股權(quán)激勵(lì)方案(編輯修改稿)
2024-11-09 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶，并由資金部開具員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)憑據(jù)。配送激勵(lì)股權(quán)的生效時(shí)間為二個(gè)五年。⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。㈥、員工股權(quán)投資資金回報(bào)率及支付時(shí)間：員工股權(quán)投資資金回報(bào)率：12%/年。員工股權(quán)投資資金回報(bào)支付時(shí)間：每年的1月20日前。員工股權(quán)投資資金回報(bào)的計(jì)算金額為該員工股權(quán)投資的實(shí)繳金額。配送激勵(lì)股權(quán)的回報(bào)計(jì)算時(shí)間為二個(gè)五年。⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。㈦、員工股權(quán)投資的資金回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：公司開展IPO運(yùn)作前，員工股權(quán)投資資金實(shí)行固定回報(bào)支付方式，不承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司開展IPO運(yùn)作后，員工股權(quán)投資資金實(shí)行與大股東同股同利，并承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；該員工的配送激勵(lì)股權(quán)必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，才能實(shí)行與大股東同股同利，并承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司開展IPO運(yùn)作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段時(shí)，按照符合IPO上市規(guī)定要求再做員工股權(quán)投資持股設(shè)置。同時(shí)該員工必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，才能享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。㈧、存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法：存在的風(fēng)險(xiǎn)：由于公司經(jīng)營管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)。解決辦法：⑴、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量觀念和民主決策意識(shí)可以最大限度地化解投資風(fēng)險(xiǎn)。⑵、在員工股權(quán)投資資金尚未實(shí)行與大股東同股同利前，若出現(xiàn)由于公司經(jīng)營管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)必須由公司原始投資股東承擔(dān)。㈨、特別約定：員工股權(quán)投資資金存放公司滿1年以上，公司才給予支付資金回報(bào)；存放公司不滿1年要求退出的，公司不予支付資金回報(bào)。員工股權(quán)投資資金存放滿1年以上，若有員工要求退出的，公司可根據(jù)其自愿給予退出，同時(shí)公司還應(yīng)支付其應(yīng)得的資金回報(bào)。員工股權(quán)投資資金要求退出的，必須提前1個(gè)月向公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部提交資金退出申請(qǐng)報(bào)告，否則資金部不予辦理；提交申請(qǐng)報(bào)告1個(gè)月期滿后，資金部應(yīng)及時(shí)給予辦理。公司對(duì)員工股權(quán)投資配送激勵(lì)的股權(quán)要求符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則。若該員工不符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，公司對(duì)該員工股權(quán)投資配送激勵(lì)的股權(quán)自動(dòng)取消。員工符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)原則的，公司未能順利通過IPO上市，若有員工要求退股時(shí)，公司原始投資股東承諾將按每股壹元回購要求退股的員工股權(quán)，回購的員工股權(quán)包括該員工實(shí)繳資金的投資股權(quán)和公司配送的激勵(lì)股權(quán)。員工股權(quán)退出辦理按本條款的第3點(diǎn)執(zhí)行。員工退股不得私自轉(zhuǎn)讓，必須由公司原始投資股東回購，否則，公司原始投資股東有權(quán)單方面取消該員工已享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。二．公司原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)：㈠、公司原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)比例：公司原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)比例為公司開展IPO運(yùn)作時(shí)的總股本10%設(shè)定。㈡、對(duì)象及認(rèn)購上限：對(duì)象：河南宏翔生物科技有限公司部門經(jīng)理級(jí)以上經(jīng)營管理人員。認(rèn)購上限：五萬元至壹佰萬元不等。㈢、公司原始股權(quán)認(rèn)購價(jià)格及時(shí)間：公司原始股權(quán)認(rèn)購價(jià)格：每股壹元。公司原始股權(quán)認(rèn)購時(shí)間：公司IPO上市，該部分認(rèn)購股權(quán)持股設(shè)置按照符合IPO上市公司規(guī)定要求辦理。㈣、公司原始股權(quán)認(rèn)購規(guī)定：總經(jīng)理：壹佰萬股副總經(jīng)理：伍拾萬股部門經(jīng)理：壹拾萬股部門副經(jīng)理：伍萬股㈤、特別約定：享有公司原始股權(quán)認(rèn)購權(quán)利的部門經(jīng)理級(jí)以上經(jīng)營管理人員在公司任職時(shí)間必須滿五年以上（含五年）。若該員工在公司任職時(shí)間未滿五年，公司給予該員工原始認(rèn)購的股權(quán)自動(dòng)取消。第四篇：集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案上海起亞酒店集團(tuán)管理文件上海起亞集團(tuán)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善公司薪酬結(jié)構(gòu)，健全公司激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)第二條第三條第四條第五條骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)利益與公司利益掛鉤，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，特制定此方案并遵照?qǐng)?zhí)行。本方案由餐飲事業(yè)部擬定，經(jīng)公司董事會(huì)審核并批準(zhǔn)后，在餐飲事業(yè)部實(shí)施。本方案所遵循的基本原則 有利于公司的經(jīng)營盈利，有利于公司的快速發(fā)展，有利于公司吸引并留住高層管理團(tuán)隊(duì)。、公平性原則 根據(jù)崗位責(zé)任和奉獻(xiàn)的大小，哪個(gè)股份分配的額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。 獲得分配股權(quán)相應(yīng)需要承擔(dān)更多的責(zé)任，在激勵(lì)的同時(shí)，以績效成果相制約。 即在公司資產(chǎn)保值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下激勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。制定本方案的目的 ，建立董事會(huì)與管理團(tuán)隊(duì)之間利益共享與約束機(jī)制。，保持公司持續(xù)盈利能力并長期穩(wěn)健發(fā)展。，增強(qiáng)公司整體管理競爭力。第二章股權(quán)及責(zé)任定義 根據(jù)公司目前的實(shí)際運(yùn)營情況，本方案所提股權(quán)激勵(lì)主要采用虛擬股權(quán)的方式。待公司發(fā)展?jié)M足各方面的條件之后，可以進(jìn)一步考慮實(shí)行管理層和員工持股、股票期權(quán)等多元化的股權(quán)激勵(lì)方式。第六條虛擬股權(quán)：是一種以虛擬股票期權(quán)為思路、以經(jīng)營團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤為基準(zhǔn)的，管理者共享公司收益的長期激勵(lì)形式。第七條虛擬股權(quán)與法律意義上的股權(quán)的主要區(qū)別為：虛擬股權(quán)是一種收益權(quán)，沒有所有權(quán)和表決權(quán)，持有者也不能轉(zhuǎn)讓和出售。虛擬股權(quán)享有的收益來源于股東對(duì)相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。第八條組織實(shí)施責(zé)任根據(jù)公司稅后凈利潤確定虛擬股權(quán)
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