學(xué)習(xí)考察報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-14 18:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)美的城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城。二、解放思想、重在實(shí)干，是我們應(yīng)該借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)四地的成功實(shí)踐可圈可點(diǎn)，成功經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒：成功源于思想的解放。分析常德與四地的差距，表面上看是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距。四地的成功首先得益于他們思想的解放、眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)、思路的開闊，抓開放、促發(fā)展的思維超前、措施超常。常州市依托地處長(zhǎng)三角的優(yōu)勢(shì)，奪開放之先機(jī)，以開放促發(fā)展，接軌上海、主攻歐美、強(qiáng)化日韓，通過(guò)大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)本動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、上水平。徐州市為拓展對(duì)外對(duì)內(nèi)雙向開放新空間，對(duì)接上海自貿(mào)區(qū)改革創(chuàng)新，集中力量、集聚要素、集成政策，全力推進(jìn)十大開放平臺(tái)建設(shè)。襄陽(yáng)市雖地處內(nèi)陸，但不以內(nèi)陸者自居，不安于現(xiàn)狀，不封閉僵化，站在全省全國(guó)的大格局視野下謀發(fā)展，爭(zhēng)取到了當(dāng)前對(duì)外開放的最高平臺(tái)——自貿(mào)區(qū)，一下子把不可能變成了可能，使襄陽(yáng)成功挺進(jìn)內(nèi)陸開放的前沿行列。成功源于長(zhǎng)期的堅(jiān)持。長(zhǎng)期以來(lái)，四地在發(fā)展的戰(zhàn)略取向上堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以功成不必在我的境界，“不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名”，“一張藍(lán)圖繪到底”“一茬接著一茬干”，把主要精力用于抓開放、抓招商、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，人力物力財(cái)力重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。常州市在土地資源日益趨緊的情況下，2014—2016年連續(xù)三年不向房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目供地，把有限的土地資源用于保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目需求。2006年合肥市出臺(tái)了促進(jìn)新型工業(yè)化政策，這是該市產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策誕生的元年，之后10多年，該市根據(jù)發(fā)展變化情況，一直不間斷地對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策推陳出新，加以完善，最終構(gòu)建形成了一個(gè)完整的“1＋3＋5”產(chǎn)業(yè)政策體系。徐州市更是旗幟鮮明地提出了“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的指導(dǎo)思想，聚焦建設(shè)“一中心一基地一高地”，加速構(gòu)建“6+6”先進(jìn)制造業(yè)、“333”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。成功源于創(chuàng)新的精神。四地的成功經(jīng)驗(yàn)還在于他們具有搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。常州市本是一個(gè)旅游資源不豐富的地方，但他們靠創(chuàng)新創(chuàng)意與科學(xué)策劃，走出了一條“資源創(chuàng)造型”發(fā)展新路，打造出“無(wú)中生有”恐龍城、“小題大做”天目湖、“點(diǎn)土成金”古淹城、“借題發(fā)揮”大佛塔、“虛實(shí)結(jié)合”嬉戲谷等一批極具創(chuàng)意精神的知名景區(qū)。常州環(huán)球恐龍城目前是國(guó)家5A級(jí)景區(qū)，2016年接待游客超過(guò)850萬(wàn)人次，在全亞洲數(shù)千家主題公園中排名第4位。合肥市在招商引資、產(chǎn)業(yè)扶持政策上，不是簡(jiǎn)單的給錢給物給土地，而是采取產(chǎn)業(yè)基金模式，實(shí)現(xiàn)“撥款變投資、資金變基金”，與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。當(dāng)年為了引進(jìn)京東方這個(gè)戰(zhàn)略投資者，在175億元的巨額投資中，合肥市政府承諾給予90億元的保底。在資本市場(chǎng)京東方增發(fā)了120億元，合肥市5家國(guó)資企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金認(rèn)購(gòu)了60億元。，政府不僅沒有虧本，而且賺得盆滿缽滿。徐州市宕口公園是在一處廢棄的采礦舊址上就地取材、變廢為寶，通過(guò)“恢復(fù)生態(tài)、覆綠留景、凝煉文化”建設(shè)而成。整個(gè)工程建設(shè)投入5000多萬(wàn)，每年管護(hù)經(jīng)費(fèi)僅20多萬(wàn)元，以較少的投入獲得了最大的收益，原來(lái)千瘡百孔的荒山如今成了游客和市民休閑游玩的好去處，成為生態(tài)修復(fù)治理和發(fā)展工業(yè)旅游的典范。成功源于務(wù)實(shí)的作風(fēng)。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。徐州人自己說(shuō)，我們徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市，這個(gè)中心城市不是上級(jí)封的，也不是自己吹的，而是扎扎實(shí)實(shí)干出來(lái)的，靠的是實(shí)力、靠的是實(shí)干。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前徐州市中心城區(qū)商品房購(gòu)
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