6縣交警隊伍調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 15:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，這是一種敏銳力和能力的體現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)苗頭性問題不聞不問，聽之任之，等到問題大了，自己無法解決就朝向上一推了事，這是對同志和組織極端不負責(zé)任的表現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題要及時開展談心活動，善意指出，幫助改正，這才是正確的基層領(lǐng)導(dǎo)工作方法，就象看病一樣，對待小病能及時發(fā)現(xiàn)就能藥到病除，久拖不治就易病入膏肓，難以根治。二是抓住日常管理這根主線，這一主業(yè)不放松：人們常說嚴是愛、松是害，因此我們從嚴管理隊伍建設(shè)是對事業(yè)負責(zé)，對同志負責(zé)、對組織負責(zé)的具體表現(xiàn)，對待隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的各種違紀、違規(guī)問題能否敢抓敢管，動真碰硬，這是基層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的標志之一。三是抓住班子建設(shè)這個堡壘、這個核心不放松：俗話說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行”，抓嚴管關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，處處嚴格要求自己，敢于喊“向我看齊”。只有自身正，才能理直氣壯管好下屬，自身不正的領(lǐng)導(dǎo)，對下屬就沒有說服力，就不敢抓、不敢管，就容易出問題。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要時時處處做好樣子，發(fā)揮表率作用，凡是能吃苦在前、享受在后、一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢管敢抓的領(lǐng)導(dǎo)班子就能管好下屬，帶好隊伍。四是抓住監(jiān)督制約這一有效手段，強力措施不放松。監(jiān)督是防止隊伍出問題的有效手段，要搞好隊伍建設(shè)就要建立健全監(jiān)督制約機制。要定期召開服務(wù)對象座談會，報告工作，征求意見，有則改之，無則加勉。要加強內(nèi)部監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間、同志與同志之間，要開展相互監(jiān)督。特別是在一些執(zhí)法重點環(huán)節(jié)上，在與社會人員交往上，在對重大問題處理上，一定要互相監(jiān)督，在關(guān)鍵問題關(guān)鍵時候，要體現(xiàn)出同志間真誠的友誼，而絕不能看同志出事，更不能幸災(zāi)樂禍。要加強執(zhí)法監(jiān)督，基層單位每周利用政治學(xué)習(xí)和隊伍會議的機會認真開展自查自評，通過相互檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。從而提高隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性。 三、強化教育，循序漸進，不斷提高隊伍綜合素質(zhì) 隨著經(jīng)濟社會日新月異的發(fā)展，人們的思想觀念、價值取向也隨
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