圍繞公司節(jié)能降耗文件精神和目標(biāo)，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動技術(shù)進(jìn)步，采取多項(xiàng)精細(xì)措施，不斷細(xì)化工作思路，改進(jìn)工作方法，使精細(xì)化管理的理念不斷深入人心，完成節(jié)能降耗任務(wù)，制定本節(jié)能減排方案。一、節(jié)能減排管理措施健全組織機(jī)構(gòu) 組 長：XXX 副組長：XX 成 員：設(shè)備保全部各班組長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作，辦公室設(shè)在設(shè)備保全部管理組。建立能源管理目標(biāo)與實(shí)施方案建立能源管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，便于實(shí)施。制定與能源管理目標(biāo)相符合的能源管理實(shí)施方案，方案除了常規(guī)內(nèi)容外，應(yīng)包括節(jié)能技術(shù)的可行性評價(jià)。建立能源使用的巡視檢查制度建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)各用能設(shè)備和區(qū)域中存在的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，減少能源浪費(fèi)。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏等應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到維修；各區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕。建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和開關(guān)要求制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進(jìn)行控制；室內(nèi)照明按制度進(jìn)行人工控制。減少設(shè)備的待機(jī)時(shí)間各車間的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等以及生產(chǎn)設(shè)備工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉所有電氣設(shè)備，不要讓電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。另外，辦公、各車間區(qū)域杜絕電暖氣的使用。建立正確的設(shè)備操作規(guī)范各車間每一臺設(shè)備制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。職工正確操作設(shè)備，既可提高設(shè)備的使用壽命，又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)、“帶病使用”等問題，也能避免設(shè)備濫用現(xiàn)象。二、節(jié)約水資源措施使用節(jié)水龍頭各單位、部室在各個(gè)用水點(diǎn)，根據(jù)用水的要求和特點(diǎn)，使用相適應(yīng)的節(jié)水龍頭。例如，在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭，適當(dāng)控制水流量，以減少水的浪費(fèi)；沖洗用的水管，如沖洗車輛、垃圾箱的水管，應(yīng)在出水口加裝水嘴，可隨時(shí)開關(guān)。各生產(chǎn)車間用水管理方式各車間在滿足生產(chǎn)用水的要求下盡量控制用水量，減少水的浪費(fèi)。供水管網(wǎng)定期檢測漏損各車間水表以內(nèi)供水管網(wǎng)的漏損應(yīng)定期檢測。供水管網(wǎng)漏損比較隱蔽，但漏損量較大，在日常管理中，各單位在自身區(qū)域應(yīng)建立供水管網(wǎng)的巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。改變飲用水方式公司在辦公飲用水、會議飲用水提供方面，可逐漸改變提供方式，以減少飲用水的浪費(fèi)。辦公飲用水中，由辦公室區(qū)域集中燒水，、節(jié)電管理電力系統(tǒng)進(jìn)行功率因素補(bǔ)償用電設(shè)備中大部分是帶有電動機(jī)的感性負(fù)荷，為了補(bǔ)償用電設(shè)備的無功損失，提高用電設(shè)備的功率因素，變電所設(shè)置補(bǔ)償柜，對功率因素進(jìn)行補(bǔ)償，并在變電所加裝節(jié)能裝置。加強(qiáng)用電設(shè)備的維修工作加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，可以降低電耗，節(jié)約用電。加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時(shí)也保證供電安全。照明光源改造通過改造各單位及辦公區(qū)又照明光源，將光源改為更加節(jié)能的LED燈。四、蒸汽節(jié)約管理蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造蒸汽輸送管網(wǎng)應(yīng)安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設(shè)備應(yīng)安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。及時(shí)關(guān)閉停運(yùn)的蒸汽管路當(dāng)各釀造車間停用汽后，不但要關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)氣閥，還應(yīng)關(guān)閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關(guān)閉停運(yùn)管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產(chǎn)生。蒸汽管網(wǎng)維護(hù)加強(qiáng)管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時(shí)維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。五、計(jì)量監(jiān)控大型耗能設(shè)備獨(dú)立計(jì)量對所有大型耗能設(shè)備單獨(dú)安裝計(jì)量表，以檢測這類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和能耗情況。大功率設(shè)備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要內(nèi)容。做好記錄每天記錄水、電、氣的消耗量，并與同期進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)公司經(jīng)營情況及設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，查找出異常原因。計(jì)量器具的檢定對所有能源計(jì)量器具每年至少進(jìn)行一次檢定，以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。六、節(jié)能宣傳應(yīng)積極對職工進(jìn)行宣傳，職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。在各車間、辦公區(qū)域等位置設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳材料，提高單位職工的節(jié)能意識；在班組設(shè)置宣傳卡，鼓勵(lì)職工減少資源、能源的使用。七、培訓(xùn)與獎勵(lì)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，開展節(jié)能培訓(xùn)制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃和管理目標(biāo)應(yīng)符合實(shí)際的情況，并具有連續(xù)性。通過豐富多樣的形式，調(diào)動職工節(jié)能的積極性，討論各項(xiàng)節(jié)能操作的可行性，鼓勵(lì)職工的節(jié)能創(chuàng)新行為。節(jié)能獎勵(lì)對在實(shí)際工作中有節(jié)約意識、節(jié)約行為的職工進(jìn)行節(jié)能獎勵(lì)，積極鼓勵(lì)職工對節(jié)能減排工作提出合理化建議，并對提出切實(shí)可行建議的職