【文章內容簡介】 07xx電業(yè)局會計報表先進單位”，“2008年xx縣扶貧工作先進聯(lián)村單位”，“xx電業(yè)局財務工作先進集體”等榮譽。二、主要工作(一)安全生產不斷穩(wěn)固。一年多以來，我們在深刻吸取2007年“”事故教訓，扎實開展安全生產大整改，安全形勢出現(xiàn)良好轉機的基礎上，繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動和創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”、“無違章員工”的活動；逐漸形成安全生產“問、查、改”長效機制。不斷建立健全安全生產的配套制度，20082009年我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無違章現(xiàn)場”獎勵辦法、“違章下崗”實施細則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場把關與稽查規(guī)定，完善了崗位安全風險系數(shù)；加強了現(xiàn)場作業(yè)的標準化管理，規(guī)范了作業(yè)前培訓；深化了安全生產施工作業(yè)短信溫馨提示；狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規(guī)范；加強了現(xiàn)場稽查，建立了安全生產紅黑榜，并每月通報公示。組織召開了“無違章年”活動動員誓師大會，各部門負責人與局長簽訂了《安全生產目標責任書》、《無違章承諾書》，并在“遵章守紀、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產目標責任書》，每個職工簽訂了《無違章承諾書》。我局還制定了《農電安全生產“違章下崗”實施規(guī)定》。組織了“標準化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識講座，組織了安全知識競賽，嚴格了《安規(guī)》考試。加強了對外包施工隊伍的管理工作；加強了班組安全活動的互動式學習；組織了反事故演習等，每月定期召開安全分析會，生產檢修例會和周生產例會。全面加強了消防保衛(wèi)和交通安全管理。2008年8月27日，我局順利通過了省公司的安全預警期驗收，并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽。驗收組對我局一年來在安全預警期內所做的大量地工作給予了充分地肯定，認為我局工作卓有成效，成績可圈可點，很不容易，特別是認為我局安全生產過程管理有序，資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安，構建和諧企業(yè)，奠定了堅實的基礎。2008年，我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進班組，向前同志被評為省公司交通安全先進個人。我局獲得xx電業(yè)局技術監(jiān)督優(yōu)勝單位，xx縣安全目標管理先進單位。(責任編輯：admin)（二）電網建設強力推進。近兩年，我局完成電網建設投資8000萬元。主網完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河東變10千伏出線建設工程。在2008年年初冰災嚴重影響正常進度的情況下，我局電網建設改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長豐變如期開工和10千伏配套送出設計；完成2008年城鄉(xiāng)配網工程、農村電氣化工程建設；完成2007年農網完善工程和2008年冰災重建工程的竣工資料編制、工程結算、驗收和審計。完成了《縣城配網規(guī)劃》、《農村配網規(guī)劃》、《xx縣電網規(guī)劃》的編制工作。2007年，我局獲得服務地方經濟建設先進單位，2008年獲得xx電業(yè)局電網建設管理先進單位、xx縣推進新型工業(yè)化先進單位。(三)營銷服務明顯改觀。通過營銷反違章活動，狠抓服務作風和來信來訪辦理，進一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營銷人員服務行為，增設南門收費網點。認真組織開展“安全萬里行”咨詢日、95598安全知識進校園活動。有機整合客戶服務平臺，為客戶提供安全用電知識、用電業(yè)務查詢、電力故障報修、服務質量投訴、停電信息公告等便捷服務。在年底行風監(jiān)督員和客戶代表座談會上，客戶代表對我局的優(yōu)質服務大加贊許，收到了xx鎮(zhèn)農科村村支兩委送來的“無私奉獻，力挺新農村；頑強拼搏，百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”，%，在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經濟環(huán)境測評中獲得第六名，比上提升10位，連續(xù)六年獲得“消費者信得過單位”，2008年獲得xx市消費者信得過單位。(四)效能監(jiān)察取得實效。2008年是效能監(jiān)察年，我局出臺了城配網公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、農電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層落實責任，通過調整人員、分解指標、嚴格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段，有效降低了線損。城配網年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復正常；農電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū)，農電累計線損增效約200萬元。加強廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個人挪用電費等職務犯罪行為，追回陳欠電費17萬元；共計查處竊電及違約用電192起，追補電費43萬元，規(guī)范了供用電秩序。2008年，我局獲得xx電業(yè)局農電線損管理效能監(jiān)察工作一等獎。(五)隊伍素質不斷提升。2008年我局開展了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創(chuàng)建學習型企業(yè)，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。還重點抓了各級各類培訓，全面提升員工的技能水平。認真開展了軍事，對全體員工進行了準軍事化管理。建立健全了員工激勵機制，我局先后頒發(fā)了5個嘉獎令，對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過教育培訓，我局領導班子、中層骨干和員工三支隊伍素質得到了明顯提升。(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進的文化理念，堅持以先進文化武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人，用先進文化占領思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場所的文化標牌，開設了安全生產宣傳窗，實行短信溫馨提示。同時，我局加大了宣傳報道工作力度，內部刊物《新電風采》及時展現(xiàn)了我局精神文明建設的豐碩成果和最新舉措，并實現(xiàn)了與生產、營銷一線員工的互動。我局配網110班還建立了相互關愛、共保平安“親情墻”。為營造“公開、廉潔、民主”的內部環(huán)境，我局持續(xù)設立局務公開欄，在宣傳櫥窗開辟了“局務公開公布欄”，提高管理的透明度，及時公布有關物資的招投標，重要崗位的人事問題，股級干部的任免，大額資金的使用問題，并對所公布的內容進行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問制度；組織了“迎奧運、迎新春、添光彩”卡拉OK比賽、“迎奧運、促和諧”登山活動；召開了離退休同志新年茶話會和退休同志歡送會；舉辦了“三八”婦女節(jié)座談會；參加了市局迎奧運、賀局慶“星源杯”乒乓球賽，并獲得男單和團體兩項冠軍；組織了《安規(guī)》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術比賽；積級組織參加了市局開展的“婁電是我家，我為企業(yè)貢獻什么”的征文活動；積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務之星”競賽。這一系列“內聚人心、外樹形象”的活動大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年，我局獲得xx市模范職工之家稱號、xx電業(yè)局精神文明建設先進單位。(責任編輯：admin)第四篇：2007年第一季度創(chuàng)一流工作匯報2007年第一季度創(chuàng)一流工作匯報我公司遵照國網公司“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，及省市公司統(tǒng)一部署，按照建設省一流縣級供電企業(yè)標準，逐項落實、認真工作，使企業(yè)管理水平和職工素質不斷提高?，F(xiàn)將“創(chuàng)一流”工作進展情況匯報如下：一、電網建設和管理二月份10KV線路切改順利完成。10KV線路**路，**路等順利切改。三月底，**莊35KV 變電站順利投運。3月29日，**市供電公司35KV**莊變電站順利投運,并入電網運行。，新站的投運將有效緩解**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)及周邊地區(qū)用電緊張狀況，為當?shù)亟洕?、社會發(fā)展提供有力的電力支持。三月底順利完成鐵廠專線的定位工作。全面做好春檢預試工作，組織全體班組成員認真學習省公司安全生產的有關規(guī)定，做好春檢現(xiàn)場的安全措施，保證全體員工與電網、設備的安全。并制定相關制度措施，保證員工遵守各項規(guī)章制度。二、營銷管理售電量、平均電價及電費回收。電費回收：我們繼續(xù)對兩個用電大戶實行三次算費，要求每十天結算一次電費，今年從未欠費。同時對其他大型企業(yè)緊緊盯住企業(yè)資金到位情況，利用有關政策，給企業(yè)施加壓力，使年終不發(fā)生新欠。對農村公用事業(yè)用電，低壓虧損等造成的欠費，采取不同手段，解決資金來源，降低供電損耗，保證了電費回收。對困難戶、釘子戶則利用法律武器，依法收欠。使電費回收和上繳率都達到100%。線損管理經營指標完成情況，%，%。我們主要加強營業(yè)管理，堵塞各種漏洞。首先是加強對供電所人員業(yè)務培訓，提高他們的業(yè)務素質，使各所人員及時掌握各分路線損的波動情況。及時查找問題，確保電量在抄、核、收各環(huán)節(jié)正確無誤，并嚴禁錯抄、估抄、漏抄。其次是加強計量管理，確保計量裝置正確無誤。三是加強營業(yè)管理，加大檢查力度，定期、不定期進行抽查，尤其是對高壓用戶的專向營業(yè)普查，對降損增收起到了較大作用。加強了財務管理2007年1月份，對2006年全年的經濟運行情況進行了總結歸納，做出了各項業(yè)績考核指標的完成情況報告，財務預算執(zhí)行情況報告，四季度及全年的經營活動分析等資料，補充完善了2006年的各種創(chuàng)一流資料。通過對2006年的財務工作總結，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)行管理制度與改變的工作形式、工作流程有不協(xié)調之處，為了使管理制度發(fā)揮其應有作用，我們對一部分管理制度進行了補充完善，更加有利于創(chuàng)一流工作。三、農電管理搞好農電工培訓堅持以人為本，全面提高農電工隊伍素質的提高，提升供電所管理工作再上新臺階，根據目前農電管理工作的實際情況，我們制定了2007年供電所人員農電工培訓計劃具體實施方案，成立了農電工培訓領導機構，明確了2007年培訓的目標任務，培訓內容、要求、培訓方式和培訓考核辦法等。供電所16個所長完成了為期6天的集中培訓，并且全部考試合格。其它農電職工堅持以所為單位，每周一題，其內容包含思相品德、安全意識、專業(yè)技能、優(yōu)質服務等，并每月集中進行統(tǒng)一考試，參考率100%，及格率100%低壓電網管理為保障農村電網安全、穩(wěn)定運行，確保農民的春灌用電，我們組織了16個供電所，巡視檢查臺區(qū)1605個，低壓線路1678km，發(fā)現(xiàn)缺陷3763處，根據缺陷情況進行了分類排隊，制定整改方案，責任到人。截止3月31日全部完成了整改計劃，改造線路546km、1430個臺區(qū)，投資450萬元，從而保證了低壓電網的安全運行。電費回收管理電費回收：我們認真落實“三公開”“四到位”“五統(tǒng)一”的工作標準，大力發(fā)揚“三千”精神，對欠電費的用戶安裝預付費磁卡表110塊，每月29日準時向群眾公布電費、電價、電量，使群眾用上了明白電，的到了群眾的理解和支持，保證電費回收率100%。供電所規(guī)范化管理我公司共16個供電所，按照市公司要求，把做好“三農服務”作為工作標準。各所配置了精干的人員，明確了崗位職責，加大了人力物力投資，使供電所標準化建設硬件有了明顯改善，軟件做到了準、全、實。配合三環(huán)公司安裝低壓電容補償器65個，分布在4個供電所。農電工全部實施了集中到所、統(tǒng)一考勤、統(tǒng)一派工、統(tǒng)一考核的全日制管理模式，兌現(xiàn)了國網公司、省公司的“三個十條”，年終行風評議18個供電所全部獲得第一名。四、安全管理開展以“以人為本、幸福平安”為主題的安全生產總結教育月活動