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正文內(nèi)容

教職工考勤與獎罰制度(編輯修改稿)

2024-11-09 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 況需書面寫明情況特批。三、離職正常離職辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關人員進行工作交接,整理清查以往客戶資料、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。自動離職: 無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資、解雇:聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資247。30天(不含福利、獎金等)開除:違反勞動紀律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一,公司有權提出警告或解除勞動關系。(1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務水平不達標,經(jīng)提醒無明顯改觀)(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務中多次出差錯,給公司造成損失的。(3)、嚴重違反公司勞動紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實者,造成不良影響的。(4)、因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團體,消極怠工、無理取鬧的。(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽者。(6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。(7)、工作無主動性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。(8)、以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。(9)、偷取公司及同事財物。(10)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。獎勵制度制定獎勵制度,就是希望每個員工都能夠提出更好的想法,更快樂的工作。客戶溝通中提出很好的建議,得到客戶的表揚者,每次獎勵20元;介紹客戶,幫助公司提升業(yè)績,成交以后獎勵相對應的提成;對公司經(jīng)營和管理制度提成好的建議,一經(jīng)采納實施每次獎勵50元;檢舉違規(guī)操作和損害公司利益的,每次獎勵20元;提出建議,降低公司成本,對公司有貢獻者每次獎勵20100元或者獎勵節(jié)省出來成本的30%;設計師一個月無漏單無錯單者,每個月獎勵50元業(yè)務員每個月超出規(guī)定業(yè)績,每個月獎勵50元(業(yè)務員超額業(yè)績有更高提成)安裝人員、設計師在公司每個月超額完成業(yè)績時可獎勵100元。懲罰制度公司所有的懲罰制度,目的不在于處罰大家,而是為了大家能夠更認真更高效的工作。不服從上級管理的、頂撞上級;自身原因被公司責罰時拒不認錯者,鬧情緒者;消極怠工,言語冷漠、態(tài)度生硬的者,第一次警告,第二次處罰50元,第三次直接辭退;對客戶態(tài)度惡劣,遭到客戶投訴者,第一次警告,以后每次處罰20并向客戶道歉;因個人態(tài)度語言原因?qū)е驴蛻袅魇д?,第一次警?以后每次處罰50并向客戶道歉;凡在上班時間通訊不暢(電話關機、停機、無人接聽),無法聯(lián)系者,第一次告示,第二次警告,以后每次處罰10元客戶定稿以后不及時下單者,第一次警告,以后每次處罰20元;如造成損失,承擔損失金額50%;因溝通原因下錯單者,造成損失,承擔損失50%;上班時間沒有及時下單者,第一次警告,以后每次處罰20元,并本人跟進協(xié)商整個單的進度;遠距離安裝作業(yè)忘記帶材料、工具或其它因準備不充分耽誤工作時間影響工作效率的(包括出門不檢查油箱導致半路沒油的),第一次警告,以后每次處罰20元;業(yè)務登記不清楚,結(jié)賬時出現(xiàn)漏單、單據(jù)丟失或業(yè)務參數(shù)不清導致無法收回業(yè)務款時由主要經(jīng)辦人或有過錯環(huán)節(jié)當事人負責把業(yè)務款收回并罰款50元;發(fā)
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