請示匯報制度(編輯修改稿)
2024-11-14 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頭和書面方式進行，不堅持請示匯報制度或借口請示匯報，對工作推諉、扯皮、回避矛盾或矛盾上交給集團生產(chǎn)經(jīng)營造成失誤或損失的，適情況追究相關(guān)人員的責(zé)任。第四篇：請示匯報制度請 示 匯 報 制 度為完善公司的管理工作，促進公司上下級之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握所分管事項的進程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和說明。三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。四、請示適用于以下情況：，遇到重要情況；，必須經(jīng)請示才能辦理的；，影響到部門工作進程；，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；，上無政策，前無先例，無法舉措；；。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。五、匯報適用于以下情況：1．上級交辦的工作完成之后；2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進程；3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；4
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