【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)婚禮金：企業(yè)在冊(cè)正式員工，婚假獲批準(zhǔn)的員工（首次結(jié)婚），可享有結(jié)婚禮金，標(biāo)準(zhǔn)為300元/人，夫妻同在企業(yè)工作的只能領(lǐng)取一份。2）慰唁金：企業(yè)在冊(cè)正式員工，有父母、子女及配偶去世的員工，可領(lǐng)取吊唁金，標(biāo)準(zhǔn)為300元/人。津貼類別享有對(duì)象津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放時(shí)間發(fā)放方式結(jié)婚禮金企業(yè)在冊(cè)正式員工，婚假獲批準(zhǔn)的員工（首次結(jié)婚）300元/人申請(qǐng)婚假時(shí)行政部準(zhǔn)備紅包，員工親自簽收慰唁金父母、子女及配偶去世的員工300元/人申請(qǐng)喪假時(shí)行政部準(zhǔn)備信封，員工親自簽收。： 企業(yè)在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸屬企業(yè)行政部負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定從公布之日起開始實(shí)行，自本規(guī)定實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的規(guī)定或規(guī)定停止使用。 如有其他制度與本規(guī)定相抵觸，以企業(yè)的裁定結(jié)果為準(zhǔn)?！陡黝惾藛T薪酬組成表》；《職務(wù)序列工資等級(jí)表》；《調(diào)薪申請(qǐng)單》；《調(diào)薪通知單》。附表 各類人員薪酬組成表：附表職務(wù)序列工資等級(jí)表：《調(diào)薪申請(qǐng)單》《調(diào)薪通知單》第三篇：設(shè)計(jì)院薪酬管理規(guī)定設(shè)計(jì)院薪酬管理規(guī)定為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)發(fā)展需要，使院薪酬體系逐步實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌，進(jìn)一步體現(xiàn)各級(jí)各類崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則，調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性、責(zé)任感，推動(dòng)院整體經(jīng)濟(jì)效益的快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂此規(guī)定，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。一、本次薪酬制定的原則市場(chǎng)公平與內(nèi)部公平相結(jié)合的原則體現(xiàn)貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則以崗定薪與以能定薪相結(jié)合的原則向骨干管理和設(shè)計(jì)人員傾斜的原則二、本薪酬規(guī)定使用基礎(chǔ)人才市場(chǎng)化，競(jìng)聘上崗三、本薪酬規(guī)定使用范圍院全體在崗職工四、薪酬規(guī)定的組織與實(shí)施院成立薪酬委員會(huì)，薪酬委員會(huì)成員原則上有主管院領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、企業(yè)發(fā)展部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績獎(jiǎng)金。年效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議，辦公室設(shè)于人力資源部。五、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬分為崗位基本工資、浮動(dòng)工資（管理與后勤系列）、年效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金（技術(shù)系列）、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、津貼和公司福利。見附錄1。六、崗位基本工資系列及標(biāo)準(zhǔn)院崗位基本工資系列分為姓鄭管理崗位系列、專業(yè)技術(shù)崗位系列、后勤服務(wù)崗位系列、見習(xí)生系列。行政管理系列基本工資分為四級(jí)：一級(jí)為院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為3000——4500元二級(jí)為中層正職和副職領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為2000——3000元 三級(jí)為業(yè)務(wù)主管，基本工資幅度為1000——2000元四級(jí)為辦事員和一般輔助人員（行政工勤人員），基本工資幅度為：600——1000元專業(yè)技術(shù)系列分為教授級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí) 教授級(jí)主要為教授級(jí)高工等，基本工資幅度為4000——5000元高級(jí)包括：高級(jí)工程師、研究員等相應(yīng)的高級(jí)職務(wù)，基本工資幅度為3000——4000元中級(jí)包括：工程師、助理研究員等相應(yīng)的職位，基本工資幅度為2000——3000元初級(jí)包括：助理工程師等相應(yīng)初期職務(wù)，基本工資幅度為1500——2500元初級(jí)一下包括：技術(shù)員等相應(yīng)的初級(jí)職務(wù)，基本工資幅度為1000——1800元后勤服務(wù)崗位系列為生產(chǎn)崗位和生活崗位上的工作人員，基本工資幅度為800——1500元院校畢業(yè)生見習(xí)崗位系列主要分職能部門見習(xí)崗和生產(chǎn)部門見習(xí)崗，職能部門見習(xí)生基本工資幅度為700——900元 設(shè)計(jì)部門部門見習(xí)生基本工資幅度為800——1500元行政管理系列、專業(yè)技術(shù)系列。后勤服務(wù)系列、見習(xí)生系列的各職級(jí)崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)參見附錄二。七、浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現(xiàn)的基本額度，為其預(yù)計(jì)全年平均月收入的10%，計(jì)算式為：崗位浮動(dòng)工資=基本工資/基本工資占全年預(yù)計(jì)平均月收入的比例x10% 詳見附錄三《浮動(dòng)工資計(jì)算機(jī)效益獎(jiǎng)金分配辦法》實(shí)發(fā)浮動(dòng)工資額要根據(jù)該崗位員工的考核等級(jí)情況確定，具體兌現(xiàn)辦法可參見《******設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工績效考核辦法》。八、項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金主要是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目給予的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度可以根據(jù)項(xiàng)目的成本情況、專業(yè)間分配比例、參加人員在項(xiàng)目中的考核情況（具體考核與兌現(xiàn)可見附錄三《浮動(dòng)工資計(jì)算機(jī)效益獎(jiǎng)金分配辦法》）。九、年效益獎(jiǎng)金年效益獎(jiǎng)金主要是用于獎(jiǎng)勵(lì)全院職工為完成院全年生產(chǎn)目標(biāo)產(chǎn)值所作貢獻(xiàn)。不同崗位的效益獎(jiǎng)金分配系數(shù)主要根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)及預(yù)計(jì)未發(fā)放的比例確定。具體各崗位效益獎(jiǎng)金分配系數(shù)見附錄三《浮動(dòng)工資計(jì)算機(jī)效益獎(jiǎng)金分配辦法》各崗位年效益獎(jiǎng)金兌現(xiàn)額度主要依據(jù)年目標(biāo)產(chǎn)值完成情況、各崗位分配系數(shù)、該崗位員工考核得分確定、計(jì)算方法為：?jiǎn)T工年效益獎(jiǎng)金分配點(diǎn)數(shù)=崗位獎(jiǎng)金系數(shù)x考核總分效益獎(jiǎng)金分配總額某員工效益獎(jiǎng)金分配金額=——————————————————x該員工的獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)Σ參與此塊獎(jiǎng)金分配的員工的獎(jiǎng)金分配點(diǎn)數(shù)十、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要為鼓勵(lì)員工提升自身素質(zhì)或企業(yè)形象，或?qū)υ旱纳a(chǎn)、經(jīng)營做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予的特殊獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)獎(jiǎng)包括：項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、可研成果獎(jiǎng)、專業(yè)論文獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)、單項(xiàng)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)、管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)具體辦法由院長辦公室會(huì)議另定。十一、補(bǔ)（津）貼院津貼主要是從院某階段發(fā)展及崗位工作實(shí)際考慮，對(duì)有些崗位或職務(wù)人員給予的補(bǔ)貼，其發(fā)放對(duì)象和方式需要經(jīng)過院另行討論通過。目前建議院發(fā)放的補(bǔ)（津）貼項(xiàng)目，對(duì)象包括：通訊補(bǔ)貼：主要發(fā)放對(duì)象為中高層管理人員、市場(chǎng)人員及院長批準(zhǔn)的其他人員。交通補(bǔ)貼：主要發(fā)放對(duì)象為設(shè)計(jì)院生活住宅區(qū)外人員。注冊(cè)師津貼。司機(jī)安全津貼。夜班補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼院長辦公會(huì)議通過的其他津貼。十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質(zhì)文化待遇來達(dá)到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個(gè)人困難，提供生活便利，豐富精神和文化生活的一種事業(yè)，院福利項(xiàng)目包括：按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)及福利項(xiàng)目年休假，探親假，婚假，喪假等帶薪休假制度院培訓(xùn)、進(jìn)修、住房補(bǔ)貼、娛樂等其他 項(xiàng)目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級(jí)確定依據(jù)及辦法崗位薪級(jí)確定應(yīng)以該崗位任職資格要求為基礎(chǔ)，依據(jù)該崗位的責(zé)任大小、任職人員的素質(zhì)能力（學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、解決問題的能力等）與該崗位的契合度在該崗位中的中位工資（基準(zhǔn)工資）上下浮動(dòng)。各級(jí)崗位薪級(jí)確定程序?yàn)椋涸洪L由董事會(huì)提出并通過其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由院長提出并提交董事會(huì)討論通過中層管理崗位（含所級(jí)）由主管領(lǐng)導(dǎo)提出后交薪酬委員會(huì)討論，并由院長審批中層以下管理人員由人力資源部機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出，交院長審批技術(shù)人員由所領(lǐng)導(dǎo)提出，交人力資源部審核，院長審批各崗位薪酬確定結(jié)果均須交薪酬委員會(huì)及人力資源部備案十四、薪酬發(fā)放辦法與時(shí)間各崗位基本工資每月足額發(fā)放，管理與后勤人員浮動(dòng)工資在考核后發(fā)放，但考慮到目前的考核周期設(shè)置均為季度以上，可以在每月預(yù)發(fā)放90%，待考核后視其業(yè)績表現(xiàn)補(bǔ)發(fā)余額或扣發(fā)余額，技術(shù)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放辦法另定年效益工資發(fā)放辦法與時(shí)間由院另行確定員工津貼、貨幣行福利按月由財(cái)務(wù)部發(fā)放，各項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)與公積金由院按月繳納，員工個(gè)人部分按月計(jì)扣以上規(guī)定按月發(fā)放的薪酬部分由財(cái)務(wù)部門于每月日發(fā)放。十五、崗位薪酬晉級(jí)或降級(jí)的條件對(duì)經(jīng)過績效考評(píng)證明工資業(yè)績優(yōu)異（考核得分在90分以上），工作能力突出的員工………………對(duì)經(jīng)過全年績效考評(píng)不合格的員工結(jié)合實(shí)際情況給予降級(jí)、調(diào)崗；崗位晉級(jí)與降級(jí)處理程序與崗位薪級(jí)確定程序相同。十六、對(duì)于公派兼職人員薪酬管理的有關(guān)規(guī)定院內(nèi)原則上提倡一人一崗，但如確因院總體工作需要，需安排兼職的，可以兼職，單一人最多不超過 ***個(gè)兼職。兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主，并給予一定的兼職補(bǔ)貼，具體辦法為（另行確定）對(duì)因兼職影響本崗位工作的，應(yīng)當(dāng)在兼職人員崗位浮動(dòng)工資及年效益獎(jiǎng)金中根據(jù)考核情況予以扣減。十七、關(guān)于員工試用（見習(xí)）期薪酬管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)于通過社會(huì)招聘進(jìn)入設(shè)計(jì)院的員工，試用期一般為三個(gè)月，最多可延長至六個(gè)月，試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發(fā)放對(duì)于通過院校畢業(yè)派遣進(jìn)入設(shè)計(jì)院的員工，見習(xí)期一般為一年，表現(xiàn)好者可提前到三到六個(gè)月轉(zhuǎn)正，見習(xí)期薪酬按其學(xué)歷、專業(yè)并結(jié)合市場(chǎng)因素，按院見習(xí)生薪酬序列相應(yīng)級(jí)別確定，見習(xí)期滿，獎(jiǎng)按其實(shí)際工作能力重新確定薪酬水平。十八、本規(guī)定由薪酬委員會(huì)和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。十九、本辦法自二O一*年月日起執(zhí)行。附錄一 薪酬結(jié)構(gòu)附錄二 各類人員基本工資系列標(biāo)準(zhǔn)附錄三 各類崗位浮動(dòng)工資計(jì)算機(jī)獎(jiǎng)金分配辦法與系數(shù)第四篇：薪酬福利管理規(guī)定薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度（修訂版）2010年3月19日制訂薪酬福利管理制度目 錄一總則.........................................................................................................................................................3 二基本原則.................................................................................................................................................3 三基本概念.................................................................................................................................................4 四薪酬管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé).........................................................................................................................5 五薪酬標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................