hp產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃十步法(編輯修改稿)
2025-02-15 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”中所說：只要人們具有共享的遠(yuǎn)景，共同的目標(biāo)和 使命感，就能取得真正巨大的成果.愿景的真正意義在于，當(dāng)人們將“愿景”與一個(gè)清楚的“現(xiàn)狀景象”（相對(duì)于“愿景”的目前實(shí)況景象）同時(shí)在腦海中并列時(shí)，心中便產(chǎn)生一種“創(chuàng)造性張力”，一種想要把二者合而為一的力量。這種由二者的差距所形成的張力，會(huì)讓人自然產(chǎn)生解決的傾向，以消除差距。如果有任何一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)的理念，幾千年來一直能在組織中鼓舞人心，那就是擁有一種能夠凝聚、并堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)共同的愿景的能力。一個(gè)缺少全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織，必定難成大器。在 這里做這些的目的只有一個(gè)，就是為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)和愿景，如何在控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下準(zhǔn)確的進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此在這 里面涉及到理解市場(chǎng)，需求調(diào)研，細(xì)分市場(chǎng)，差異化和價(jià)值創(chuàng)新，SWOT分析等諸多內(nèi)容。其最終的目的都在于明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，而這個(gè)定位是由外到內(nèi)的重 要銜接點(diǎn)，是確定我們后續(xù)短期行動(dòng)計(jì)劃的重要依據(jù)內(nèi)容。做客戶，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析的目的包括了了解市場(chǎng)和客戶需要什么，了解現(xiàn)
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