【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)尺；（2）、通報(bào)各掘進(jìn)工作面探放水允許掘進(jìn)距離；（3）、通報(bào)貫通距離（如果有）；（4）、匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實(shí)情況，未落實(shí)的說明未落實(shí)原因并說明計(jì)劃什么時(shí)候落實(shí)；（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報(bào)）。（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報(bào)）。安全科匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容為：（1）、通報(bào)前一天是哪一位礦領(lǐng)導(dǎo)下井或帶班查出的隱患及問題，并匯報(bào)清楚查出的隱患及問題的條數(shù)、限定整改時(shí)間及整改負(fù)責(zé)人；（2）、匯報(bào)到期隱患或問題的整改情況及到期未整改的處罰情況；（3）、匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實(shí)情況，未落實(shí)的說明未落實(shí)原因并說明計(jì)劃什么時(shí)候落實(shí)；（4）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報(bào)）。（5）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報(bào)）。跟班礦長發(fā)言。通防副總發(fā)言。地測(cè)副總發(fā)言。1機(jī)電礦長發(fā)言。1安全礦長發(fā)言。1采煤礦長發(fā)言。1總工程師發(fā)言。1生產(chǎn)礦長發(fā)言。1礦長總結(jié)發(fā)言。1生產(chǎn)調(diào)度會(huì)結(jié)束，調(diào)度室主任宣布散會(huì)。二、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)原則上由礦長主持，礦長有事不在的，由生產(chǎn)礦長代為主持，礦長及生產(chǎn)礦長均有事不在的，由總工程師代為主持。三、為提高生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的質(zhì)量，本管理制度各單位負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行，匯報(bào)及發(fā)言時(shí)，必須按本管理制度規(guī)定的順序進(jìn)行匯報(bào)和發(fā)言。上一個(gè)匯報(bào)人或發(fā)言人確實(shí)沒有需要匯報(bào)或發(fā)言的，下一個(gè)匯報(bào)人或發(fā)言人自己主動(dòng)接著往下匯報(bào)或發(fā)言，不再需要有人提醒或點(diǎn)名才匯報(bào)或發(fā)言。四、在有人匯報(bào)和發(fā)言時(shí)，其他各單位負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調(diào)解決的先提出來，到各分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)由各分管領(lǐng)導(dǎo)解決。五、通防科無科長時(shí)由通防副總匯報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)科無科長時(shí)由地測(cè)副總匯報(bào)。六、施工隊(duì)、鉆機(jī)隊(duì)、機(jī)運(yùn)科、通防科、技術(shù)科等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人或值班人員必須于次日凌晨0：00前將本單位的情況匯報(bào)礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室主任做好相關(guān)記錄，以便第二天開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)匯報(bào)。七、匯報(bào)或發(fā)言時(shí)，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)或發(fā)言，施工隊(duì)、鉆機(jī)隊(duì)、機(jī)運(yùn)科、通防科、技術(shù)科等相關(guān)單位匯報(bào)的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，如虛假匯報(bào)或數(shù)據(jù)偏差過大，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重一律罰款50～100元。八、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的原則上由各單位負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)人確實(shí)有事不能參加的，必須向礦調(diào)度室主任請(qǐng)假并說明原因，同時(shí)必須指定代替參加調(diào)度會(huì)的人員。若各單位負(fù)責(zé)人未向礦調(diào)度室主任請(qǐng)假而不參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)擅自指定其他人代替參加的，一次處罰單位負(fù)責(zé)人50元，無故缺席而又未指定其他人代替參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的，一次處罰100元。九、礦副總工程師以上管理人員確實(shí)有事不能參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長請(qǐng)假，若無故缺席生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的，處罰100元。十、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的時(shí)間為每周一至周六早上7：00準(zhǔn)時(shí)開始，無特殊事情星期天不開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。若確實(shí)有事需要晚到的，必須提前向礦調(diào)度室請(qǐng)假，無故遲到的，一次處罰20元。十一、開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)，手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)，若開會(huì)期間手機(jī)鈴響，一次處罰20元。十二、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的罰款由安全科開罰單，并繳納現(xiàn)金，罰金由安全科代為收繳。十三、本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)行，最終解釋權(quán)歸楊家寨煤礦所有。水城縣楊家寨煤礦 2014年3月22日第三篇：檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)流程及管理制度新檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)流程及管理制度（試行）為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，簡(jiǎn)化生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)流程，節(jié)約時(shí)間，力求匯報(bào)詳細(xì)，同時(shí)做到參會(huì)人員對(duì)本礦安全生產(chǎn)心中有數(shù)，同時(shí)發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度會(huì)應(yīng)有的生產(chǎn)協(xié)調(diào)功能，特?cái)M定以下生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)流程、內(nèi)容以及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度：一、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)流程：由礦調(diào)度室匯報(bào)：礦井前一天的掘進(jìn)進(jìn)尺、出煤產(chǎn)量、及其他工作情況、礦井前一天的生產(chǎn)影響情況及原因、安全情況及其他要求。掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、采煤隊(duì)匯報(bào)：（1）、各隊(duì)分別匯報(bào)各小隊(duì)、上一天出勤人數(shù)，總進(jìn)尺及生產(chǎn)完成情況，未完成計(jì)劃的，說明影響原因；（2）當(dāng)天的生產(chǎn)安排、礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實(shí)情況，未落實(shí)的說明，未落實(shí)的說明原因并計(jì)劃什么時(shí)候落實(shí)；（3）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報(bào)）；（4）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報(bào)）。安全副總發(fā)言機(jī)電礦長發(fā)言后勤人員發(fā)言安全礦長發(fā)言總工程師發(fā)言生產(chǎn)礦長平衡安全生產(chǎn)需解決問題注：每人發(fā)言不超過5分鐘，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)結(jié)束，調(diào)度室主任宣布散會(huì)。二、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)原則上由生產(chǎn)礦長主持，生產(chǎn)礦長有事不在的，由總工程師代為主持。三、為提高生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的質(zhì)量，本管理制度各單位負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行，匯報(bào)及發(fā)言時(shí)，必須按本管理制度規(guī)定的順序進(jìn)行匯報(bào)和發(fā)言。上一個(gè)匯報(bào)人或發(fā)言人確實(shí)沒有需要匯報(bào)或發(fā)言的，下一個(gè)匯報(bào)人或發(fā)言人自己主動(dòng)接著往下匯報(bào)或發(fā)言，不再需要有人提醒或點(diǎn)名才匯報(bào)或發(fā)言。四、在有人匯報(bào)和發(fā)言時(shí)，其他各單位負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調(diào)解決的先提出來，到各分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)由各分管領(lǐng)導(dǎo)解決。五、調(diào)度室主任不在由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、匯報(bào)或發(fā)言時(shí)，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行匯