6鐵廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度(編輯修改稿)
2025-09-25 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則上不超過30分鐘。 （五）會(huì)議制定的生產(chǎn)計(jì)劃和布置的工作，由各單位（部門）一把手負(fù)責(zé)。 （六）各單位提交會(huì)議解決的事宜，必須是在其他單位配合下才能完成的工作，并且先拿出初步方案和建議。 （七）各單位上周未解決的事宜，必須陳述原因。第八條調(diào)度會(huì)議紀(jì)要必須當(dāng)天上傳oa信息平臺(tái)。第九條本制度由生產(chǎn)安環(huán)部解釋，公布之日起執(zhí)行。 第三篇：生產(chǎn)調(diào)度制度生產(chǎn)調(diào)度制度 一、生產(chǎn)調(diào)度程序 本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障維修、斷送電以及化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)量的確定、變更，應(yīng)以調(diào)度單形式通知相關(guān)部門。執(zhí)行部門按照調(diào)度單內(nèi)容進(jìn)行操作，無調(diào)度單不能進(jìn)行上述作業(yè)。 調(diào)度單應(yīng)有回執(zhí)。回執(zhí)一式兩份，第一份在送交調(diào)度單時(shí)由接收人簽字后，由送交調(diào)度單者帶回調(diào)度室存檔；第二份由執(zhí)行部門主管在執(zhí)行事由完成之后填寫，并簽字后送交調(diào)度室。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單執(zhí)行情況。 調(diào)度單應(yīng)由總調(diào)度主任簽字并加蓋調(diào)度章。調(diào)度單在送達(dá)執(zhí)行部門值班負(fù)責(zé)人時(shí)生效。 各部門每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交調(diào)度室存檔。 各部門應(yīng)按照制度，將收集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)調(diào)度室。各部門發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的異常狀況時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度，等候調(diào)度單并依調(diào)度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設(shè)備運(yùn)行再行上報(bào)，但必須隨后向調(diào)度室及廠長說明情況： ⑴繼續(xù)運(yùn)行可能導(dǎo)致人員人身傷害； ⑵繼續(xù)運(yùn)行會(huì)對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。 有以下情況之一存在時(shí)，可不依調(diào)度單執(zhí)行，但必須隨后向調(diào)度室及廠長說明情況： ⑴依調(diào)度單執(zhí)行，可能導(dǎo)致人員人身傷害； ⑵依調(diào)度單執(zhí)行，明顯會(huì)對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。 調(diào)度室每天認(rèn)真填寫調(diào)度日志，記錄調(diào)度當(dāng)天的反饋和處理情況。 調(diào)度單執(zhí)行完畢，應(yīng)及時(shí)整理。 設(shè)備運(yùn)行情況、異常通報(bào)、故障、事故處理情況在日報(bào)報(bào)中做簡要說明。 二、各區(qū)日常數(shù)據(jù)上報(bào)制度 水區(qū) 水區(qū)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的異常情況做好記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)氧化溝、二沉池等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決。水區(qū)應(yīng)對處理情況做好記錄，及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)調(diào)度。 泥區(qū) 泥區(qū)人員在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，一般問題記錄在案，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)調(diào)度。嚴(yán)重時(shí)立即停車并填寫報(bào)修單，由生產(chǎn)調(diào)度簽署意見后交機(jī)、電維修人員維修，泥區(qū)人員提供支持。 泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問題，
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