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正文內(nèi)容

教學常規(guī)管理自查匯報材料(編輯修改稿)

2024-11-14 20:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有圖書室、物理、化學、生物室、音樂室各1個;學校全面加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,提高我校的教育教學質(zhì)量,我校根據(jù)貴州省教育廳、威寧縣教育局文件精神,結(jié)合本校實際情況,以學生的全面發(fā)展為中心,對教學常規(guī)進行統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格管理,目的是讓教師在教育教學工作中有所遵循,使教學工作逐步走向科學化、正規(guī)化、規(guī)范化。根據(jù)《中學教學常規(guī)工作評估標準》,我校教學常規(guī)工作領(lǐng)導小組認真對照《評估標準》的細則要求對教育教學常規(guī)管理工作進行全面的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:一、主要做法和成績:(一)、嚴格執(zhí)行課程計劃(綱要),開足、開齊、開好各類課程嚴格按貴州省教育廳頒發(fā)的課程計劃開設(shè)課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)省、縣教育局頒發(fā)的學校課程開設(shè)標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學規(guī)劃,重新設(shè)計課程總表,并將班級課程表、作息時間表作到“三表”上墻,及時向社會、教師、家長公布,接受各級部門監(jiān)督,廣泛聽取意見。學校有教學常規(guī)管理實施細則和分學年的教學活動計劃,教師有所有任教學科的分學期的教學計劃。學校建立了教學流程管理實施細則和教學質(zhì)量監(jiān)控實施細則,從教學計劃的制定、設(shè)計到備課,上課、學生的作業(yè)和導優(yōu)輔差、教研活動等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質(zhì)量。校本課程、活動類課程有計劃、有組織、有實施、有輔導、有成效。本學年,校本課程、活動課程在全部課程中占有很大比例,為了開好校本課程,我校充分領(lǐng)會文件精神,做到早準備、早落實,成立了活動課程領(lǐng)導小組,進行學生需求調(diào)查,各類資源調(diào)查等,學習校本課程理論知識,設(shè)計校本課程的方案,撰寫課程綱要,進行具體教學設(shè)計。學校開設(shè)《五心教育》校本課程,音樂課首唱《畢節(jié)、我可愛的家鄉(xiāng)》。經(jīng)過實踐、探索,逐漸摸索出一些經(jīng)驗和取得一點成績。(二)、全面實施素質(zhì)教育,做好學生“減負”工作嚴格執(zhí)行教育廳《全省義務(wù)教育階段學校作息時間的通知》我校嚴格按照《關(guān)于減輕中小學生課業(yè)負擔過重問題的若干規(guī)定》和《減輕中小學生過重負擔的規(guī)定》的精神,及時調(diào)整學校作息時間,既要保障了學生早鍛煉的時間,也要保證學生回家學習和休息的時間,保障學生身體健康。落實中小學生“減負”工作,杜絕學輔資料進入校園學校更注重減輕學生的生理和心理的負擔,除從時間安排上有利于兒童身心外,也從知識的空間上給予學生自由選擇的余地,學校要求任何教師不得向?qū)W生推薦或強迫購買教學輔助資料,否則學校將嚴肅處理。另一方面學校還對教師提出向課堂四十五分鐘要質(zhì)量,將教學任務(wù)在課堂上完成,每天留給學生的作業(yè)不得超過規(guī)定的時間。學校嚴格規(guī)范收費行為,無違紀收費情況,無一例舉報。學校杜絕辦任何形式的補習班,學習困難學生采取個別輔導的形式,不允許采取留校方法集體補課。禁止教師進行有償家教。學校還從教學單元考核中減輕教師的負擔,每學期語文、數(shù)學、英語、物理、化學可只舉行單元質(zhì)量測試及期末質(zhì)量抽查,其他藝體科期末進行考查;了解教師教和學生學的情況,從不另增加其他名目的考核項目。注重學生身心健康,落實《校園“三節(jié)”活動》學校還進一步落實了《校園三節(jié)活動》,通過各種文體活動,豐富學生的課余生活,學校開辦了各類課外活動小組,如音樂、美術(shù)、繪畫、球類、手工制作等文藝科技項目供學生自由選擇,學生參與面達到60%以上。學校還保證了學生的一小時的體育鍛煉,從早操、眼保健操、體育鍛煉活動中達到學生鍛煉身體的目的,確保學生有效的鍛煉時間。學校還增加了校園閱報欄,圖書閱覽室和班級圖書角,保證學生讀書看報的場所,拓展學生的知識面。同時積極組織輔導學生參加學區(qū)舉行的科技、朗誦、寫字、征文繪畫、現(xiàn)場作文奧數(shù)比賽,培養(yǎng)學生特長,歷年我校的各類比賽成效顯著。三、加強課堂教學管理,提高課堂教學質(zhì)量教學工作是學校的中心工作,是教師在整個教學過程中必須遵循的規(guī)范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關(guān)系到學校教學秩序的正常運行,規(guī)定和制約著教師的教學行為,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質(zhì)量的基本保證。實施教務(wù)主任負責制,確保教研活動落實“教務(wù)主任是教研組長的助手”,學校行政會是這樣說的,更是這樣做的。學校校長和教務(wù)主任深入到各個教研組輔助教研組長開展組內(nèi)外的教研活動工作,做教研組長的助手,出謀劃策,做服務(wù)協(xié)調(diào)類的工作。學校規(guī)定行政必須每次參加教研組的教研活動,不得無故缺席,有事必須向教研組長請假。還規(guī)定行政人員每周必須到課堂聽課達2節(jié)以上,所有行政人員必須上課、聽課、評課,到第一線從事教學工作,校長也不能例外。積極讓教師外出聽課教研,促進課堂教學質(zhì)量提高學校一直倡導“練內(nèi)功”更注重“借外力”,從研究教材教法,到規(guī)范教學行為均作了有力指導,取得了顯著的成績。學校每學期都積極安排教師參加各級各類培訓和教研活動,促使一線教師的教學工作、思維方式、課堂教學模式都有明顯轉(zhuǎn)變。(四)、嚴格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學狀況學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首要任務(wù),制定了許多課堂常規(guī)的管理制度,堅持“期初、期中、期末”抽查制度,并將檢查情況和改進意見及時反饋給學校教導處、教師本人。在教學管理中,我們重點突出“三抓”:一是抓備課。二是抓上課。三是抓作業(yè)。主要從以下幾個方面得到體現(xiàn): ⑴備課 首先要堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們要強調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應(yīng)放在明確教學目的,理清教材思路,規(guī)劃教學目標,理清教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶。不要機械使用固定教案模式,而要設(shè)計符合學科特點、滲透新教學理念、體現(xiàn)個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。⑵ 上課課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,是學校工作重點。在執(zhí)行教學常規(guī)中,全體教師能樹立以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學過程中,教師與學生積極互動、共同發(fā)展,成為學生學習和發(fā)展的組織者、引導者和促進者;能處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;能大力推進多媒體技術(shù)與學科課程的整合,豐富教學內(nèi)容,提高教學效率。在課堂教學中逐步實現(xiàn)新課程改革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑W生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑W生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W科間和知識之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W生的差異資源和個性發(fā)展。⑶關(guān)于作業(yè)布置和批改。提倡練習性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動性、實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養(yǎng)學生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學生個別差異,實行分層練習、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價注意過程評價,習慣養(yǎng)成,促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導學生參與,師評、立評、自評相結(jié)合。分數(shù)量化與描述性評語相結(jié)合。(五)、加大教育科學研究,尋求課堂教學有效途徑轉(zhuǎn)變思想觀念 提高教師理論水平隨著課程改革的深入,不負責任的常規(guī)教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環(huán)境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執(zhí)行教學常規(guī)的過程就是教師自我發(fā)展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生“學”的重心轉(zhuǎn)換,將使得教師在常規(guī)工作中產(chǎn)生強烈的緊迫感。教學常規(guī)能充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,形成良好的校風、教風和學風。所以廣大教師必須不斷加強自身修養(yǎng),提高教育教學理論水平,增強責任感。結(jié)合課改精神 充實課堂常規(guī)管理常規(guī)為本,教改取勝。認真落實教學常規(guī)工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關(guān)系看,新課程要求教師應(yīng)該是教育教學的研究者。教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規(guī)工作中進行“行動研究”,即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規(guī)工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續(xù)進步的基礎(chǔ),是提高教學水平的關(guān)鍵。對重視在常規(guī)工作中進行行動研究的教師,學校將樹立典型,大膽激勵,給予獎勵。(六)加強師生的教學評價,促進教師專業(yè)化發(fā)展學校建立健全一系列師生的教學評價制度,每學年學校通過舉行家長座談會、家訪、發(fā)放學生、教師、家長調(diào)查問卷,及時了解學校的辦學情況、教師的教育教學情況、教師的教學行為等,學校經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析后,及時修整完善學校的各項規(guī)章制度,為優(yōu)化我校的育人環(huán)境。提高教育教學質(zhì)量提高有利的保障。學校建立教師成長記錄袋,制定教師專業(yè)化成長措施,為教師的成長提高平臺、創(chuàng)設(shè)機會。二 存在問題與不足學校管理方面(1)校容校貌。學生宿舍還無法投入使用,學校的綠化、美化工作有待進一步加強,凈化工作也需常抓不懈。(2)學校規(guī)章制度沒能很好的落實。學校雖能組織教師學習各種規(guī)章制度,但未能很好地把各項制度化作教師的具體自覺行動。如發(fā)現(xiàn)有個別老師雖有備課但沒把教案帶入教室。早課個別老師沒準時進入教室。(3)學校管理工作不夠深入全面。學校具體常規(guī)管理工作還是不夠深入
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