設備點檢管理體系與點檢實施(編輯修改稿)
2025-01-24 17:57 本頁面
【文章內容簡介】 ① 定性基準 ② 定量基準⑹ 點檢周期 依據(jù)設備作業(yè)率、使用條件、工作環(huán)境、潤滑狀況、對生產影響的程度、其他同類廠的使用實績和設備制造廠家的推薦值等先初設一個點檢周期值，以后隨著生產情況的改變和實績經(jīng)驗的積累逐步進行修正，以使其逐漸趨向合理。⑺ 點檢分工① 操作點檢② 運行（或維護）點檢③ 專業(yè)點檢三、給油脂標準 給油脂標準中規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了 “潤滑五定 ”（定點、定質、定量、定時、定人）的全部內容。⑴ 給油脂部位⑵ 給油脂方式⑶ 油脂品種牌號⑷ 給油脂點數(shù)⑸ 給油脂量與周期⑹ 油脂更換量及周期⑺ 給油脂作業(yè)的分工“ 五官法 ” 點 檢 重點 (用眼睛 ) 設備 名稱 :年 月 日“ 五官法 ” 點 檢 重點(用耳 朵 聽 ,用手摸 ,用鼻子 聞 )設備 名 :年 月 日四、維修作業(yè)標準 維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，也是確定修理工時及修理費用的依據(jù)。 修理項目的作業(yè)區(qū)域、設備名稱、作業(yè)名稱、作業(yè)標準、作業(yè)條件、作業(yè)工時、作業(yè)人員、使用工器具、保護用具、備件材料的要求、作業(yè)網(wǎng)絡圖、作業(yè)順序說明、作業(yè)要素 (項目 )、作業(yè)內容、技術要點、安全要點、維修程序圖等。2.“作業(yè)網(wǎng)絡圖的繪制 ”。 編制時首先抓住施工中工期最長的工序項目，圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴大施工面，縮短工期。第四章點 檢 實 施一、點檢作業(yè)實施前的基礎工作 “五定 ”，編制點檢 “四大標準 ” 點檢的準備二 .日常點檢活動的基本工作 ⑴ 檢查 ⑵ 清掃 ⑶ 給油脂 ⑷ 緊固 ⑸ 調整 ⑹ 整理和整頓 ⑺ 簡單維修和更換三、專業(yè)點檢 ⑴ 設備的非解體定期檢查； ⑵ 設備解體檢查； ⑶ 劣化傾向檢查； ⑷ 設備的精度測試及系統(tǒng)的精度檢查、調整； ⑸ 油品的定期成分分析及更換、添加； ⑹ 零部件更換及劣化部位的修復。點檢制的核心四、
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