阿拉爾-和田公路建設(shè)項(xiàng)目管理與服務(wù)設(shè)施(編輯修改稿)
2024-11-09 23:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 26人，％。轄區(qū)駐有行政企事業(yè)單位59個(gè)，駐軍單位3個(gè)。社區(qū)設(shè)有民調(diào)小組、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、青年志愿者服務(wù)隊(duì)、夕陽(yáng)紅老年活動(dòng)隊(duì)、秦腔自樂(lè)班、社區(qū)服務(wù)中心、治安巡邏隊(duì)等服務(wù)體系?，F(xiàn)有舊辦公樓1幢,建筑面積400平方米，服務(wù)設(shè)施陳舊,已不能適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)服務(wù)的需要。五、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模（一）建設(shè)目標(biāo)在中街街道辦事處轄區(qū)內(nèi)建成1個(gè)示范性街道服務(wù)中心和新民路、南河道、寶塔、二天門4個(gè)社區(qū)服務(wù)站，初步形成功能齊全、服務(wù)一流的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。（二）建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)中街街道社區(qū)服務(wù)中心:在ＣＣ中路138號(hào)新建三層磚混結(jié)構(gòu)樓房33間、二層磚混結(jié)構(gòu)樓房20間，建筑面積1300平方米。購(gòu)置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公服務(wù)設(shè)施。新民路社區(qū)服務(wù)站:在西蘭中路2號(hào)新建四層磚混結(jié)構(gòu)社區(qū)辦公服務(wù)樓，建筑面積500平方米；購(gòu)置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公設(shè)施。寶塔社區(qū)服務(wù)站：在寶塔路5號(hào)新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務(wù)樓，建筑面積500平方米；購(gòu)置電腦、桌椅等辦公設(shè)施。南河道社區(qū)服務(wù)站：在南河道66號(hào)新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務(wù)樓，建筑面積500平方米；購(gòu)置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等設(shè)施。二天門社區(qū)服務(wù)站：在ＣＣ中路235號(hào)新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務(wù)樓，建筑面積500平方米；購(gòu)置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等設(shè)施。六、投資估算與資金籌措（一）投資估算，其中：中街社區(qū)服務(wù)中心150萬(wàn)元。分項(xiàng)目投資額及比例為：基本設(shè)施建設(shè)投資330萬(wàn)元，%；，%。（二）資金籌措。資金來(lái)源為申請(qǐng)國(guó)家投資220萬(wàn)元（中街社區(qū)服務(wù)中心100萬(wàn)元，四個(gè)社區(qū)服務(wù)站各30萬(wàn)元），（中街社區(qū)服務(wù)中心50萬(wàn)元，）。七、建設(shè)期限項(xiàng)目從摸底調(diào)查、實(shí)施方案編制、批準(zhǔn)立項(xiàng)開(kāi)始至全面建成通過(guò)驗(yàn)收，建設(shè)期限一年，2008年底完成。八、效益分析一是項(xiàng)目建成后，將在轄區(qū)內(nèi)形成一批管理有序、服務(wù)到位的新型社區(qū)，為建設(shè)和諧ＣＣ發(fā)揮一定的輻射帶動(dòng)作用，具有一定的社會(huì)效益。二是項(xiàng)目建成后，為廣大居民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)，滿足居民群眾各方面的服務(wù)需要。三是項(xiàng)目建成后，將更好地開(kāi)展對(duì)一殘疾人、孤寡老人、五保戶、貧困下崗職工、單親家庭等弱勢(shì)群體的服務(wù)，把黨和政府的惠民政策落實(shí)到每一個(gè)居民身上，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作上臺(tái)階。九、組織管理與保障措施切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保證項(xiàng)目順利實(shí)施，區(qū)政府成立由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)發(fā)改、民政部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)、國(guó)土等部門和中街街道辦事處負(fù)責(zé)人為成員的ＣＣ區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和協(xié)調(diào)等工作。各成員單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實(shí)事、辦好事的一件大事來(lái)抓，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。進(jìn)一步明確工作職責(zé)。各成員單位要明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，建立協(xié)調(diào)、高效的工作機(jī)制和責(zé)任制度，全力抓好社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程建設(shè)工作。區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、投資計(jì)劃的下達(dá)等前期工作和項(xiàng)目管理工作；區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)資金的管理和配套資金的籌措，確保建設(shè)資金及時(shí)撥付和專戶管理，確保資金?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行；區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督檢查和跟蹤審計(jì)，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生；區(qū)民政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選點(diǎn)和實(shí)施，確保項(xiàng)目按期建成，發(fā)揮效益；中街辦事處負(fù)責(zé)做好社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程實(shí)施的配合工作，將社區(qū)服務(wù)納入轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)管理，確保社區(qū)服務(wù)活動(dòng)全面開(kāi)展。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目和中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。工程建設(shè)結(jié)束后，要對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、工程結(jié)算和檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。區(qū)民政局和中街街道辦事處在建設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程的同時(shí)，要加強(qiáng)和培養(yǎng)以社區(qū)服務(wù)人員為主體的城市社區(qū)服務(wù)骨干隊(duì)伍，發(fā)揮其組織、帶動(dòng)和指導(dǎo)作用。積極組織社區(qū)居民開(kāi)展多形式的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮城市社區(qū)在建設(shè)和諧社會(huì)中的積極作用。附件：2008年ＢＢ市ＣＣ區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建議方案表2008年ＢＢ市ＣＣ區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資估算表ＢＢ市ＣＣ區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介ＢＢ市ＣＣ區(qū)人民政府配套資金承諾函第三篇：公路建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理公路建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理吳江蘋(píng)/浙江省東陽(yáng)市公路建設(shè)工程有限公司【摘要】工程項(xiàng)目要通過(guò)加強(qiáng)管理和控制來(lái)提高效益，主要是節(jié)約項(xiàng)目成本，完成責(zé)任成本目標(biāo)，對(duì)責(zé)任成本管理與控制的關(guān)鍵是工作的落實(shí)，把成本管理與控制融入日常項(xiàng)目管理工作中去，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。【關(guān)鍵詞】責(zé)任成本；控制；項(xiàng)目一、責(zé)任成本法的具體操作過(guò)程1．成本管理?？茖W(xué)合理的成本管理體系是落實(shí)成本管理工作的組織保障，公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立各自的成本管理組織。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，使成本管理責(zé)任制落實(shí)到各級(jí)單位、各職能部門直至員工。成本管理組織由各單位領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人?？偣こ處煛⒖倳?huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加，且各級(jí)組織有著各自的職能，同時(shí)上級(jí)組織有對(duì)下一級(jí)組織的成本管理實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲等職能。2．成本預(yù)算。工程中標(biāo)后，由分公司協(xié)同總公司對(duì)項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)進(jìn)行復(fù)核。重新核算項(xiàng)目建安工程量（即凈中標(biāo)價(jià)），并參照部頒定額。結(jié)合施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)。按照市場(chǎng)和
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1