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正文內(nèi)容

合規(guī)創(chuàng)造價值(編輯修改稿)

2024-11-14 18:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 交易。成立初,聘請普華永道會計師事務所負責財務審計,客觀、真實向股東披露財務信息;2000年A股上市后,根據(jù)《證券法》,在上市銀行間第一個主動披露季度。先后三次修訂公司章程;持續(xù)完善董事會議事規(guī)則,制定《董事會專門委員會工作細則》及其《補充規(guī)定》、《獨立董事上班工作制度》和《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等系列制度。較早引進獨立董事制度,目前獨立董事占比近30%;實行獨立董事上班制度,獨立董事每年都要到**銀行現(xiàn)場辦公一定時間。大力倡導合規(guī)經(jīng)營管理理念:2002年,時任行長的**開創(chuàng)性提出 “規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、開動腦筋辦銀行、扎扎實實辦銀行”的辦行宗旨,指引**銀行主動合規(guī)經(jīng)營,影響至今。在2007年2月通過的《五年發(fā)展綱要》中,以董事會名義對**銀行的合規(guī)經(jīng)營提出了要求,做出了承諾:貫徹“規(guī)規(guī)矩矩辦銀行”的經(jīng)營理念,制定并執(zhí)行風險為本的合規(guī)風險管理規(guī)劃,通過前瞻性的合規(guī)風險管理體系建設(shè)落實風險管理責任,防范合規(guī)風險,切實維護金融消費者利益和金融體系安全,提高風險管理和內(nèi)部控制質(zhì)量。2007年12月,**董事長提出“樹立主動接受監(jiān)管的觀念”:認真貫徹落實科學發(fā)展觀,主動向監(jiān)管當局揭示風險;在業(yè)務創(chuàng)新中主動接受監(jiān)管當局的指導;在客戶服務上,全面接受監(jiān)管當局的監(jiān)督;重視接受市場和公眾的監(jiān)督,不斷改進自身工作,塑造良好的市場形象,把**銀行辦成公眾認可的好銀行。持續(xù)推進合規(guī)風險管理長效機制建設(shè):15年間,**銀行先后進行事業(yè)部改革和中后臺改造,打造流程銀行體制;實施集中財務、集中運營、獨立評審、集中放款、集中監(jiān)控、獨立稽核、集中清收等管理體制;采取“兩率”考核、“等級支行”、“三卡”工程、數(shù)據(jù)大集中、長效激勵等管理機制。這種自我調(diào)整、自我優(yōu)化,不僅增強了**銀行的核心競爭力,更為**銀行的合規(guī)風險管理建立了長效機制。主動實施國際監(jiān)管規(guī)則和國內(nèi)監(jiān)管政策: 2008年,主動申請成為國內(nèi)首批實施新資本協(xié)議商業(yè)銀行,全面引進國際銀行業(yè)最先進的風險管理模式和最廣泛適用的監(jiān)管規(guī)則。2010年,針對“三法一指引”的實施,與政府融資平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、過剩行業(yè)貸款的強化監(jiān)管,及時制定完善配套制度、修改合同文本、制定實施指引、梳理業(yè)務流程、調(diào)整崗位設(shè)置、采取規(guī)定的評審方法、組織專題培訓、組織專項檢查、實施徹底整改,全面落實監(jiān)管新政。2010年,針對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的出臺,主動研究、部署,為迎接基本規(guī)范和評價指引的實施,提前做好了充分準備。全行的合規(guī)經(jīng)過15年的努力,**銀行的合規(guī)已成為全行的合規(guī),合規(guī)風險管理是**銀行所有機構(gòu)、所有員工的共同責任。建立健全的規(guī)章制度體系,使**銀行成為“法制行”:15年來,總行先后制訂規(guī)章制度2600多份,分行制定規(guī)章制度共11000多份,覆蓋經(jīng)營管理的方方面面,完全實現(xiàn)了“有法可依”。建立科學的合規(guī)風險管理體系,使**銀行成為“法治行”: 業(yè)務一線對合規(guī)風險承擔第一管理責任:自覺踐行合規(guī)文化。按照授信制度、營銷制度、業(yè)務開發(fā)制度的規(guī)定,營銷合規(guī)的客戶。全面了解客戶,避免洗錢風險,報告大額、可疑資金行為。向客戶客觀披露產(chǎn)品風險和收益。全面收集、報告客戶財務、業(yè)務等客戶資信信息和資金需求。落實業(yè)務審批要求,正確、合法簽訂業(yè)務合同,辦理授信條件落實手續(xù)。監(jiān)控信貸資金流向,防治資金被挪用、或違規(guī)進入樓市、股市?;卦L、監(jiān)控客戶經(jīng)營管理情況,掌握客戶資信變化。督促客戶按時歸還貸款等。組織條線合規(guī)自查,主動整改合規(guī)風險。監(jiān)測、報告合規(guī)風險和員工異常行為,配合職能部門管理。二線部門對本條線合規(guī)風險管理承擔組織推動責任:組織推動本條線合規(guī)文化建設(shè)。制定本條線的風險管理政策和管理制度,并督促貫徹落實。建立正向的激勵制度,明確合規(guī)經(jīng)營導向。根據(jù)制度規(guī)定,履行部門職責。在職責履行中,堅守合規(guī)底線,保證合規(guī)經(jīng)營。研發(fā)和推出合規(guī)的產(chǎn)品,引導一線部門合規(guī)銷售。組織專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理違規(guī)行為,整改違規(guī)風險。組織制度執(zhí)行和風險管理評估,不斷提升合規(guī)風險管理成效。監(jiān)測、報告合規(guī)風險和員工異常行為,配合職能部門管理。三線部門對全行合規(guī)風險管理承擔審計監(jiān)督、責任追究責任:審計各項經(jīng)營管理行為的合規(guī)性和有效性。定期對合規(guī)風險管理履職情況進行獨立評價。調(diào)查并問責違規(guī)行為。員工的自覺踐行,使**銀行成為“合規(guī)行”:經(jīng)過15年合規(guī)文化的熏陶,**銀行的廣大員工已牢固樹立合規(guī)意識,自覺踐行合規(guī)要求:從精神實質(zhì)上理解和遵守各項規(guī)章制度;不行賄或受賄,也不貪污;不向第三人提供,或從第三人收受不當?shù)酿佡浕蚶?;不不當銷售或不實陳述本行產(chǎn)品或服務;做好反洗錢、防止欺詐;避免利益沖突;不利用內(nèi)幕信息從事交易;保守商業(yè)秘密;舉報違規(guī)行為;幫助并欣賞同事的成長;迅速、公正的處理客戶投訴;公開、誠實的面對監(jiān)管機關(guān)。專業(yè)化的合規(guī)風險管理2005年11月,**銀行總行成立法律合規(guī)部,集中管理
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