安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工(編輯修改稿)
2024-09-30 19:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以保證安全生產(chǎn)。危險性仍然較大時，還應將其列為重點對象加強管控，必要時還應制定應急處置措施加以保障，從而將風險降低至可以接受的水平。 ②安全檢查表分析法（scl） 安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法，它是將一系列項目列出檢查表進行分析，以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的風險，提出改進措施的一種方法。安全檢查表的編制主要是依據(jù)以下四個方面的內(nèi)容： 、地方的相關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和標準，行業(yè)、企業(yè)的規(guī)章制度、標準及企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 、企業(yè)事故統(tǒng)計案例，經(jīng)驗教訓。 ，特別是本企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，引發(fā)事故的各種潛在不安全因素及成功杜絕或減少事故發(fā)生的成功經(jīng)驗。 ，如采用事故樹分析方法找出的不安全因素，或作為防止事故控制點源列入檢查表。 ③風險矩陣分析法（ls） 風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法，它在進行風險評價時，將風險事件的后果嚴重程度相對的定性分為若干級，將風險事件發(fā)生的可能性也相對定性分為若干級，然后以嚴重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點上給出定性的加權(quán)指數(shù)。所有的加權(quán)指數(shù)構(gòu)成一個矩陣，而每一個指數(shù)代表了一個風險等級。r=ls；r：風險程度；l：發(fā)生事故的可能性，重點考慮事故發(fā)生的頻次、以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；s：發(fā)生事故的后果嚴重性，重點考慮傷害程度、持續(xù)時間。 ④作業(yè)條件危險性分析法（lec） 作業(yè)條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法，它用與系統(tǒng)風險有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。三種因素分別是：l（事故發(fā)生的可能性）、e（人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度）和c（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積 9d（危險性）來評價作業(yè)條件危險性的大小即。d=lec。d值越大，說明該系統(tǒng)危險性大。 ⑤風險程度分析法（mes） 風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法，它是對作業(yè)條件危險性分析法（lec）的改進。風險程度r，r=mes。其中m為控制措施的狀態(tài)。暴露的頻繁程度e增加了職業(yè)病發(fā)病情況、環(huán)境影響狀況兩項影響因素。事故的可能后果s，包括傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響。m、e、s分別制定了其取值標準。 。風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級，進而實現(xiàn)分級管理。風險分級的目的是實現(xiàn)對風險的有效管控。 。風險一般分為四級，分別是重大風險（紅色風險）、較大風險（橙色風險）、一般風險（黃色風險）和低風險（藍色風險）。 注。對采用5級分級的風險評價方法，可建立級別對應關(guān)系，例如，將風險最高的兩級定為重大風險（紅色風險），以適應評價和管理的要求。 。風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能 10力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。 風險分級管控的基本原則是。風險越大，管控級別越高。上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。 。風險控制措施是指為將風險降低至可接受程度，企業(yè)針對風險而采取的相應控制方法和手段。 企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮?？尚行?、安全性、可靠性、經(jīng)濟合理性等。 應包括。工程技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、安全到崗工程、個體防護措施以及應急處置措施等。 風險控制措施應在實施前針對以下內(nèi)容進行評審。①措施的可行性和有效性。②是否使風險降低到可容許水平。③是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素。④是否已選定了最佳的解決方案等。 。風險辨識與隱患排查的工作主體都要求全員參與，工作對象都要涵蓋人、機、環(huán)、管各個方面，但風險辨識側(cè)重于認知固有風險，而隱患排查側(cè)重于各項措施生命周期過程管理。風險辨識要定期開展
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