【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作。，已確定文件的有效性或是否更新。材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、評(píng)價(jià)和控制，建立合格分供方檔案。，建立本項(xiàng)目的材料管理制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后貫徹執(zhí)行。，編制申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，完成材料設(shè)備的采購(gòu)工作。、記錄、隔離、追溯和標(biāo)示工作。，建立收發(fā)臺(tái)帳。，并對(duì)材料進(jìn)行有效標(biāo)示。、整理、傳遞、存檔等工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)，確保物資合格，并負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸過(guò)程中的安 中鐵天豐建筑工程有限公司長(zhǎng)春項(xiàng)目 全保護(hù)工作。，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行物資采購(gòu)，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。，移交給材料負(fù)責(zé)人。安全員崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全和有效負(fù)專業(yè)責(zé)任。、落實(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)和安全管理計(jì)劃中的有關(guān)要求。、班前講話和班組安全活動(dòng)。對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)制止，對(duì)安全隱患有權(quán)下令停工。、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、洞口臨邊防護(hù)和護(hù)坡支撐設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。 、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位提出的技術(shù)變更及洽商由項(xiàng)目總工組織各個(gè)專業(yè)工程師和施工技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，其他變更洽商由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員組織評(píng)審。中鐵天豐建筑工程有限公司長(zhǎng)春項(xiàng)目 、洽商由項(xiàng)目總工審批，其他類型的變更、洽商由項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。，并及時(shí)分發(fā)到有關(guān)執(zhí)行人員。有關(guān)專業(yè)工程師及時(shí)將變更內(nèi)容標(biāo)示在設(shè)計(jì)圖上。中鐵天豐建筑工程有限公司長(zhǎng)春項(xiàng)目中鐵天豐建筑工程有限公司長(zhǎng)春項(xiàng)目第三篇：2016年質(zhì)量管理體系安全環(huán)保工作總結(jié)（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）2016年質(zhì)量管理體系安全環(huán)保工作總結(jié)2017年安全環(huán)保工作安排2016年安全環(huán)保工作總結(jié)2016年，我部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極采取各項(xiàng)管控措施，實(shí)現(xiàn)了年初確定的全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。下面就我們今年所作的主要工作及存在的問(wèn)題總結(jié)如下：一、進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)新年伊始，我們確定和布署了全年安全生產(chǎn)十一項(xiàng)工作目標(biāo)，布署了十三項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；組織機(jī)關(guān)職能部室、二級(jí)單位簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，員工簽訂《安全保證書(shū)》。依據(jù)公司第一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議提出的關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的精神。行政和黨務(wù)部門(mén)聯(lián)合對(duì)現(xiàn)行的公司各級(jí)人員和部門(mén)安全職責(zé)進(jìn)行了修訂，現(xiàn)己定稿。每月組織召開(kāi)工作例會(huì)和現(xiàn)狀分析會(huì)以及緊急會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，查找和分析當(dāng)前存在的安全問(wèn)題，研究、布置下一步工作措施任務(wù)。修訂和實(shí)施了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使管理辦法》、《安全環(huán)保管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程》等。同時(shí)，實(shí)施每月安全責(zé)任制考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)堵塞管理漏洞。為了消除重大隱患風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性，實(shí)施安全技術(shù)措施項(xiàng)目35項(xiàng)。二、開(kāi)展安全文化建設(shè) 持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍 編制了《“十三五”安全文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了今后五年安全文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)等。編制了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，舉辦各類培訓(xùn)班，集中組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、檢修人員、新員工等學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”、“班組安全管理”等知識(shí)。強(qiáng)化每周安全學(xué)習(xí)日制度，監(jiān)督各單位開(kāi)展崗位員工“六想、六不干”、“三抓三保障”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。查、擺、議查身邊出現(xiàn)的安全隱患，強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。全年，還圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”安全工作主題，開(kāi)展了安全征文、安全警句、安全漫畫(huà)、知識(shí)競(jìng)賽、試卷考核等有形的安全宣傳活動(dòng)。三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，治理消除事故隱患 我們按照“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”的理念，編定了綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安檢查表，組織開(kāi)展了“冬季十防安全大檢查”、“春季百日安全大檢查”、“夏季百日安全大檢查”、“秋季百日安全大檢查”和“?；穼ｍ?xiàng)大檢查”以及“突發(fā)停電、停水、停氣專項(xiàng)安全檢查”，并實(shí)施隱患整改的跟蹤督查和效果評(píng)估。四、嚴(yán)格危險(xiǎn)性作業(yè)專項(xiàng)管理 取得明確實(shí)效我們強(qiáng)化受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)的票證簽發(fā)和“雙人監(jiān)護(hù)”制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。化工單位設(shè)備設(shè)施大修正逢夏季，天氣悶熱，且施工單位較多和檢修工藝復(fù)雜，出現(xiàn)群死群傷的風(fēng)險(xiǎn)較大。我們安排人員跟班盯崗，處理隨時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題。五、加強(qiáng)專項(xiàng)領(lǐng)域的安全管理 提升本質(zhì)安全。我們實(shí)施了防雷裝置、漏電保護(hù)裝置、移動(dòng)式電氣設(shè)備、手持式電動(dòng)工具的安全性能檢測(cè)和有毒氣體、火災(zāi)報(bào)警裝置的定期巡檢。對(duì)公司范圍內(nèi)的配電室、變電站開(kāi)展專項(xiàng)督查工作，確保處于安全狀態(tài)。在危化品單位的作業(yè)場(chǎng)所，我們組織進(jìn)行了職業(yè)危害因素檢測(cè)，檢測(cè)率、合格率100%。在高溫期間，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的特性，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、?；穬?chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、露天儲(chǔ)罐采取加強(qiáng)通風(fēng)、降溫、巡撿等的監(jiān)管。我們編制完成了?；飞a(chǎn)、使用和存儲(chǔ)崗位的事故應(yīng)急處置方案，實(shí)現(xiàn)了?；肥鹿蕬?yīng)急處置“一崗一案”和“突發(fā)停電、停水、停汽（氣）安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案”。并組織開(kāi)展了應(yīng)急演練工作。我們重點(diǎn)監(jiān)管防火部位的疏散通道、安全出口暢通，安全標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、器材完好有效，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及消防控制室值班人員在崗等情況。我們每月組織機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，控制帶病車(chē)輛上路。持續(xù)整治“三超一疲勞”和嚴(yán)重交通違法等行為。嚴(yán)禁公車(chē)私用，強(qiáng)化私家車(chē)在廠區(qū)內(nèi)部行車(chē)的日常管控。我們?yōu)榱烁玫刈龊冒嘟M安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，一是多次組織?；飞a(chǎn)單位的車(chē)間主任和班組長(zhǎng)，舉辦培訓(xùn)班，二是深入基層班組檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。六、抓好環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作。針對(duì)三個(gè)?；a(chǎn)單位重新編制了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及其他相關(guān)文件，并通過(guò)專家評(píng)審和在新區(qū)環(huán)境局的備案?，F(xiàn)已與市環(huán)保局進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)、視頻傳輸。參與了精細(xì)化工廠廢水處理脫鹽系統(tǒng)改造及試車(chē)、雨污分離系統(tǒng)改造以及與億利科公司合作