【總結(jié)】顧問(wèn)型“贏”銷七步法2023/2/912023/2/92課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷售工具促進(jìn)銷售?學(xué)會(huì)使用提問(wèn)銷售法推進(jìn)銷售過(guò)程2023/2/93建立健康的漏斗法客戶體系?不斷補(bǔ)充“新血液”——新潛在客戶?保持體形—
2025-01-22 04:53
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法品牌管理中心曾偉勝2023-8-21?品牌戰(zhàn)略是指導(dǎo)品牌戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。?是指一個(gè)組織在復(fù)雜的環(huán)境里,利用各種資源以獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理性思考和行動(dòng)綱領(lǐng)。?其本質(zhì)是差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略代表,它是企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)日趨同質(zhì)化的形式下,謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 15:01
【總結(jié)】說(shuō)服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件3信息量太大,“分拆”成多個(gè)頁(yè)面白領(lǐng)收聽(tīng)習(xí)慣目的地點(diǎn)習(xí)慣節(jié)目頻率時(shí)間文不如字,字不如表,表不如圖!平淡無(wú)奇的內(nèi)容,用圖表去出彩5數(shù)
2025-01-01 14:52
【總結(jié)】說(shuō)服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件設(shè)計(jì)理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計(jì)逡輯構(gòu)思動(dòng)畫特效關(guān)于PPT表格設(shè)計(jì)用活表格表格美化白領(lǐng)的收聽(tīng)習(xí)慣收聽(tīng)目的:聽(tīng)音樂(lè),娛樂(lè)以及獲取新聞信息。收聽(tīng)地點(diǎn):超
【總結(jié)】2023/3/71顧問(wèn)型“贏”銷七步法SellingtoWINstepbystep2023/3/722023/3/73課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷售工具促進(jìn)銷售?學(xué)會(huì)使用提問(wèn)銷售法推進(jìn)銷售過(guò)程2023/3/74建
2025-02-18 04:57
【總結(jié)】顧問(wèn)型“贏”銷七步法卞維林/2:135028025901/24/202311/24/20232課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷售工具促進(jìn)銷售?學(xué)會(huì)使用提問(wèn)銷售法推進(jìn)銷售過(guò)程1/24/20233建立健康的漏斗法
【總結(jié)】2023LenovoInternal.Allrightsreserved.1賴釗暉聯(lián)想西南大區(qū)培訓(xùn)督導(dǎo)18080037701?2年店面銷售員;?1年店長(zhǎng);?1年總部培訓(xùn);?2023年4月加入聯(lián)想公司,年度優(yōu)秀督導(dǎo)……?2023年6月中級(jí)督導(dǎo)……?2023年1
2025-02-08 12:23
【總結(jié)】太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院解決問(wèn)題七步法解決問(wèn)題七步法解決問(wèn)題七步法STEP-1現(xiàn)狀把握說(shuō)明:1、從習(xí)慣找『?jiǎn)栴}』到習(xí)慣找『?jiǎn)栴}點(diǎn)』STEP-1現(xiàn)狀把握說(shuō)明:2、從習(xí)慣『統(tǒng)述問(wèn)題』到習(xí)慣『分述問(wèn)題(現(xiàn)象+影響)』STEP-1現(xiàn)狀把握說(shuō)明:3、從習(xí)慣
2025-05-07 01:23
【總結(jié)】學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、合作班組長(zhǎng)培訓(xùn)班之問(wèn)題解決七步法“授人以魚,不如授人以漁?!奔矗航倘私鉀Q一個(gè)問(wèn)題,不如教人解決問(wèn)題的方法。幫你一步一步達(dá)成目標(biāo)STEP-1現(xiàn)狀把握說(shuō)明:即首先要明白問(wèn)題之所在,這是有效解決所有問(wèn)題的前提。僅僅籠統(tǒng)地說(shuō)這里不好、那里不好,并不能幫你更好地分析問(wèn)題
2025-04-29 03:59
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立
2024-10-18 20:12
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-05-10 14:24
【總結(jié)】版權(quán)所有:佐佳企業(yè)管理咨詢公司原作者:秦楊勇(佐佳首席管理顧問(wèn))文稿整理:劉東偉(來(lái)源于書籍及網(wǎng)絡(luò)資料)聯(lián)系方式:muyu0501@日期:2010年07月14日薪酬設(shè)計(jì)七步法(2010年咨詢培訓(xùn)筆記)目錄第一章薪酬設(shè)計(jì)七步法概論 3第二章薪酬設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備 5第三章如何認(rèn)識(shí)并制定薪酬戰(zhàn)略 8第四章職位
2025-04-19 00:17
【總結(jié)】......經(jīng)典的麥肯錫解決問(wèn)題七步法善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。步驟一:清晰地陳述要解決的問(wèn)題清晰
2025-03-25 07:11
【總結(jié)】 繼續(xù)學(xué)習(xí):時(shí)間參考計(jì)劃范文七步法 假如工作不在消費(fèi)線上,你大有混水摸魚的時(shí)機(jī);不管在哪一行,你都能夠工作得過(guò)且過(guò)這是社會(huì)和公司的損失,而損失最大的事實(shí)上是你本人--浪費(fèi)時(shí)間的人,永遠(yuǎn)不會(huì)贏?! ?..
2025-03-30 06:15
2025-01-25 06:50