【文章內容簡介】 要形成報告并及時反饋。第十八條 設備點檢的檔案主要包括:(一) 《設備點檢通用標準》；(二) 《設備點檢專用標準》；(三) 《設備日常點檢記錄》；(四) 《設備定期點檢記錄》；(五) 《設備定期檢查記錄》；(六) 《定期點檢、定期檢查計劃》；(七) 《定期點檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳》；(八) 《設備異常、缺陷及消缺臺帳》；(九) 《設備故障記錄》；(十) 《設備事故報告》；(十一) 《設備檢維修記錄》；(十二) 《設備狀況分析評價報告》。第十九條 要逐步引用現代化手段，實行設備點檢信息系統(tǒng)的計算機管理，搞好設備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術的推廣應用，不斷提高設備點檢管理水平。第四章附則第二十條 本規(guī)定由生產技術部負責解釋第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。設備點檢管理制度7一、目的為了進一步加強順達公司設備點檢管理工作，促進和推廣設備點檢制度的全面貫徹落實，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領導意識和重視程度，發(fā)揮基層點檢責任員的聰明才智和主觀能動性，增強廣大職工的責任心和積極性，避免和減少責任事故的發(fā)生，提高設備綜合運轉率，真正做到有責任、有落實、有獎罰。同時，根據上級主管領導、部門和本廠的要求，制定本考核辦法。二、適用范圍本辦法適用于順達公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設備點檢管理。三、職責設備科具有對本辦法落實和考核的職能。本辦法主要針對各作業(yè)區(qū)點檢作業(yè)長和責任員制定。四、考核內容和辦法各作業(yè)區(qū)點檢工作不貫徹、不落實、不執(zhí)行，按月扣罰設備點檢作業(yè)長、責任員520分。各作業(yè)區(qū)點檢工作組織機構不健全，責任不明確，無管理制度和考核細則，按月扣罰點檢作業(yè)長、責任員510分。各作業(yè)區(qū)對點檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員520分。各作業(yè)區(qū)對點檢站下發(fā)的通知單項目不能及時完成，不按時進行信息反饋，或反饋信息不真實，一項扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分。一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員510分。各作業(yè)區(qū)不按時參加點檢工作例會，遲到、早退，不遵守會議紀律，不請假，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分。各作業(yè)區(qū)不認真組織、不按時參加點檢工作業(yè)務培訓，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分，當事人5分。各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時間進行點檢，不記錄，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分。各作業(yè)區(qū)對重點和關鍵設備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員12分。各作業(yè)區(qū)點檢記錄不健全、不認真或不記、漏記，點檢記錄保管不當，亂寫、亂畫、污損、缺頁，填寫與點檢無關的內容，一處扣罰點檢作業(yè)長、。1各作業(yè)區(qū)點檢發(fā)現隱患、故障，不匯報和及時處理，又未采取有效措施，導致故障擴大，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分，造成事故，按相關規(guī)定處罰。1各作業(yè)區(qū)接到點檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時、不得當，不匯報，無正當理由，導致故障擴大，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分，造成事故，按相關規(guī)定處罰。1各作業(yè)區(qū)離線設備及備品實行專人掛牌負責制，無責任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點檢作業(yè)長、造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。1各生產作業(yè)區(qū)在線使用設備實行專人專機掛牌負責制，無責任人和不掛牌，一處扣罰點檢作業(yè)長、。1各作業(yè)區(qū)設備和現場衛(wèi)生不達標，區(qū)域劃分不明，責任不清，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員12分。1各作業(yè)區(qū)不能定期召開設備例會(每月至少一次，可與生產例會同步)，無記錄，按月扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分。1各作業(yè)區(qū)因點檢工作不認真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設備事故，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員1050分，同時根據事故情節(jié)追究當事者的責任。1各作業(yè)區(qū)設備安全防護裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員510分。1各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時召開事故分析會，不記錄，或因點檢記錄不真實，導致對設備事故調查原因不清、責任不明、措施不力，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員25分。在點檢作業(yè)中發(fā)現重大安全及設備隱患和避免重大安全及設備事故，根據情況獎勵當事人3001000元，點檢作業(yè)長、責任員100500元。2隱瞞事實真相，夸大問題性質，虛報檢查結果，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員100300元。五、附則本考核辦法與廠其它有關考核制度有抵觸時，按廠相關考核制度執(zhí)行。本考核辦法解釋權順達公司設備科。設備點檢管理制度8變配電室設備的巡視檢查分為以下幾種：1交接班時巡視。2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強巡視。3天氣變化或設備異常的39。特殊性巡視（包括無人值班站在內）。4主管部門技術人員的重點監(jiān)督性巡視。5夜間巡視。每天正常巡視的時間一般規(guī)定如下：1兩班制：8：30 20：002重要節(jié)日前要對設備進行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。正常巡視及交接班巡視應按固定巡視線路對每一個設備逐項檢查，巡視內容與方法按各設備運行規(guī)程規(guī)定。對存在缺陷的設備要進行重點檢查。特殊性巡視應有針對性有重點的進行檢查：1天氣驟冷時重點檢查充油設備的油面和管道有無凍裂。2暴熱天氣應檢查變壓器等設備溫度是否高和油面的情況。3大風時重點檢查室外架構、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運行設備。4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡放電的現象及覆冰積雪現象。5高峰負荷時應重點檢查大電流部分和各處接點的發(fā)熱情況。6設備存在重大缺陷或異常時或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進行重點監(jiān)視。夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現的缺陷，如接觸不良，接點發(fā)熱，局部輕微放電以及點暈等。設備點檢管理制度9噴煤車間設備點檢管理制度之相關制度和職責，點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。“四定”（定日期、定路線、定設備、定項目）和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢，并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。:00的點檢工作匯報會。、對講機、手電和測溫槍。39。復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時給予技術指導。，點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員，請求技術支援。，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。一、1800m3噴煤有關工藝設計參數高爐有效容積：1350m3年產鐵量：高爐利用系數：2t/m3d焦比：〈400kg/tFe煤比：120kg/tFe噴煤工作壓力：熱風壓力：200~350KPa風量：20xx~3200m3/min二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設備參數及性能―Ⅲ型脈動反吹布袋除塵器兩臺每臺濾袋20條過濾面積310m3規(guī)格：xx60目，（大、小分別2個）容器類別：類工作介質：壓縮空氣設計能力：：設計溫度：〈100℃工作溫度：〈100℃小包容積：4m32大包容積：70m32直徑：Φ2400mm有效容積：~16m3直徑:Φ2400高度：5600mm有效容積：16m3直徑:Φ2400高度：6350mm有效容積：19m3出口直徑：Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：160mm出口直徑:Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：200mm設計壓力：：公稱容積：：常溫（南北各一臺）型號：9―26―：3861―3354Pa流量：2198―3897m3/h轉速：2900r/min電機型號：Y132S12功率：三、1800m3噴煤崗位技術操作規(guī)程(一)操作工(1)在班長領導下,根據值班工長指令,按照操作規(guī)程,定時定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉噴煤管安全操作規(guī)程當窯系統(tǒng)在運行過程中突然跳停，噴煤管的一次風機必須立即開啟，以防噴煤管變形。噴煤管耐火材料塌落時，要及時匯報有關領導，并落實處理意見。噴煤管的內外風調節(jié)必須經主管技術負責人同意，方可進行調整。注意觀察火焰形狀，發(fā)現火焰形狀發(fā)生變化及時通知主管領導。注意觀察一次風風壓，保證內外風量，避免損壞燃燒器端部及外套管。油燃燒不充分或突然熄火，未燃燒的油連續(xù)不斷地進入窯中，必須立即進行處理，否則應?；疬M行檢查。定期檢查調節(jié)裝置和安全部件（釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等）的運轉情況。停窯止火時，噴煤管不得拉出窯外，嚴禁停止一次風機，風機運轉不得小于8小時。設備點檢管理制度101目的為強化細化全廠設備管理工作，加強設備點檢，提高設備完好率，充分貫徹“操作者是設備管理的第一責任者”的理念，特制定本本制度。2 設備的分類每個車間要根據所屬設備的重要性、對高爐生產影響的`重要程度，將設備分成檔次不同的等級，依次為a類設備、b類設備、c類設備。對一些關鍵a類設備，做為廠控設備(該設備損壞，必定造成高爐休風)，重點加以維護。廠控設備一定是車間a類設備，也包括備用廠控設備。 高爐主風機 9高爐循環(huán)水泵 爐頂設備(包括加料) 開口機 泥炮 中速磨煤機3 點檢項目操作人員要利用自己的經驗，充分運用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等)，對所屬設備規(guī)定部位及運行狀況進行日常點檢和維護，并按五定(定點、定時、定質、定量、定人)原則，對所屬設備進行潤滑。 對廠控設備，操作人員每班要點檢兩次，廠專業(yè)技術人員和專家每旬對廠控設備點檢一次； 對于車間a類設備，操作人員每班要點檢一次； 對于b類設備和廠控備用設備，每天點檢一次； 對于c類設備，每周點檢2一3次。4 點檢結果處理 每日的點檢結果要如實填寫在區(qū)域《設備點檢臺帳》上； 在點檢中，發(fā)現的一般問題(如非旋轉部位螺栓松動)，點檢人員要及時處理，并按要求詳細記錄于小組《設備點檢臺帳》中； 需要維修工處理的問題，要及時通知維修工進行處理，并將問題和處理結果，填寫在《設備點檢臺帳》中，不能及時處理的問題，要列入周檢計劃，予以解決； 對點檢中發(fā)現的必須在休風處理的問題，要列入檢修計劃，并記錄在小組《設備點檢臺帳》和《設備隱患、故障和事故臺帳》中； 對點檢中發(fā)現的必須立即休風處理的問題，馬上通知維修單位、設備科、調度及相關人員(設備科技術人員、專家)，經確認后，要立即處理，并填寫在區(qū)域《設備點檢臺帳》； 在點檢中，發(fā)現車間a類設備和廠控設備有隱患或故障時，要及時報告設備科和相關技術人員，及時進行協(xié)調處理；5 考核 《設備點檢臺帳》要及時填寫，不準回憶填寫； 《設備點檢臺帳》記錄要求齊全、認真，發(fā)現一次不按規(guī)定記錄的，扣除區(qū)域組長20元； 如因點檢不到位，造成高爐慢風的，每小時扣除所屬區(qū)域小組100元，造成休風的，每小時扣除200元； 因點檢不到位，造成設備事故的，每小時300元，(與第3項不累計)； “點檢不到位”是以事故經過和事故分析會判定結果為依據。6 其它，要通知設備科。設備點檢管理制度11設備點檢制，是按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產發(fā)展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經常處于完好狀況，確?！鞍病⒎€(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產，并結合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規(guī)定。XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已基本健全，設備檔案（TPM設備履歷）內容包括設備銘牌參數、備件規(guī)格型號、設備運行狀態(tài)、設備維修記錄、設備資料和維護總結等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用，有利于下一步預知維修工作的開展。一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統(tǒng)一的原則，必須達到以下基本要求：1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規(guī)定相應的檢查項目和內容；2. 定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；3. 定標準。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標準；4. 定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；5. 定周期。對設備每項內容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。二、設備《點檢標準》中對各項內容的`劃分應當遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。1．設備運行期間的檢查；2．設備停機過程中的檢查；3．設備停運期間的檢查；4．設備開機過程中的檢查。三、檢查類別的劃分內容1．日常點檢，是指執(zhí)行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查；2．定期點檢，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；3．定