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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)持續(xù)改進工作方案(編輯修改稿)

2024-11-14 21:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 完善“雙控”建設(shè)工作。完善安全風(fēng)險辨識分析記錄,健全隱患排查清單,進一步加強隱患排查治理,加強 “雙控”建設(shè)工作,完善危險源檔案,完善安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)登記上報。 外部評審 。 針對安全標準化外部評審發(fā)現(xiàn)的問題,積極組織人力、物力進行整改。XXX 有限公司 2020 年 10 月 22 日第四篇:中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進工作方案2015年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進工作方案按照國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)《“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動方案實施細則》的要求,及對照我院二甲評審中存在的醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、輸血管理及醫(yī)療技術(shù)等反饋問題,制定2015年我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進工作方案,請各科按照要求及科室實際,認真執(zhí)行。一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進整改計劃(一)實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立患者門診醫(yī)療和病房醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系,將全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進工作納入醫(yī)院質(zhì)量管理的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控,保證質(zhì)量管理的落實。(二)嚴格按醫(yī)院診療操作常規(guī)和醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行。(三)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,各科室認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度:首診負責(zé)制度、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等,醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為必須符合醫(yī)療核心制度。(四)醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科等職能部門要加強有針對性地對診療活動的質(zhì)量問題,進行專門調(diào)研,加強監(jiān)管。(五)加強院級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控每月監(jiān)控:每月一次,由醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感科、輸血科等科室進行監(jiān)控,監(jiān)控目標主要為病案質(zhì)量、抗生素使用情況、手術(shù)安全、各種統(tǒng)計指標、醫(yī)院感染、傳染病報告、輸血質(zhì)量等;對住院病歷進行抽查;對臨床路徑病歷質(zhì)量及醫(yī)療缺陷進行監(jiān)控;不定期對重點問題進行督查。每季監(jiān)控:每季度進行一次,由院長或分管院長對全院醫(yī)療質(zhì)量進行考核與綜合評價,提出處理意見;并對科級監(jiān)控情況進行評價;同時由院病案質(zhì)量管理委員會成員對已出院的病案進行檢查評級。環(huán)節(jié)監(jiān)控:各項醫(yī)療活動中的醫(yī)療質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)控。終末監(jiān)控:每個病人診療活動完畢的醫(yī)療質(zhì)量總評監(jiān)控。(六)科級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控:定點監(jiān)控,由各科室自我進行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。(七)加強輸血管理整改,輸血科按照規(guī)定要求,加強對全院輸血工作的管理。(八)加強病歷書寫規(guī)范管理,醫(yī)務(wù)科及病案室加強對全院病歷書寫整改監(jiān)管。(九)扎實推進繼續(xù)教育工作。強化“三基”訓(xùn)練,繼續(xù)開展中醫(yī)培訓(xùn)和崗位練兵。二、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進整改措施(一)針對醫(yī)院制定的各項制度進行醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量管理的科級監(jiān)控及院級監(jiān)控,持續(xù)落實、檢查、考核、評價、反饋、監(jiān)督、改進。落實和檢查《首診負責(zé)制》、《三級醫(yī)師查房制度》、《病歷討論制度》、《會診制度》、《危重病人搶救制度》、《交接班制度》、《病人入、出院制度》、《病人轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度》、《臨床用血制度》等。對病歷進行環(huán)節(jié)監(jiān)控和終末監(jiān)控,落實和檢查有關(guān)病案各項制度,如《病歷書寫基本規(guī)范》、《住院出院病歷質(zhì)量評定標準》、《病歷管理規(guī)定》等。合理用藥情況:《抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物的分級使用制度》及有關(guān)抗菌藥物臨術(shù)應(yīng)用整治的各項相關(guān)指標的落實情況等。落實和檢查《手術(shù)安全核查制度》、《醫(yī)患溝通制度》和《病情告知制度》的執(zhí)行情況。有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患,落實《醫(yī)療糾紛處理程序》和《醫(yī)療糾紛防范處置預(yù)案》等。加強院感指標的達標,落實和檢查《突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《醫(yī)院感染報告制度》等。加強傳染病的及時報告,落實和檢查《傳染病疫情報告制度》。(二)抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理自覺履行崗位職責(zé)。全院各級人員必須嚴格自覺履行好本崗位職責(zé),自覺接受院、科兩級檢查,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。抓好科室質(zhì)量管理:科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),科主任、護士長是科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人,要狠抓落實,及時發(fā)現(xiàn)并糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題。抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。(1)抓好業(yè)務(wù)查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實。(2)做好危重病人、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理;抓好查對工作,保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。(3)抓好臨床輸血管理,確保用血及時、安全。(4)按照中醫(yī)醫(yī)院治未病科建設(shè)與管理指南要求規(guī)范提供治未病服務(wù)。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備人員配備求,制定常見病種高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù)方案,繼續(xù)開展中醫(yī)體檢和評估,提供治未病干預(yù)服務(wù)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)、中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。(5)抓好急診急救工作,對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時抽查。(6)做好病歷書寫和管理,及時客觀準確書寫,上級醫(yī)師及時簽名,按時歸檔,妥善保存,確保3日歸檔率大于80%。(7)做好溝通工作,一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,另一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質(zhì)量管理的決定及時執(zhí)行,工作上應(yīng)互相協(xié)作,確保工作正常運轉(zhuǎn)。(8)實施零缺陷管理,防止差錯事故發(fā)生。(9)持證上崗,嚴格執(zhí)業(yè)準入。(10)抓好中醫(yī)特色科室、重點科室質(zhì)量管理,提高診斷、治療質(zhì)量。(11)做好告知義務(wù),各科醫(yī)護人員必須按照法律法規(guī)的要求保障患者的知情權(quán)、選擇權(quán)及同意權(quán),認真履行法定的告知義務(wù),要充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)及同意權(quán),要求醫(yī)護人員在為患者診療過程中實行全面履行告知義務(wù),做好醫(yī)患溝通。(12)嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制,首診醫(yī)師必須詳細檢查并書寫病歷,要有時間記錄,做好登記。住院一線醫(yī)師無權(quán)將患者轉(zhuǎn)院,由于我院不具備相關(guān)
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