【文章內(nèi)容簡介】 防汛管理和水庫調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)。二是配合人資部，做好西津培訓(xùn)中心的建立和運作。三是加強技術(shù)監(jiān)控和科技管理，繼續(xù)抓好專利項目挖掘和申報，完成上級公司下達的專利任務(wù)。四是積極推進積極推進“小水電管理模式研究”進設(shè)備技術(shù)監(jiān)控，促進設(shè)備管理。等科技項目；積極推第二篇：廣源煤礦2010年安全生產(chǎn)工作計劃廣源煤礦2010年安全生產(chǎn)工作計劃2010年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)阜康市相關(guān)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，就此制定如下計劃：一、安全目標(biāo)2010年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機械設(shè)備重大事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；輕傷事故率不超過3‰；施工現(xiàn)場達標(biāo)率為１００％；三級安全教育率為１００％；標(biāo)準(zhǔn)化評比標(biāo)準(zhǔn)達到昌吉州三級標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制今年礦所施工的工程項目將實行項目承包制，為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，礦將成立“工程項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由礦長擔(dān)任，生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各部門科長為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。為進一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，礦將嚴(yán)格按管理辦法的要求與施工承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，礦將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)礦所制定的員工安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行安全教育培訓(xùn)工作。四、安全檢查礦將按《安全檢查制度》對施工工程進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。五、安全生產(chǎn)例會根據(jù)礦《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。七、重大危險源的管理根據(jù)施工的特點，應(yīng)建立施工的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。八、開展“安全生產(chǎn)月”活動礦將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。九、2010年安全工作重點：2010年落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)保證體系。承包方要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。承包方的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。對新進礦的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。加強對礦內(nèi)部食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案?！拔逡弧?、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。12010年礦時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作思路開化服務(wù)區(qū)2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作思路開化服務(wù)區(qū)于1月28日與主線同時開通，迄今已半年的時間，在這半年中，開化服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和下半年的工作思路匯報如下：一、2011年上半年安全生產(chǎn)工作總體情況上半年安全生產(chǎn)工作總體良好穩(wěn)定，未發(fā)生投訴事件和安全生產(chǎn)事故。上半年共召開12次安全會議，例如針對最近梅雨季節(jié)，召開做好防汛工作的緊急會議。在會議上傳達公司《關(guān)于切實做好連續(xù)降雨期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件，同時對各部門明確幾點要求。開展8次安全教育培訓(xùn)，針對公司下發(fā)《關(guān)于高速公路營運崗位安全操作手冊》對全員進行針對性的各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，同時傳達學(xué)習(xí)公司相關(guān)的《安全生產(chǎn)禁令》。把安全理論聯(lián)系實際培訓(xùn)，使員工深入的學(xué)習(xí)掌握安全知識。開展13次安全檢查，組織安全生產(chǎn)檢查和食品、消防、設(shè)施設(shè)備、外包單位和芳村停車區(qū)等專項檢查，在檢查中查出隱患，及時快速地整改到位。開展對影響服務(wù)區(qū)安全的重點、難點問題的隱患治理活動并進一步深入開展隱患排查、治理工作。由于服務(wù)區(qū)的環(huán)境問題導(dǎo)致邊門和服務(wù)區(qū)外圍護欄很難管理，我們都會安排保安定期進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立即處理，不給安全留隱患。不定期對安全設(shè)備進行檢查，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)的安全隱患并及時整改。及時查找隱息，堵塞漏洞，確保服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定。積極開展安全生產(chǎn)月活動，鼓勵全員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與宣傳中?；顒訃@“安全責(zé)任，重在落實”的主題，在服務(wù)區(qū)門前懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)相關(guān)活動的圖片，使廣大員工、行車駕駛員人人皆知，提高安全意識。針對6月12日服務(wù)區(qū)聯(lián)合衢黃管理處、高速交警、高速路政、開化縣安監(jiān)局在服務(wù)區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。活動期間，通過在廣場顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、設(shè)立咨詢臺采取現(xiàn)場咨詢、展出安全行車法律法規(guī)、發(fā)放夏季安全行車宣傳材料、“高速公路安全行車指南”等方式，為過往司乘宣傳講解安全生產(chǎn)有關(guān)政策和常識，并現(xiàn)場解答司乘人員重點疑難問題，提供咨詢幫助，提高了公眾對交通安全的認(rèn)知水平。6月中旬，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全員發(fā)有關(guān)安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的知識內(nèi)容學(xué)習(xí)，全體員工都積極參與測試，從而進一步提高員工對安全生產(chǎn)知識的了解。二、上半年安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足安全工作存在的問題和不足主要有三大點：外圍安防系統(tǒng)未安裝。由于房建、綠化等還在收尾工作，施工人員出入頻繁，廣場監(jiān)控還未安裝，存在一定的安全隱患，服務(wù)區(qū)人身安全和財產(chǎn)安全不能得到很好的保障。服務(wù)區(qū)不能處于全封閉狀態(tài)。服務(wù)區(qū)東西區(qū)之間的小山坳與當(dāng)?shù)卮迩f之間有條小道，通過小道直接通往當(dāng)?shù)卮迕竦淖≌?，而村民也能通過該小山坳直接進入服務(wù)區(qū)到對面的山上勞動，存在很大的安全隱患。邊門門衛(wèi)室尚未建造。由于門衛(wèi)室尚未建造，導(dǎo)致目前門衛(wèi)人員沒有固定的地點看管后門，給后門管理造成很大的不便。而邊門通往村道的小路坡度較陡又未硬化，給員工上下班造成很大的不便，存在較大的安全隱患。三、安全生產(chǎn)工作的主要體會和基本經(jīng)驗服務(wù)區(qū)一直堅持“安全第一，以人為本”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，對于我區(qū)來說，安全生產(chǎn)的主要體會和基本經(jīng)驗主要有三點：正確認(rèn)識當(dāng)前安全形勢。從總體上來看，服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢相對比較穩(wěn)定，但還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們各部門負(fù)責(zé)人帶頭率領(lǐng)全員扎扎實實開展安全工作，將各項安全舉措落到實處，務(wù)求實效，實現(xiàn)安全在基層。2提高思想認(rèn)識。要抓好安全工作，近年來，集團公司對安全工作越來越重視，可以說在當(dāng)前形勢下安全是不可推卸的責(zé)任，因此，要不斷提高全員對安全的認(rèn)識增強抓好對安全的緊迫感和責(zé)任意識。加大執(zhí)行力度。平時要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。執(zhí)行制度一絲不茍，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，識別和防范各類危險源。四、下半年安全生產(chǎn)工作思路和工作要點主要工作思路和要點有天氣已進入梅雨季節(jié)，服務(wù)區(qū)要加強防御工作，對重點部位的防滑措施落實到位，不定期對“三防”應(yīng)急物資的儲備數(shù)量及設(shè)備完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充到位。積極開展各種應(yīng)急演練，提高安全專業(yè)技能，開展用電安全培訓(xùn)和駕駛員安全行駛等培訓(xùn)，強化各種預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)，增強員工應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，提升安全管理水平。加大安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。以深化隱患排查治理為載體，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，加強隱患排查治理的督查、整改、落實工作。加強對網(wǎng)絡(luò)信息的搜索，及時了解最新社會關(guān)于食品安全、交通安全動態(tài)，及時傳達給員工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與時俱進。五、對進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見和建議 目前依然在杭金衢ISO質(zhì)量管理體系以及管理處的基礎(chǔ)上做好安全生產(chǎn)工作，建議定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，有助于好的做法的推廣。加大安全生產(chǎn)投入。確保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練、安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)等方面的資金投入。安全基礎(chǔ)設(shè)施希望能盡快完善。開化服務(wù)區(qū) 2011年6月21日第四篇：廣源公司10月份安全例會內(nèi)容2014年11月份月安全例會內(nèi)容濮陽市廣源運輸服務(wù)有限公司2014年10月25日濮陽市廣源運輸服務(wù)有限公司11月份安全例會內(nèi)容一、通報10月份公司安全生產(chǎn)運營情況二、通報汕尾高速貨車追尾事故分析三、強化危險貨物運輸基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)四、公司對行車日志填