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正文內(nèi)容

節(jié)能減排工作職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-14 22:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)建立健全公司節(jié)能減排管理制度,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段,制定并組織實(shí)施本單位節(jié)能減排計(jì)劃和節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步措施,合理有效地利用能源。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各車間基層單位節(jié)能減排工作,主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況,聯(lián)系具有檢驗(yàn)測(cè)試資格的單位進(jìn)行節(jié)能減排檢驗(yàn)測(cè)試;(4)負(fù)責(zé)按上級(jí)要求,配合集團(tuán)公司檢查公司能源計(jì)量工作,檢查車間各環(huán)節(jié)能源消費(fèi)和能源利用狀況。其中:質(zhì)檢部負(fù)責(zé)排污及節(jié)能減排日常檢查、監(jiān)督管理的組織協(xié)調(diào)、考核資料的匯總整理工作;負(fù)責(zé)水電煤指標(biāo)分解及消耗統(tǒng)計(jì)分析;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間固廢物處置管理、協(xié)調(diào)、工作。安監(jiān)站負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的更新改造、變頻調(diào)速、調(diào)壓節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效能標(biāo)準(zhǔn)(包括運(yùn)行效率、運(yùn)行荷載率等)制定等工作;節(jié)能減排工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理是公司節(jié)能減排工作的第一責(zé)任者,對(duì)全公司的節(jié)能減排工作負(fù)總責(zé),其他分管副總經(jīng)理為公司節(jié)能減排工作的分管領(lǐng)導(dǎo),公司屬各車間行政負(fù)責(zé)人是本單位節(jié)能減排工作的直接責(zé)任者,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司屬各車間指定兼職人員負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作。第四篇:節(jié)能減排工作職責(zé)分工情況匯報(bào)節(jié)能減排工作職責(zé)分工情況匯報(bào)xx縣發(fā)展和改革局根據(jù)《xx縣開展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作實(shí)施方案》精神,按照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》中Ⅰ8可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境之Ⅱ31環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了節(jié)能減排工作職責(zé)分工,認(rèn)真做好相關(guān)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:建立節(jié)能減排工作責(zé)任制將節(jié)能減排目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,并以縣政府文件下發(fā)執(zhí)行。2009年,%。2010年,%以上,其中工業(yè)增加值能耗下降3%,確保了“十一五”全縣GDP能耗下降15%的總目標(biāo);%以內(nèi),%,完成市下達(dá)我縣的減排任務(wù)。貫徹實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行方法。我局根據(jù)x市發(fā)改資[2008]61號(hào)文精神,對(duì)凡符合節(jié)能評(píng)估和審查條件的審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目,要求實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估,如未進(jìn)行節(jié)能審查或未通過節(jié)能審查的,一律不予審批或核準(zhǔn)。xx縣發(fā)展和改革局2011年9月26日第五篇:節(jié)能減排十、節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新措施節(jié)能減排 1節(jié)能總具措1)項(xiàng)目部對(duì)施工的主要能耗(施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張)制定節(jié)能控制計(jì)劃;對(duì)生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施(汽車、水電系統(tǒng))定期檢查,規(guī)定能源的合理消耗,制定檢修計(jì)劃。保證現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)耗能設(shè)備、設(shè)施的完好、可靠性。2)盡量采用低能耗、高效率設(shè)施,加強(qiáng)常用消耗物品的比較、購(gòu)臵。3)根據(jù)工程量、現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量進(jìn)行月度節(jié)能控制計(jì)劃的監(jiān)測(cè)、評(píng)比,確定合理的考核指標(biāo),并不斷在評(píng)比中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)節(jié)能降耗管理辦法。4)加強(qiáng)人員節(jié)能意識(shí)教育,制作醒目的節(jié)能提示標(biāo)志。5)完善施工方案,節(jié)能要作為考核措施方案的指標(biāo)。6)各系統(tǒng)、各單位制定相應(yīng)的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。2節(jié)水控制措施:1)項(xiàng)目部在編制《施工組織總設(shè)計(jì)》時(shí),應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用水量進(jìn)行計(jì)算,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)用水布臵圖,明確水源供應(yīng)部位。2)每月按項(xiàng)目部管理
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