正文內容

持續(xù)改進、執(zhí)行力建設(編輯修改稿)

2024-11-14 18:23 本頁面

　

【文章內容簡介】、深入群眾，了解社情民意，問計于民、問需于民、問政于民，實實在在幫助群眾解決實際困難和問題，真正把群眾裝進心里、掛在嘴邊，始終把群眾“滿意不滿意”作為檢驗政府工作的標尺，最終得到群眾的信任和信賴。制度是保障，優(yōu)良作風的養(yǎng)成，一靠教育，二靠制度，改進作風，不僅是一場思想洗禮，也是一次制度機制變革，只有加強制度建設，才能實現(xiàn)改進作風常態(tài)化長效化。持續(xù)深化“一把手”抓作風建設機制，全面推行機關聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”制度，落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，開展在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務工作，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。不斷完善直接聯(lián)系和服務群眾制度，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題；完善專項治理機制，明確治理責任主體、規(guī)范治理工作措施、設定整改落實時限等，確保流程規(guī)范、查處有力、整改到位。真正為推動作風建設常態(tài)化提供有力的制度保障?？荚u是抓手，探索建立“網(wǎng)上民評、專項測評、組織考評，工作提質、服務提效、形象提升”“三評三提”作風效能建設機制?！叭u”，即針對涉企涉民窗口服務單位開展網(wǎng)上民評，結合全市重點工程推進情況督查開展專項測評，依托作風建設綜合考核開展組織考評；“三提”，即通過完善考核評價機制，把綜合評議結果與干部選拔任用、黨組織晉位升級、黨員評先評優(yōu)相掛鉤等辦法，引導機關部門聚焦中心、服務重點，既重結果、更重過程，推動工作提質、服務提效、形象提升。第三篇：信息化建設持續(xù)改進方案1信息化建設持續(xù)改進建議新版業(yè)務系統(tǒng)（一期）的實施成功，僅僅是一個好的開端，今天的成功并不能保證明天的成功。軟件系統(tǒng)是一個工具，它是不能自行維護的，應將其看做一個需要因需而變的活的生命體，所以必須進行堅持不懈的努力，對軟件系統(tǒng)進行持續(xù)改進，通過不斷提高軟件產(chǎn)品質量和產(chǎn)品種類來滿足用戶不斷增加的新的需求，提升其滿意度，同時通過不斷優(yōu)化自身來提高工作效率，降低工作成本。一、新版業(yè)務系統(tǒng)的持續(xù)改進應遵循以下幾個基本原則：（1）業(yè)務延續(xù)性業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進是對現(xiàn)有系統(tǒng)的補充完善修正和提高，其基礎是現(xiàn)有系統(tǒng)的現(xiàn)狀，在其之上進行的各種改進型工作的前提，是遵循業(yè)務工作的各項流程和規(guī)則，執(zhí)行并完成各項業(yè)務工作，它基本沿用原有系統(tǒng)的設計思路、業(yè)務架構、技術路線等，故對系統(tǒng)所承擔的業(yè)務工作有良好的繼承和延續(xù)作用。這是在業(yè)務系統(tǒng)指導思想、設計思路（包括業(yè)務工作完成方法等功能及功能架構設計）、功能需求和技術路線等方面沒有重大變化或調整時，對系統(tǒng)進行自身自我完善的一種良好模式。（2）問題處理及時性一個業(yè)務系統(tǒng)之所以最終不能適應其所服務的業(yè)務工作，很多情況下是由于長時期問題的積累所導致的。因此及時地解決所遇到的問題，是保持系統(tǒng)旺盛活力的前提。業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進具有日常型的系而需付出的成本也要小得多。新版業(yè)務系統(tǒng)的持續(xù)改進是建立在質量和質量管理的永無止境的基礎上的；不斷改進產(chǎn)品質量，開發(fā)新的高質量產(chǎn)品模塊，提高過程和體系的有效性和整體業(yè)績應當是持續(xù)改進的永恒目標，也是進行質量管理的一個重要原則。二、新版業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進的主要內容概括起來，新版業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進的工作內容有三個方面：一、不斷提高自身已有功能的強度；二、不斷修正自身的缺陷和錯誤；三、根據(jù)不斷變化的需要，及時增加自身新的功能。對應在具體操作上大致有三種方式：其一，對業(yè)務系統(tǒng)已有能力進行補充和提高；其二，對系統(tǒng)若干原本不具備的能力進行有限規(guī)模地添加，以簡易的方式擴充系統(tǒng)的能力范圍；其三，在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎上，對系統(tǒng)進行較大規(guī)模的調整和改造，擴充新的能力，修訂缺陷，更正錯誤，以該系統(tǒng)新版本的形式更換掉原有舊的版本；從時間的角度分析這三種方式，可以發(fā)現(xiàn)：第一種“已有能力的增強”方式屬于日常型的，第二種“現(xiàn)有能力范圍的有限擴展”方式是階段型的，而第三種“版本升級”方式則是計劃型的（或甚至是定期的）。因此，對自身能力的提升、擴充和錯誤的糾正，以及時間頻度上的日常型、階段型及計劃型，是業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進的主要特征。三、新版業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進的主要步驟及流程新版業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)改進是在CMM（Capability Maturity Model

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

加強執(zhí)行力建設體會-資料下載頁

【總結】第一篇：加強執(zhí)行力建設體會全集團項目經(jīng)理培訓心得企業(yè)的興衰成敗取決于兩大因素，一是戰(zhàn)略是否正確；二是執(zhí)行力是否到位。集團公司的會議上的工作基調、思路、目標、重點、措施都已十分明確，從踏上項目管...

2024-11-18 23:08

提高企業(yè)執(zhí)行力-執(zhí)行力提升訓練-執(zhí)行力就是競爭力-資料下載頁

【總結】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內多家培訕機構特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-02-20 12:44

企業(yè)執(zhí)行力塑造提升與流程改進-資料下載頁

【總結】企業(yè)執(zhí)行力塑造提升與流程改進1感悟執(zhí)行力？“亮劍”片段2西點軍校的故事GE的執(zhí)行GE前總裁杰克·韋爾奇曾有一個比喻：“企業(yè)的組織就像是一幢房子，當一個組織變大時，房子中的墻和門就越多，這些墻和門就阻礙了部門間的溝通和協(xié)調。而為了加強溝通和協(xié)調，你必須把這些墻和門拆除?！边@就是執(zhí)

2025-02-13 23:31

供電企業(yè)文化建設與執(zhí)行力_企業(yè)執(zhí)行力標語-資料下載頁

【總結】【摘要】:**供電分公司文化是人類社會歷史過程中創(chuàng)造的物質財富和精神財富的集中體現(xiàn)。文化是伴隨著組織的產(chǎn)生和人群的活動而同時產(chǎn)生和不斷發(fā)展的。回顧**分公司從四十年代電燈公司至今成為國家一類大型供電企業(yè)七十　　**供電分公司　　文化是人類社會歷史過程中創(chuàng)造的物質財富和精神財富的集中體現(xiàn)。文化是伴隨著組織的產(chǎn)生和人群的活動而同時產(chǎn)生和不斷發(fā)展的?；仡?*分公司從四十年代電燈公司至今成為

2025-04-14 00:59

執(zhí)行力培訓——基層的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-02-26 22:13

團隊執(zhí)行力培訓-執(zhí)行力課程-資料下載頁

【總結】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對卻做丌對？?為什么激劫大會，員工聽聽感動，想想激動，回去丌動？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無

2025-03-10 21:28

執(zhí)行力-打造高效執(zhí)行力組織-資料下載頁

【總結】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構建企業(yè)執(zhí)行力體系構建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學公共管理碩士中國人民大學公共管理碩士唐加文唐加文二ＯＯ五二ＯＯ五年年八月八月內容目錄與課程目標內容目錄與課程目標主要內容：主要內容：n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企

2025-01-07 01:37

企業(yè)執(zhí)行力培訓-中層執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導師：冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設導師執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題?為什么策略雷同，績效大不相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就

2025-02-13 23:45

中層管理者執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競爭力-執(zhí)行力訓練-資料下載頁

【總結】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競爭力主講：蔣小華電話：18857139808蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師；行課

2025-02-08 14:06

團隊建設之執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】主講人：******大綱單元一建立執(zhí)行的正確心態(tài)16個錯誤?積極心態(tài)?主動心態(tài)?負責心態(tài)?創(chuàng)新心態(tài)?服務心態(tài)大綱單元二提升個人

2025-03-08 00:56

團隊建設與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】團隊建設不執(zhí)行力個人分享如何領導團隊目錄大雁的啟示團隊與群體團隊建設1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；?如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；?如果見到成百上千的獅子和大象集體

2025-02-18 00:38

政府執(zhí)行力建設講座-資料下載頁

【總結】加強政府執(zhí)行力建設國家行政學院教授薄貴利本講座的主要內容一、加強政府執(zhí)行力建設的重要意義二、我國政府執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析三、影響政府執(zhí)行力的主要因素四、提高政府執(zhí)行力的主要對策一、加強政府執(zhí)行力建設的重要意義（一）現(xiàn)代政府運行的基本價值準則1.政府管自

2025-02-26 10:09

執(zhí)行力與團隊建設-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力與團隊建設為誰而學？中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？？？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)成功？？？中國獨特的文化造就了員工聰明或善變，員工太聰明導致了權謀文化，形成企業(yè)內部的內耗

2025-07-30 10:50

執(zhí)行力execution沒有執(zhí)行力哪有競力-資料下載頁

【總結】執(zhí)行——高效能地完成任務目錄認識篇：執(zhí)行—完成任務的學問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動篇：打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)

2025-01-15 20:26

執(zhí)行力--沒有執(zhí)行力，哪有競爭力-資料下載頁

【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力，哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，?30%靠策略，?40%靠執(zhí)行力，?其他30%呢?當然尌是運氣。

2025-01-07 02:26