手術(shù)室質(zhì)量管理體系及職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；5）每日8：30前將AM記錄本交到培訓(xùn)部。權(quán)限：1）大堂副理有權(quán)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)具“整改通知書(shū)”；2）有權(quán)對(duì)各部門(mén)違返《員工手冊(cè)》中的甲類(lèi)、乙類(lèi)過(guò)失的人員進(jìn)行處理；部門(mén)培訓(xùn)員：職責(zé)：1）定期參加培訓(xùn)部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)本部門(mén)的質(zhì)量情況，對(duì)酒店質(zhì)量管理提出自己的方案或建議；2）對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等；3）對(duì)本部門(mén)各班組服為或工作質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督；4）及時(shí)準(zhǔn)確地將各種質(zhì)量情況匯報(bào)給所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。5）每月十天一次把質(zhì)量情況報(bào)至培訓(xùn)部（每月的一日、十一日、二十一日）權(quán)限：1）有權(quán)對(duì)所屬部門(mén)各分部的質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)具“整改通知書(shū)”；2）有權(quán)把質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的其他部門(mén)的問(wèn)題向所在部門(mén)的質(zhì)檢員通報(bào)，或向培訓(xùn)部反映。第三篇：手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)士職責(zé)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)士職責(zé)，協(xié)助做好科室護(hù)理質(zhì)量管理工作。、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等，按照護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)索分管的護(hù)理質(zhì)量控制工作。、安全教育，提高各級(jí)護(hù)理人員自我管理和慎獨(dú)精神。，關(guān)注護(hù)理安全，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。，每周按護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)自查并有記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，提出整改意見(jiàn)或措施。，提出合理化建議，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制組工作職責(zé)：，負(fù)責(zé)全科護(hù)理質(zhì)量與安全。、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等，定期對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并記錄。、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、儀器使用、技術(shù)操作、消毒隔離、護(hù)理制度和崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析、總結(jié)，及時(shí)反饋給護(hù)士長(zhǎng)。、操作考核，并有成績(jī)?cè)u(píng)定，護(hù)士長(zhǎng)抽考。，分析科室護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，提出整改措施，以不斷提高科室護(hù)理質(zhì)量。、分析和鑒定，提出整改意見(jiàn)與防范措施并上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部，在護(hù)辦會(huì)上給予反饋。手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)：協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)器械的消毒和開(kāi)診前的準(zhǔn)備工作。
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