品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法(編輯修改稿)
2025-02-07 15:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌架構 、 品牌組織 、 品牌十大維度等內(nèi)容 。 第二步 ， 設計品牌愿景： 品牌愿景就像燈塔的光線為行船指引著清晰的方向 。簡單的講就是告訴你的消費者 、 股東 、 員工 ， 品牌今天代表什么 ？ 明天代表什么 ？ 將來要打成什么樣的目標 ？ 康明眼鏡連鎖機構 —— “ 打造視光學航母 ” ； 三星電子 —— “ 成為數(shù)字融合革命的領導者 ” ； 海信 —— “ 中國的索尼 ” 。 那么，如何設計品牌愿景呢？ 參照前期品牌戰(zhàn)略分析對外部環(huán)境的研究，再內(nèi)部深入討論這樣幾個問題，進行歸納總結，即可得到品牌愿景。 我們想進入的市場、產(chǎn)品線以及通路是什么？ 公司的策略及財務目標是什么？品牌又在這些目標里扮演什么角色？ 今天，我們品牌的地位如何？明天又是怎樣？ 可以投入的資源？ 現(xiàn)在的品牌可以讓我們達到預期目標嗎？或者我們需要再定義產(chǎn)品？ 第三步 ， 操作系統(tǒng)規(guī)劃： 是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的也是非常重要的一個步驟 ， 這是整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分 ， 就像神六飛船一樣 ， 離開了飛船上整體操作系統(tǒng) ， 它將無法運行 。 在這個步驟中 ， 要提煉品牌 DNA—— 品牌核心價值 ，品牌的個性文化識別系統(tǒng) 、 品牌著陸識別系統(tǒng) ， 以及品牌組合戰(zhàn)略等方面內(nèi)容 。 首先 ， 品牌核心價值 。 提煉品牌核心價值是一件技術性加創(chuàng)意性的工作 ， 是整個工作的核心 ， 因為后邊規(guī)劃的內(nèi)容都要圍繞著品牌核心價值來展開 。 既要體現(xiàn)企業(yè)的價值思想 ， 又要體現(xiàn)消費者的價值觀 。 品牌核心價值的四條標準： ? 要具有極強的差異性 ， 因為品牌的本質(zhì)就是差異； ? 能夠為消費者提供一定的附加值 ， 因為品牌的真正價值是是否提供了附加價值；
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