【正文】 二、端正辦園指導(dǎo)思想，提高幼兒園的保育、教育質(zhì)量當(dāng)前，不少幼兒園存在著重智育、輕德育，重教育、輕保育，重教學(xué)、輕游戲等現(xiàn)象，影響了幼兒身心的健康發(fā)展。幼教工作者必須樹立正確的教育觀和兒童觀，遵循幼兒生理、心理發(fā)展的規(guī)律，從而讓幼兒體、智、德、美得到全面和諧的發(fā)展。從而促進廣大教師隊伍素質(zhì)的不斷提高。第三篇：創(chuàng)新招商引資體制機制 加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)創(chuàng)新招商引資體制機制 加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)靖安縣商務(wù)局 劉勛如何進一步提高我縣對外開放水平，加大招商引資力度？如何促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，實現(xiàn)靖安縣經(jīng)濟社會爆發(fā)式發(fā)展？通過近年來對招商工作的了解和實踐，我就以下四個方面淡淡我在招商工作中的一點淺識。加強全縣招商引資工作，調(diào)整和完善縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是整個招商引資網(wǎng)絡(luò)體系的靈魂?？h領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全縣招商引資工作的組織、評價、督導(dǎo)、統(tǒng)計、考核及重大引資項目的謀劃、協(xié)調(diào)，研究解決重大引資項目在招商、實施過程中的問題。招商辦，駐外招商引資辦事處作為專業(yè)招商機構(gòu)，負責(zé)重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重大項目的定位、定向、定點招商，負責(zé)產(chǎn)業(yè)和項目包裝、推介，負責(zé)對意向項目的跟蹤以及項目開工前的服務(wù)。按照月調(diào)度、季總結(jié)、考核工作要求，每月召開縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，聽取招商引資工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決重大項目推進中存在的問題，部署下一階段重點工作。建立統(tǒng)籌全縣并對接營口縣的項目信息庫和項目信息平臺，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)我縣與周邊市縣的招商引資項目信息共享，提高我縣招商引資的質(zhì)量和數(shù)量，避免無序競爭，提高產(chǎn)業(yè)集聚，形成招商引資良性循環(huán)?？h財政在年初預(yù)算中核定招商經(jīng)費，用于縣級綜合管理和專業(yè)招商機構(gòu)開展招商活動面上，特別是要保證外出招商工作經(jīng)費。一是人員身份。新進人員必須在組織、人事部門監(jiān)督指導(dǎo)下，一律采取公開選拔、招聘的方式擇優(yōu)錄取并實行企業(yè)化管理。各專業(yè)招商機構(gòu)負責(zé)人事、業(yè)務(wù)、薪酬兌現(xiàn)等日常管理，建立個人檔案并報商務(wù)局備案；招商辦負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參與工作考核。按照聘任制和聘用制的合同要求，明確招商工作指標，結(jié)合業(yè)績考核，對因主觀原因一年內(nèi)無實質(zhì)性項目推進或連續(xù)兩年不能完成工作指標的，或經(jīng)考核確實不適合、不勝任招商工作的，按合同約定退出招商隊伍。各專業(yè)招商機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職位原則上實行聘任制；工作人員崗位全部實行聘用制（對原有人員按自愿原則決定去向，對留用人員實行企業(yè)化管理）。建立既能獨當(dāng)一面，又能協(xié)同作戰(zhàn)，高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商隊伍。一是實行底薪加獎勵的薪酬制度。二是實行業(yè)績考核，建立個人工作業(yè)績檔案，按照考核要素進行考評。（四）實行高效常態(tài)化的專業(yè)招商培訓(xùn)制度。舉辦招商引資知識培訓(xùn)班，使全縣招商隊伍掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務(wù)談判知識，了解縣情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等，提高招商隊伍的招商能力。對專業(yè)招商人員按照各自側(cè)重的重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域進行培訓(xùn)，邀請招商引資專家授課，使他們掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展特點、特征和規(guī)律，特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點、規(guī)律及該區(qū)域客商的人文特點、項目轉(zhuǎn)移需求等，保證招商工作有針對性。一是對招商業(yè)績突出、表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的招商人員，在評先表彰、提拔任用、職務(wù)晉升時予以優(yōu)先考慮；不能安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可在管理權(quán)限范圍內(nèi)適當(dāng)提高待遇。三是切實關(guān)心專業(yè)招商人員的工作、家庭和生活。圍繞硬質(zhì)合金、綠色照明、生態(tài)旅游等重點產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住南資北移機遇，做好園區(qū)推介，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)對重點產(chǎn)業(yè)上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。在長三角、珠三角、香港、臺灣、東南亞及歐洲等地，重點圍繞硬質(zhì)合金、綠色照明、生態(tài)旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，積極開展定向招商活動。圍繞包裝推介的重點項目，制定詳細可行的招商計劃，積極做好項目跟蹤、協(xié)調(diào)、落實，加快推進項目落地。圍繞世界500強、國內(nèi)100強以及我縣重點產(chǎn)業(yè)的行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)，同時充分利用我縣發(fā)達的民營經(jīng)濟優(yōu)勢，利用星級企業(yè)開展以商招商、以企招商、借力招商，以此形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局，力促有更多大項目落戶我縣。加強與重點協(xié)會、院校的聯(lián)系與聯(lián)誼，打造信息平臺，構(gòu)建全方位、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，多渠道擴大引資主體，確保招商效果最大化。進一步完善有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策，對新上項目進行分類并享受差別化政策，同時建立切實可行的利益分配體系，充分發(fā)揮政策的杠桿作用，理順工作機制，促進項目園區(qū)化，實現(xiàn)招商引資利益共享，打造政策洼地。深化行政審批制度改革，全面落實項目服務(wù)全程代理制，暢通項目審批“綠色通道”。加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，整治不作為、亂作為、吃拿卡要、慵懶散慢等行為。（三）增強責(zé)任意識。第四篇：公安交警隊伍建設(shè)演講稿公安交警隊伍建設(shè)演講稿公安交警部門作為政府職能部門，擔(dān)負著維護道路交通秩序，保障道路交通安全、暢