生產(chǎn)調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)制度3本站推薦(編輯修改稿)
2024-11-15 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事項(xiàng)，有針對(duì)性采取措施或決策，最大限度減少工作失誤。二、請(qǐng)示是指請(qǐng)求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)。匯報(bào)是指向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，反應(yīng)情況，提出建議、申請(qǐng)等。三、通常情況下，請(qǐng)示匯報(bào)要按照管理權(quán)限，采取“逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)”的方式，分別向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)，特殊情況下可越級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)，但事后須及時(shí)向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和做說明。四、請(qǐng)示適用于以下情況：工作或生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題、重要情況；問題或情況比較重要，必須經(jīng)請(qǐng)示才能辦理；超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程的；雖屬自己職權(quán)范圍，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；崗位和崗位，部門和部門之間交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；有明確規(guī)定需要請(qǐng)示的事項(xiàng)。五、匯報(bào)適用于一下情形：本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)完成后；限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)需要隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況的；領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的事項(xiàng)；外出參加會(huì)議或重要業(yè)務(wù)洽談活動(dòng)結(jié)束后，需要及時(shí)匯報(bào)。六、對(duì)重大問題、重要情況、重要信息、重大突發(fā)事件和合理化建議，各種申請(qǐng)及工作中發(fā)生差錯(cuò)、事故和問題，除及時(shí)口頭向上級(jí)匯報(bào)外，事后應(yīng)即時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。七、請(qǐng)示或匯報(bào)主要是口頭和書面方式進(jìn)行，不堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度或借口請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)工作推諉、扯皮、回避矛盾或矛盾上交給集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營造成失誤或損失的，適情況追究相關(guān)人員的責(zé)任。第四篇：請(qǐng)示匯報(bào)制度請(qǐng)示匯
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