【文章內(nèi)容簡介】 種顏色標識。制定風(fēng)險管控措施。針對辨識出的每一項安全風(fēng)險，從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減風(fēng)險或采用管理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險，確保每一項安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。（三）風(fēng)險分級管控階段（2018年7月開始）實施風(fēng)險分級管控。根據(jù)風(fēng)險等級，明確各等級風(fēng)險管控責(zé)任人，明確各責(zé)任人管理職責(zé)。要重點關(guān)注和管控較大以上安全風(fēng)險，確保管控措施落實到位，有效遏制較大事故。強化檢查督促落實。安全室對各單位安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實情況進行檢查，確保各項風(fēng)險管控措施落到實處。加強變更風(fēng)險管控。凡是生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施等出現(xiàn)變化，要重新開張全面的風(fēng)險辨識，完善風(fēng)險管控措施；凡是組長機構(gòu)發(fā)生變化，要對風(fēng)險管控、隱患排查治理等管理制度、責(zé)任體系重新制定完善；凡是發(fā)生傷亡事故，一律要對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的運行情況進行重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機制各個環(huán)節(jié)。開展公示教育。根據(jù)風(fēng)險辨識評估和分級管控情況，建立安全風(fēng)險清單，繪制安全風(fēng)險四色分布圖。進一步修訂完善安全操作規(guī)程或作用指導(dǎo)書，加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)施安全風(fēng)險公告欄，公示安全風(fēng)險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標明崗位安全操作要點、主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故類別、管控措施及應(yīng)急措施等內(nèi)容，便于員工隨時進行安全風(fēng)險確認，指導(dǎo)員工安全規(guī)范操作。（四）深化隱患排查治理。（2018年7月開始）編制隱患排查清單。各單位針對每一風(fēng)險裝訂符合本單位實際的風(fēng)險防控檢查與隱患排查治理相統(tǒng)一的清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次。實施隱患排查治理。按照公司、隱患排查治理制度和辦法，分車間、條線、班組、崗位開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，實施隱患排查、登記、評估、治理、驗收等持續(xù)改進的閉環(huán)管理。隱患排查治理公示。各單位在廠區(qū)宣傳欄或其它明顯部位，對每次排查出的隱患治理情況進行公示。四、工作要求（一）思想高度重視。各單位將雙重預(yù)防機制建設(shè)工作作為安全管理工作的重要抓手，周密安排部署，明確專人負責(zé)，確保工作任務(wù)落實到位。（二）強化宣傳培訓(xùn)。各單位組織條線負責(zé)人、管理人員、班組長及員工開展風(fēng)險管理知識、危險因素辨識方法、風(fēng)險評估方法等內(nèi)容培訓(xùn)，提升風(fēng)險管控意識和能力。（三）督促工作進度。各單位根據(jù)本單位實際情況，制定工作計劃，明確各項任務(wù)責(zé)任人、完成期限，并將工作計劃發(fā)安全室備案。安全室2018年1月24日第四篇：公司安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)實施方案公司安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)實施方案為深入學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神，貫徹落實各級安監(jiān)部門關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的重大決策部署，強化安全發(fā)展戰(zhàn)略，突出預(yù)防為主，按照“關(guān)口前移、重心下移、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛動員”的原則，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系，全面提升礦山安全生產(chǎn)綜合治理能力，有效遏制各類礦山生產(chǎn)安全事故。根據(jù)《XX縣非煤礦山構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作實施方案》（旺安監(jiān)〔2017〕219號）的要求，結(jié)合實際，制定本方案。一、重大意義構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制機制是安全生產(chǎn)管理理論的一次重大創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域推行風(fēng)險管理理念，主要意義在于規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，控制生產(chǎn)安全事故，真正落實隱患排查治理，關(guān)口前移，風(fēng)險管控，再一次關(guān)口前移，實現(xiàn)超前預(yù)防；體現(xiàn)雙控機制的出發(fā)點——防范遏制重特大事故。二、總體思路以安全風(fēng)險辨識和分級管控為基礎(chǔ)，以隱患排查治理為手段，把風(fēng)險分級管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。從源頭系統(tǒng)識別風(fēng)險、控制風(fēng)險，并通過隱患排查，及時尋找出風(fēng)險控制過程可能出現(xiàn)的缺失、漏洞及風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，把安全隱患消滅在事故發(fā)生之前。全面辨識和排查企業(yè)安全風(fēng)險和隱患，采用科學(xué)方法進行評估與分級，建立安全風(fēng)險與安全隱患信息管理系統(tǒng)，重點關(guān)注重大風(fēng)險和重大隱患，采取工程、技術(shù)、管理等措施有效管控風(fēng)險和治理隱患。構(gòu)建形成點、面有機結(jié)合，持續(xù)改進的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、智能化，切實提高防范和遏制重特大事故的能力和水平。三、總體目標（一）建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，形成礦山安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，部門監(jiān)管有效、礦山責(zé)任落實的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制重特大事故的堅實基礎(chǔ)。全面開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查；采用相應(yīng)的評估方法確定安全風(fēng)險和隱患等級，從組織、制度、技術(shù)、人員能力、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進行有效管控、對隱患進行治理，形成安全風(fēng)險受控、安全隱患被治的雙重預(yù)防機制和運行模式。制定安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，明確安全風(fēng)險和隱患的類別、評估分級方法和依據(jù)。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，建立更加科學(xué)、精準、高效的安全監(jiān)管制度。（二）工作目標；；；；；；；四、組織機構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織機構(gòu)建立雙控機制建設(shè)責(zé)任體系，礦長（總經(jīng)理）全面負責(zé)，分管負責(zé)人具體落實，相關(guān)人員齊抓共管，為確保此項工作落實到位，成立雙重預(yù)防機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：（主要負責(zé)人）副組長：（分管負責(zé)人）成員：安全科、辦公室、車間、班組負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科長兼任辦公室主任，負責(zé)日常工作。（二）職責(zé)分工：全面負責(zé)雙控機制建設(shè)工作，審定工作實施方案，審查批準有關(guān)重大事項，組織落實工作措施，督查工作開展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。：組織制定并監(jiān)督風(fēng)險分級管控工作方案的實施，負責(zé)重大風(fēng)險的判定并組織重大風(fēng)險管控措施的制定，督促重大風(fēng)險管控措施落實，將安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)目標考核，負責(zé)較大風(fēng)險管控措施的制定及實施。：負責(zé)辨識風(fēng)險的可能危害后果并確定其等級，采取有效手段進行管控；明確所辨識安全風(fēng)險的每一級別的責(zé)任人，落實具體