對(duì)抓好公安交警隊(duì)伍建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2024-09-30 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作再上新臺(tái)階： （一）加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，極大地提高公安交警的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。一是結(jié)合公安部部署開(kāi)展的“大教育”、“大練兵”、“大培訓(xùn)”活動(dòng)，依托現(xiàn)有資源，建立集實(shí)踐和教學(xué)于一體的多功能培訓(xùn)基地，對(duì)民警進(jìn)行基本知識(shí)、基本技能、基本體能戰(zhàn)術(shù)等教育培訓(xùn)，特別是要倡導(dǎo)科技練兵、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高公安民警運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)做好交管工作的本領(lǐng)。二是建立等級(jí)化目標(biāo)管理考核機(jī)制，抓好隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確定具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，考核結(jié)果要與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉銜、離崗培訓(xùn)相銜接，融懲治和獎(jiǎng)勵(lì)于一體，發(fā)揮考核機(jī)制的最大功效，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大民警爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性和主動(dòng)性，全身心地投入到各項(xiàng)公安交管工作中來(lái)。三是理順“進(jìn)口”、暢通“出口”，“為有源頭活水來(lái)”，“不拘一格降人才”，嚴(yán)格執(zhí)法省級(jí)考錄制度，大力引進(jìn)公安交警急需的特殊人才和專業(yè)人才，增強(qiáng)公安交警隊(duì)伍的“造血”機(jī)能和運(yùn)行活力，從源頭上保證公安交警隊(duì)伍的基本素質(zhì)，并向基層一線輸送，為基層基礎(chǔ)工作提供人才保障，要嚴(yán)格考核，合理調(diào)配，做到人盡其才，發(fā)揮每個(gè)人才的最大效能，營(yíng)造拴心留人的好環(huán)境。 （二）完善公安交警隊(duì)伍管理體制。一是強(qiáng)化公安交警隊(duì)伍的內(nèi)務(wù)管理、規(guī)范管理，全體民警要解放思想，深化認(rèn)識(shí)，主動(dòng)接納并積極融入到正規(guī)化建設(shè)、精細(xì)化管理工作之中。嚴(yán)明的紀(jì)律、過(guò)硬的作風(fēng)、整齊劃一的內(nèi)務(wù)是戰(zhàn)斗力的生成之源。因此在內(nèi)務(wù)管理上要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)務(wù)管理機(jī)制，以管理促養(yǎng)成，以養(yǎng)成強(qiáng)素質(zhì)。二是建立和完善管理體制，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中有效的標(biāo)準(zhǔn)體系，應(yīng)用到公安交通管理工作當(dāng)中，按照量化原則和質(zhì)量第一原則，分解量化公安交通管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確管理過(guò)程中的各個(gè)具體環(huán)節(jié)的可操作性程度進(jìn)行細(xì)化、量化，構(gòu)成一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)化的警力管理運(yùn)作流程體系，
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