黨政機關(guān)請示匯報制度最終定稿(編輯修改稿)
2024-11-15 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報；，事后一定要進行確認，避免由于時間匆忙、考慮不周而出現(xiàn)偏差；。六、向領導提建議的方法：、規(guī)章制度、工作流程、崗位職責、營銷策劃等有利本部門工作或公司發(fā)展的可行性建議或整改方案?！扒笳鎰諏崱钡脑瓌t，并能深入實際，調(diào)查研究，將合理化建議在每周部門例會時上報到本部門主管經(jīng)理，若合理化建議不宜公開的，可隨時投遞到公司所設的建議箱內(nèi)或直接匯至行政部。七、與領導談心的方法：，由領導進行勸慰、開導；；，請領導幫助解決；、暢所欲言，本著公正客觀的態(tài)度反映問題。談心不是針對他人向領導打小報告，而是一種非正式的請求領導幫助解決問題的方法。八、向總經(jīng)理請示、匯報工作的注意事項：、匯報工作，將材料呈送總經(jīng)理。、匯報工作所用的書面材料必須字跡清楚，簡明扼要。、報表直接報送總經(jīng)理；其他部門的材料、報表如需要報送總經(jīng)理，可將材料、報表一并送到總辦室；總經(jīng)理要求立即報送的材料、報表應立即報送。、開門見山，匯報前應準備好提綱；匯報中要講實質(zhì)性內(nèi)容，不要為自己的工作失誤做客觀辯解。九、同級部門間溝通時的注意事項：，提高工作效率；，不損害其他部門的利益；，要設身處地的為其他部門著想；；，應以首接負責制進行及時跟催；十、關(guān)于請示匯報的管理規(guī)定：對于任何命令不管完成與否，都要及時匯報，若在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應努力去克服，若確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標準完成，要立即向下命令者復命，講明不能完成任務的原因。否則，不管出于什么原因，在發(fā)生不能執(zhí)行命令以后，如沒有向下命令人復命，而未完成工作任務的，罰款100元，并承擔全部責任。若已完成任務，要立即復命，不得超過四個小時，這就叫“四小時復命制”。否則，罰款50元。本制度自2012年5月5日頒布執(zhí)行，自頒布執(zhí)行之日起生效。第三篇：請示匯報制度醫(yī)院請示報告制度１、凡屬下列情況的，按分工，應及時向院領導請示報告：（1）遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病等必須動員全院力量搶救的病員時。（2）凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新技術(shù)新療法新手術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。（3）緊急手術(shù)而病員的家屬和單位領導不在時。（4）發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時；（5）收治涉及重大法律和政治問題的精神病病員時；（6）重大經(jīng)濟開支報批時；（7）增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度，技術(shù)操作常規(guī)時；（8）工作人員因公出差，外地會診，接受院外任務時；（9）參加院外進修學習，接受來院進修人員等。（10）重大的群眾集體上訪、刑事犯罪案件和治安案件。２、接受請示報告的領導或負責人應對請示報告的問題作好記錄，需要答復或處理的應盡快作出明確答復或責成有關(guān)科室人員落實處理（或經(jīng)研究討論后答復處理）。落實和處理的結(jié)果應有記錄。特別重要的情況，還應及時向市衛(wèi)生局報告。３、上述情況
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