20xx年醫(yī)學(xué)專題—廣安門(mén)醫(yī)院績(jī)效考核介紹(編輯修改稿)
2024-11-14 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者明確了解下屬的工作狀況，通過(guò)對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估，管理者能充分了解本部門(mén)的人力資源狀況，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，有利于提高本部門(mén)的工作效率。,第一章 績(jī)效管理(guǎnlǐ)的目的,第十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。,一、制度性原則: 嚴(yán)肅性、程序正義 二、客觀性原則：以事實(shí)(sh236。sh237。)為基礎(chǔ) 三、溝通與反饋原則：民主、業(yè)績(jī)導(dǎo)向 四、差別性原則：工作是有差別的、人是有差異的 五、上級(jí)管理原則: 統(tǒng)一指揮,第二章 績(jī)效(j236。 xi224。o)管理的原則,第十七頁(yè)，共三十七頁(yè)。,考核委員會(huì) 是考核最高決策機(jī)構(gòu)。 組成：院長(zhǎng)為考核委員會(huì)主席，該委員會(huì)成員包括相關(guān)負(fù)責(zé)人和專家，人員由院長(zhǎng)確定。 職責(zé)：確定考核目標(biāo)和原則，批準(zhǔn)和修改考核制度，確認(rèn)(qu232。r232。n)考核結(jié)果，確認(rèn)(qu232。r232。n)獎(jiǎng)懲方案，處理員工申訴，全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)考核工作。,第三章 績(jī)效管理(guǎnlǐ)的組織,人事處 是考核委員會(huì)的秘書(shū)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 職責(zé)：根據(jù)(gēnj249。)考核委員會(huì)的決定擬訂和修改考核制度，報(bào)考核委員會(huì)批準(zhǔn)；組織考核實(shí)施；擬定獎(jiǎng)懲方案。,考核者 是考核工作的操作者，被考核者的直接上級(jí)。 職責(zé)：與被考核者簽定 ；客觀評(píng)價(jià)被考核人在考核期內(nèi)的工作，填寫(xiě)和,被考核者 本院實(shí)行員工自我評(píng)價(jià)。,第十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。,決策類(lèi)：決策類(lèi)職位是指擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的職位（例如：院長(zhǎng)(yu224。n ch225。nɡ)）。 管理行政類(lèi)：管理行政類(lèi)職位是管事的同時(shí)負(fù)有管理直接下屬責(zé)任的職位（例如：副院長(zhǎng)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人）。 管理專業(yè)技術(shù)類(lèi)：即職能類(lèi)。管理專業(yè)技術(shù)類(lèi)職位是指在職能部門(mén)中從事專門(mén)性工作的職位和業(yè)務(wù)部門(mén)中從事專門(mén)性職能管理工作的職位。 事務(wù)類(lèi)：事務(wù)類(lèi)職位是指在各部門(mén)中從事事務(wù)性工作的職位（例如：出納、干事）。,第四章 考核(kǎoh233。)分類(lèi),第十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。,醫(yī)院職能部門(mén)業(yè)績(jī)考核職位(zh237。w232。i)歸類(lèi)表（典型職位(zh237。w232。i)）,第二十頁(yè)，共三十七頁(yè)。,決策類(lèi)：年度考核。 管理行政類(lèi)：季度考核。 管理專業(yè)技術(shù)類(lèi)：季度考核。 事務(wù)類(lèi)：月度考核。 所有職位(zh237。w232。i)的員工除接受以上類(lèi)別的考核外，每年均需接受一次年度綜合考核。,第五章 考核(kǎoh233。)周期,第二十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。,“核心任務(wù)”：在考核期內(nèi)主要(zhǔy224。o)的工作任務(wù)； “例行職責(zé)”：體現(xiàn)的被考核者的崗位例行工作完成情況； “工作能力”方面：主要包括“建議質(zhì)量”、“解決問(wèn)題能力”、“業(yè)務(wù)熟練程度” 年終還須根據(jù)任職資格中有關(guān)“能力”的要求，在年度綜合考核中對(duì)“能力”方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。,第六章 考核(kǎoh233。)要素,第二十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。,功能分析系統(tǒng)技術(shù)（FAST） 橫向(h233。nɡ xi224。nɡ)的流程分析系統(tǒng)技術(shù)（PAST）,第六章 考核(kǎoh233。)指標(biāo),第二十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。,KPI是推動(dòng)(tuī d242。ng)醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素,KPI是……,KPI能……,對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，并隨醫(yī)
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