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正文內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)(監(jiān)控員)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。材料員工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)認(rèn)真履行《生產(chǎn)工人通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。負(fù)責(zé)全廠的材料保管、工作標(biāo)準(zhǔn)月底及時清點(diǎn)庫內(nèi)材料,、材料存放要合理、整齊,、發(fā)材料要有發(fā)料憑證,、月底要及時整理好料單與供銷科和財務(wù)科核對,、貴重物資必須有主管人員簽字后,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(施工員崗位職責(zé) :一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。對我有幫助崗位制度樣本:生產(chǎn)部主管崗位職責(zé):、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。,負(fù)責(zé)編制廠施工計劃。,處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題,確保合同完成,尤其確保重要合同完成。,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。技術(shù)人員崗位職責(zé): 對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析,并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。組織采用行業(yè),國家標(biāo)準(zhǔn),積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)。組織制定技術(shù)改造規(guī)劃,研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。組織制定產(chǎn)品實(shí)施計劃。提高產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。營銷部主管崗位職責(zé),以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。,并把調(diào)查結(jié)果向上級反饋。3.收集來自顧客反饋的信息,以及顧客的需求。4.任何顧客的抱怨,都應(yīng)該耐心的聽取,并對抱怨的內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。質(zhì)量部主管崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作,對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計評審、設(shè)計驗(yàn)證、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗(yàn)證和記錄,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。5.負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)組織不合格品評審,不合格品的控制,有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。8.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報批和更改。文件控制員崗位職責(zé):;、發(fā)放;;、作廢記錄;倉庫管理人員崗位職責(zé):,做到“干一崗,愛一崗,鉆一崗”,做到“企業(yè)在我心中,成本在我手中”,把好“理材”關(guān)。,嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時登卡入帳,做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。,做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆,各種標(biāo)識清晰。,做好防盜、防潮、防蛀工作。行政部主管崗位職責(zé).登記好發(fā)放好保管好文件.,并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容.,對各部門人員的進(jìn)行合理安排.采購人員崗位職責(zé)。、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。,保證生產(chǎn)活動均衡有序。、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作,對所有進(jìn)廠的外購物資的符合性負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員崗位職責(zé):,爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。,敬業(yè)愛業(yè),不準(zhǔn)開“后門”。,以防混淆。,要與倉庫保管員做好交接手繼。職工崗位職責(zé):,熱愛本職工作,愛護(hù)工作設(shè)備,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,注意設(shè)備的日常保養(yǎng),減少損壞機(jī)率。,按工藝進(jìn)行操作,不無故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地,保持車間整潔、衛(wèi)生。,上下班不遲到不早退、不擅自離崗,有事需請假,工作時不干私活等。,團(tuán)結(jié)友愛,不吵架,不斗毆。管理制度:標(biāo)題: 設(shè)備管理制度 標(biāo)準(zhǔn)條款 :為保證全工廠生產(chǎn)所需設(shè)備都能正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品要求,創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,延長設(shè)備的使用壽命,:本辦法適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)所需設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、修理及處理。生產(chǎn)部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作并對設(shè)備的有效性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備的正確操作、安全使用、合理安排日常維護(hù)保養(yǎng)。 設(shè)備的采購主要由行政部負(fù)責(zé),生產(chǎn)部必要時協(xié)助。 生產(chǎn)部對所有設(shè)備修理,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)定檢修理。 生產(chǎn)部對報廢設(shè)備進(jìn)行評估與確定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.定義 三好:⑴管好設(shè)備:⑵用好設(shè)備:⑶修好設(shè)備。 四會:⑴會使用:⑵會修理:⑶會檢查:⑷會排除一般故障。三不放過:⑴.事故原因分析不清不放過。⑵.事故責(zé)任者與員工未受教育不放過。⑶.沒有安全防范措施不放過。 ,向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)審批后,進(jìn)行設(shè)備的選型、定型、采購。,由質(zhì)量工藝人員對到貨設(shè)備按說明書項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對驗(yàn)收合格的設(shè)備由生產(chǎn)部列入機(jī)器設(shè)備工裝模具清單。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)聯(lián)系行政部或當(dāng)事責(zé)任人,對不合格設(shè)備責(zé)令退貨或修復(fù)。,關(guān)鍵設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備安裝平面圖,工藝流程圖,技術(shù)條件,防震防爆,安全環(huán)境,工作流轉(zhuǎn)等要求,指定部門和人員進(jìn)行安裝。關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備安裝后,由生產(chǎn)部組織進(jìn)行空車調(diào)試及
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