6市長在任務(wù)調(diào)度會致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期，但要實現(xiàn)半年目標，差距還不小，難度仍很大。目標體系的設(shè)定就是要大家跳起來摘桃子，實現(xiàn)時間任務(wù) “ 雙過半 ” ，是我們必須要達到的基 第 6 頁 共 12 頁 本目標，必須完成，沒有回旋余地。從全市而言，生產(chǎn)總值在一季度增長 %的基礎(chǔ)上，上半年要確保達到 13%，力爭達到%；財政收入力爭完成 32 億元以上，增長 40%；規(guī) 模工業(yè)增加值增速不低于 25%；固定資產(chǎn)投資增速不低于 35%；招商引資到位內(nèi)資要超過 200 億元；民生工程和惠民實事按時序進度推進。從縣區(qū)而言，主要經(jīng)濟指標和重點工作要力爭達到《市政府工作任務(wù)分解》最高值，增速要力爭接近或超過對標縣，其中埇橋增速要不低于 13%，財政收入要完成 10億元；增速要不低于 %，財政收入力爭超過 億元； XX 縣區(qū)增速要不低于 14%，財政收入力爭達到 5 億元；靈璧增速要達到 15%，財政收入力爭超過 億元； XX 縣區(qū)增速要不低于 15%，財政收入力爭超過 億元。從部門而言，有量化指 標的，要確保過半，力爭完成 60%；沒有量化指標的，實物工作量要過半，有明顯的形象進度。 （一）工業(yè)經(jīng)濟要全力加速度、擴總量 實現(xiàn) “ 雙過半 ” ，工業(yè)是主體，項目要挑大梁。一要開足馬力促進工業(yè)生產(chǎn)。當前工業(yè)生產(chǎn)面臨成本持續(xù)上漲和市場萎縮的雙重擠壓，要認真研究幫扶企業(yè)的政策措施，抓好重點行業(yè)、骨干企業(yè)的運行監(jiān)控，加大生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)力度。要瞄準 150 戶重點調(diào)度企業(yè)，分門別類確定扶持措施，引導督促企業(yè)開足馬力，加班加點，虧欠產(chǎn)值的要盡量補回來。相關(guān)職能部門要急企業(yè)所急，謀企業(yè)所需，在資金、項目、財 稅等環(huán)節(jié)對企業(yè)予以扶持， 第 7 頁 共 12 頁 特別要加強企業(yè)上市培育，支持符合條件的企業(yè)盡快上市融資。二要竭盡全力推進項目建設(shè)。投資拉動仍是我市發(fā)展的重要支撐，抓投資就要牢牢抓住項目，以更高效率、更快速度推進項目建設(shè)。對在手項目，特別是今年新開工項目，要逐個排查，看看是不是真開工，真開工的，要加快進度，大干快上；沒有實質(zhì)性開工的，要分析原因，找準癥結(jié)，幫助項目方解決困擾開工的問題，今年6 月底前所有需要開工的項目，都要實質(zhì)性開工；對那些開工已久卻遲遲不動的項目，要采取必要的措施。各項目責任單位和責任領(lǐng)導要敢于擔當、敢抓敢管，充分發(fā) 揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促的綜合職能，經(jīng)常深入項目一線，研究解決具體問題。三要持續(xù)給力招商引資。招商引資是推進發(fā)展的必由之路，我們要算發(fā)展賬、算就業(yè)賬、算長遠賬，只要符合產(chǎn)業(yè)政策，有利于我市長遠發(fā)展，就要盡一切努力，破解用地、融資、用工、環(huán)評等瓶頸，決不可只顧眼前、不顧長遠，因小失大、錯失良機。我們手上有很多招商線索，要認真篩選梳理，對已形成意向的，要派出專人，持續(xù)跟進，促其早簽約。各級領(lǐng)導干部要繼續(xù)發(fā)揚親自掛帥、帶頭出征的招商作風，堅持以招商為己任，覓商機、尋線索、找項目。四要盡心盡力建好園區(qū)。要圍繞建設(shè) “ 思想解 放的先導區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)要素的富集區(qū)、幸福生活的 XX 縣區(qū) ” ，高標準抓好各類開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)村工業(yè)園等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，為項目落地提供載體支撐。要繼續(xù)抓好園區(qū)擴容升 第 8 頁 共 12 頁 級，著力在完善功能、強化保障方面取得新的進展。馬鞍山工業(yè)園已經(jīng)掛牌啟動，要盡快進入實質(zhì)性建設(shè)階段。 （二）城鄉(xiāng)建設(shè)要持續(xù)抓調(diào)度、趕工期 今年以來城鄉(xiāng)建設(shè)掀起了高潮
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