【正文】 07年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。2008年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái)。2007年以來(lái)，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻５诙汗竟?jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié)一、企業(yè)概況企業(yè)基本情況xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。根據(jù)污染物排放總量控制要求，公司對(duì)現(xiàn)有72㎡燒結(jié)機(jī)進(jìn)行了檢修，并預(yù)留脫硫設(shè)施建設(shè)用地。節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施情況如下：高爐煤氣凈化后回收做資源，用于燒結(jié)廠、煉鋼、軋鋼等煤氣用戶。固體廢棄物水泡渣運(yùn)往超細(xì)粉廠生產(chǎn)礦渣微粉，用作建材材料。公司在淘汰落后產(chǎn)能方面，于2010年將原公司40立方米兩座高爐及配套設(shè)施徹底拆除完畢，淘汰產(chǎn)能6萬(wàn)噸/年；淘汰50米鑄鐵鏈帶機(jī)；淘汰污水沉淀池兩個(gè)，新增污泥脫水技術(shù)項(xiàng)目。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。三、節(jié)能目標(biāo)完成情況節(jié)能量完成情況2007年總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭(zhēng)取完成2008的節(jié)能目標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書(shū)》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。2007年比2006年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。在2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)當(dāng)中，我校根據(jù)中心學(xué)校的安排部署和學(xué)校的實(shí)際情況展開(kāi)了2011節(jié)能宣傳周活動(dòng)。把節(jié)能環(huán)保理念更加深入地納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開(kāi)展了當(dāng)前我國(guó)國(guó)情和資源節(jié)約的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)。把節(jié)能減排變成每一個(gè)班級(jí)、每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，在全校營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍。利在當(dāng)代，功在千秋。學(xué)校依據(jù)中心學(xué)校的安排制作出了節(jié)能減排方面比較貼近師生實(shí)際生活的宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳標(biāo)語(yǔ)或親切、或言簡(jiǎn)意賅、或極具警示、或極具教育作用，從不同的方面和側(cè)面宣傳了節(jié)能減排的重要意義，使大家認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排不僅是國(guó)家和企業(yè)家們的所面臨的、極具解決的問(wèn)題，而且也是我們每個(gè)人的責(zé)任。從而使同學(xué)們意識(shí)到節(jié)能減排、環(huán)保的重要意義。開(kāi)展節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)進(jìn)言活動(dòng)。通過(guò)節(jié)能減排的宣傳，各辦公室人員都能做到在光線充足的時(shí)候，盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源的數(shù)量（燈不開(kāi)或少開(kāi)）；在計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用的情況下，能及時(shí)關(guān)閉電源,教導(dǎo)處等職能部門(mén)在打印非正式文稿時(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)打印模式改為草稿打印機(jī)模式。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部門(mén)經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。（二）加強(qiáng)節(jié)約用水。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù)。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。制定與能源管理目標(biāo)相符合的能源管理實(shí)施方案，方案除了常規(guī)內(nèi)容外，應(yīng)包括節(jié)能技術(shù)的可行性評(píng)價(jià)。室外通道照明、泛光照明通過(guò)人工進(jìn)行控制；室內(nèi)照明按制度進(jìn)行人工控制。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。例如，在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭，適當(dāng)控制水流量，以減少水的浪費(fèi)；沖洗用的水管，如沖洗車(chē)輛、垃圾箱的水管，應(yīng)在出水口加裝水嘴，可隨時(shí)開(kāi)關(guān)。改變飲用水方式公司在辦公飲用水、會(huì)議飲用水提供方面，可逐漸改變提供方式，以減少飲用水的浪費(fèi)。照明光源改造通過(guò)改造各單位及辦公區(qū)又照明光源，將光源改為更加節(jié)能的LED燈。及時(shí)關(guān)閉停運(yùn)的蒸汽管路當(dāng)各釀造車(chē)間停用汽后，不但要關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)氣閥，還應(yīng)關(guān)閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。大功率設(shè)備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要內(nèi)容。在各車(chē)間、辦公區(qū)域等位置設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳材料，提高單位職工的節(jié)能意識(shí)；在班組設(shè)置宣傳卡，鼓勵(lì)職工減少資源、能源的使用。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在實(shí)際工作中有節(jié)約意識(shí)、節(jié)約行為的職工進(jìn)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)，積極鼓勵(lì)職工對(duì)節(jié)能減排工作提出合理化建議，并對(duì)提出切實(shí)可行建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面