【文章內(nèi)容簡介】 （一）實行企業(yè)化管理制度。一是人員身份。各專業(yè)招商機(jī)構(gòu)原有機(jī)關(guān)事業(yè)單位性質(zhì)的人員，其本人身份不變，實行企業(yè)化管理。新進(jìn)人員必須在組織、人事部門監(jiān)督指導(dǎo)下，一律采取公開選拔、招聘的方式擇優(yōu)錄取并實行企業(yè)化管理。二是雙重管理。各專業(yè)招商機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人事、業(yè)務(wù)、薪酬兌現(xiàn)等日常管理，建立個人檔案并報商務(wù)局備案；招商辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參與工作考核。三是退出機(jī)制。按照聘任制和聘用制的合同要求，明確招商工作指標(biāo)，結(jié)合業(yè)績考核，對因主觀原因一年內(nèi)無實質(zhì)性項目推進(jìn)或連續(xù)兩年不能完成工作指標(biāo)的，或經(jīng)考核確實不適合、不勝任招商工作的，按合同約定退出招商隊伍。（二）實行專業(yè)招商隊伍領(lǐng)導(dǎo)聘任制和工作人員聘用制。各專業(yè)招商機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職位原則上實行聘任制；工作人員崗位全部實行聘用制（對原有人員按自愿原則決定去向，對留用人員實行企業(yè)化管理）。通過公開選拔、招聘會等多種形式，結(jié)合我縣公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作和“百名人才”公開招聘計劃，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地選拔和引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)營、懂外語，精通相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商流程，精于公關(guān)、善于項目談判的高精尖復(fù)合型人才充實到招商隊伍中。建立既能獨(dú)當(dāng)一面，又能協(xié)同作戰(zhàn)，高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商隊伍。（三）實行專業(yè)招商隊伍薪酬績效考核制度。一是實行底薪加獎勵的薪酬制度。底薪參照縣本級財政全額撥款事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)（不包括工資補(bǔ)貼部分）；獎勵按考核實績，經(jīng)商務(wù)局審核、領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定后按予以兌現(xiàn)。二是實行業(yè)績考核，建立個人工作業(yè)績檔案，按照考核要素進(jìn)行考評。具體考核細(xì)則由商務(wù)局協(xié)調(diào)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)研究，報縣領(lǐng)導(dǎo)小組確定。（四）實行高效常態(tài)化的專業(yè)招商培訓(xùn)制度。一是開展經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。舉辦招商引資知識培訓(xùn)班，使全縣招商隊伍掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務(wù)談判知識，了解縣情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等，提高招商隊伍的招商能力。二是分層次、分類別開展有針對性的培訓(xùn)。對專業(yè)招商人員按照各自側(cè)重的重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域進(jìn)行培訓(xùn)，邀請招商引資專家授課，使他們掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點、特征和規(guī)律，特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點、規(guī)律及該區(qū)域客商的人文特點、項目轉(zhuǎn)移需求等，保證招商工作有針對性。（五）提高政治待遇。一是對招商業(yè)績突出、表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的招商人員，在評先表彰、提拔任用、職務(wù)晉升時予以優(yōu)先考慮；不能安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可在管理權(quán)限范圍內(nèi)適當(dāng)提高待遇。二是對工作時間較長、表現(xiàn)一貫優(yōu)秀、招商實績突出的同志，可破格優(yōu)先落實事業(yè)編制。三是切實關(guān)心專業(yè)招商人員的工作、家庭和生活。三、強(qiáng)化專業(yè)招商措施（一）圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展定位招商。圍繞硬質(zhì)合金、綠色照明、生態(tài)旅游等重點產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住南資北移機(jī)遇，做好園區(qū)推介，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)對重點產(chǎn)業(yè)上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。（二）圍繞重點區(qū)域開展定向招商。在長三角、珠三角、香港、臺灣、東南亞及歐洲等地，重點圍繞硬質(zhì)合金、綠色照明、生態(tài)旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，積極開展定向招商活動。（三）圍繞重點項目開展定點招商。圍繞包裝推介的重點項目，制定詳細(xì)可行的招商計劃，積極做好項目跟蹤、協(xié)調(diào)、落實，加快推進(jìn)項目落地。（四）圍繞重點企業(yè)開展梯度招商。圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)以及我縣重點產(chǎn)業(yè)的行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)，同時充分利用我縣發(fā)達(dá)的民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，利用星級企業(yè)開展以商招商、以企招商、借力招商，以此形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局，力促有更多大項目落戶我縣。（五）圍繞重點協(xié)會、院校開展立體招商。加強(qiáng)與重點協(xié)會、院校的聯(lián)系與聯(lián)誼，打造信息平臺，構(gòu)建全方位、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，多渠道擴(kuò)大引資主體，確保招商效果最大化。四、營造招商引資優(yōu)質(zhì)環(huán)境（一）提供政策保障。進(jìn)一步完善有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策，對新上項目進(jìn)行分類并享受差別化政策，同時建立切實可行的利益分配體系，充分發(fā)揮政策的杠桿作用，理順工作機(jī)制，促進(jìn)項目園區(qū)化，實現(xiàn)招商引資利益共享，打造政策洼地。（二）提高服務(wù)效能。深化行政審批制度改革，全面落實項目服務(wù)全程代理制，暢通項目審批“綠色通道”。進(jìn)一步創(chuàng)新和開展好軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)評議等活動。加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，整治不作為、亂作為、吃拿卡要、慵懶散慢等行為。加大對影響和破壞服務(wù)環(huán)境行為的查處力度，讓客商和企業(yè)放心、放手發(fā)展，營造親商、愛商、安商、富商、護(hù)商的濃厚氛圍。（三）增強(qiáng)責(zé)任意識。進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，充分認(rèn)識招商引資對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大意義，縣領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把招商引資工作擺上首要位置，樹立大招商才能大發(fā)展的思想，協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實負(fù)起責(zé)任，迅速行動起來，利用一切優(yōu)勢、挖掘一切潛力、捕捉一切信息，以實干的精神、實干的態(tài)度、實干的措施，認(rèn)真開展好調(diào)查研究，進(jìn)一步量化和細(xì)化各項工作的具體實施和操作，積極做好招商引資工作的