如何提高執(zhí)行能力與工作效率(編輯修改稿)
2024-11-14 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一的行動。我們根據(jù)公司的全年工作任務(wù)，市場競爭形勢和公司發(fā)展的實際，多次召開黨委班子會議，分析總結(jié)兩年來公司發(fā)展的歷程，提煉發(fā)展經(jīng)驗，查找工作不足。面對可喜的形勢，反復(fù)強調(diào)，目前取得的成績，只是萬里長征走完了小半步，要時刻保持“兩個務(wù)必”的作風(fēng)，加快公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和全面建設(shè)。同時，根據(jù)下一階段工作任務(wù)，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工，一名副總經(jīng)理主抓行政、紀(jì)檢和黨務(wù)工作，由三名副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)三個業(yè)務(wù)渠道的工作，一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司基建工作，班子成員各負(fù)其責(zé)、各司其職，分工合作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高方針、政策和公司決策落實的實效性，準(zhǔn)確把握和認(rèn)真執(zhí)行公司的會議精神，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和全面建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。（二）加強黨委班子團(tuán)結(jié)，提高共事能力“凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺”。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生向心力，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生戰(zhàn)斗力。黨委班子非常注重自身團(tuán)結(jié)，各種會議上，黨委班子成員加強溝通聯(lián)絡(luò)，交流情況，著眼全局，解決問題；日常工作中，在做好分管工作的同時，黨委成員更是互相支持，互相關(guān)心，互相補臺，提高合作共事能力。正是因為有了全體班子成員的眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，才有了大批德才兼?zhèn)?、一心謀發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，才有了在各個崗位上盡心盡職，甘于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的全體員工，大家“心往一處想，勁往一處使”，齊心協(xié)力，公司才有了今天大好的發(fā)展局面。（三）嚴(yán)格要求單位班子成員，廉潔自律做表率員工對黨委班子的信任，來自于班子成員良好的政治表現(xiàn)。我們從以下幾個方面著手，加強黨委班子的廉潔自律教育。一是加強理想信念、社會公德、職業(yè)道德、法律法規(guī)和清正廉潔教育，增強了法規(guī)意識和觀念，明辨是非知標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范言行重服務(wù)，自我免疫力顯著提高。二是重點進(jìn)行了“兩個務(wù)必”教育。結(jié)合公司的工作實際和自身的思想實際，深刻理解西柏坡精神，為公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，盡心、盡責(zé)、盡力的做好工作，爭創(chuàng)更高的業(yè)績。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央紀(jì)委三次會議精神，明確的“四大紀(jì)律，八項要求”規(guī)定、嚴(yán)肅紀(jì)律。還用以會帶訓(xùn)的方式對上級公司各項廉潔自律規(guī)定、制度，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和落實。四是加強自身學(xué)習(xí)，提高自身免疫力。公司訂閱了《求是》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《黨風(fēng)廉政》、《防范風(fēng)險》、《保險雜志》等各類書刊雜志，近期又購買了十六屆四中全會輔導(dǎo)讀本，為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)提供條件。五是注重專題教育。聘請專家、學(xué)者、教授講解領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、“三個代表”重要思想、企業(yè)管理方法、法律法規(guī)等方面的知識。六是在內(nèi)部網(wǎng)站開辟了《警鐘長鳴》欄目，刊發(fā)黨內(nèi)腐敗分子墮落的案例，警示大家從中吸取教訓(xùn)，增強自身免疫力。(四)開好黨委班子民主生活會，查找問題重整改首先是根據(jù)上級公司的指示精神，明確會議議題；二是做好會前準(zhǔn)備工作，多渠道、廣泛征求意見。同時，班子所有成員都進(jìn)行了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱，進(jìn)行自我剖析，最后是精心選定參加會議人員，保證從紀(jì)檢、文書、組織和綜合等不同的角度，為領(lǐng)導(dǎo)反饋真實的情況。三是會議過程中，注重會議質(zhì)量。在民主生活會上，班子成員敢于正視問題和矛盾，既談工作，也談思想，實事求是，深刻地進(jìn)行剖析，認(rèn)真查找不足。保證了會議效果，提高了會議質(zhì)量。四是針對民主生活會上反映的問題，由班子成員分別進(jìn)行了整改，人事部門匯總成為黨委班子的統(tǒng)一整改措施，在分公司召開的司務(wù)會議上，向全體干部、員工進(jìn)行通報。把學(xué)習(xí)教育、查擺問題、執(zhí)行制度、整頓隊伍有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到了提高素質(zhì)、解決問題的效果，實實在在地轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，樹立了形象，營造了公司發(fā)展的良好環(huán)境。（五）抓好基層班子建設(shè)，明確方向起帶頭一是在全系統(tǒng)內(nèi)開展“兩爭創(chuàng)，一爭做”活動。“兩爭創(chuàng)”即爭創(chuàng)“五好部室”和“五好公司”，機(jī)關(guān)各處室要努力做到“履行職責(zé)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)紀(jì)律好，保障服務(wù)好，工作成效好”，基層各司部要努力做到“基礎(chǔ)建設(shè)好，環(huán)境機(jī)制好，工作謀劃好，執(zhí)行落實好，經(jīng)營績效好”；“一爭做”即爭做“五好員工”，即“想得好，寫得好，講得好，做得好，效果好”，營造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。二是努力提高
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