【文章內容簡介】 進行了訂正。四是加強電費收繳工作，對繳費有問題的企業(yè)提前做工作，確保電費及時繳納。利用負控預付費方式對新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購電提前預存電費的辦法，有效降低了電費風險。五是加強線損管理，全年檢查異常臺區(qū)25處，對檢查出的問題及時采取措施進行解決。六是加強營業(yè)增收工作，查處違章用電5戶。七是加強供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務。八是加強用電市場管理和客戶設備安全管理，對存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時整改。九是培訓工作得到了加強。培訓工作著重以實際工作為主，在裝表接電方面，進行了單相表、動力表、復費率表安裝和電流互感器接線現場模擬培訓；對抄收人員進行高損異常臺區(qū)現場檢查培訓，提高了員工實際操作技能；加強營銷安全管理和安全培訓工作，員工的安全意識明顯增強。（三）加強優(yōu)質服務工作，積極推進“三個十條”落實。恪守承諾，認真履行“首問首辦”負責制。教育員工樹立客戶的事情“責任重于泰山”的服務理念，基本實現了由經營型逐步向服務型轉變的過度。加強內控管理，改進服務方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。（四）提高隊伍建設和帶隊伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學習成才上關心員工，利用現有條件為職工及時充電，充分調動大家的積極性，使大家揚長避短，各得其所、盡力工作，形成一個個團結的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。（五）黨建和文明建設工作得到加強。一是黨建基礎工作進一步提升。認真執(zhí)行“三重一大”制度，堅持執(zhí)行集體決策原則。深化責任〃素質”年活動，堅持“三會一課”制度。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任，實現了“廉政安全”。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒有發(fā)生上訪事件。加強績效可考核力度，提升了工作效率。強化企業(yè)民主管理和廠務公開工作，維護員工合法權益。加強團支部的組織建設和青年員工隊伍建設，讓廣大青年員工在推動公司發(fā)展中建功立業(yè)。二是扎實開展慶祝建黨90周年系列活動。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經典紅歌演唱會，并得到市公司好評。7月1日上午，召開了慶祝中國共產黨建黨90周年黨員大會，進行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結合反腐敗典型案例給與會黨員上了一堂廉政教育黨課。三、加強團結協(xié)作，形成整體合力團結協(xié)作是衡量一個領導班子整體素質的重要標志。我分公司領導班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團結協(xié)作、優(yōu)勢互補、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。第一，堅持原則，增強領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對企業(yè)生產經營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項，在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，并實施了黨政領導辦公會制度，發(fā)揮了黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。分公司班子定期召開工作例會，充分聽取班子成員意見；班子其他成員根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協(xié)作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。民主生活會上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。第二，求真務實，充分調動管理人員及站所長的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決群眾提出的各種熱點、難點問題。二是班子認識統(tǒng)一，感情融洽，步調一致，齊心協(xié)力，帶動了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。第三，加強思想政治工作，形成企業(yè)內部強大合力。一是結合公司生產經營、改革發(fā)展面臨的形勢，加強形勢任務教育，以企業(yè)目標統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是結合干部職工思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構建和諧企業(yè)、和諧社會的宣傳教育，增強了全公司干部職工的凝聚力。三是結合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂見的文體活動，極大的增強了企業(yè)的凝聚力和號召力，企業(yè)內部實現團結和諧的良好氛圍。四、加強作風建設，樹立良好形象良好作風和形象是做好工作的保證。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅持“兩個務必”，切實改進思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。通過抓作風建設，樹立起分公司領導干部政治堅定、求真務實、勤政廉政的形象。分公司領導班子成員能嚴格按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及黨風廉政有關文件精神，嚴格規(guī)范自己的行為，提高了黨風廉政建設的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀檢部門進行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權或其他任何違規(guī)違紀的行為。在人員使用上，班子成員始終堅持公開、公平、公正的辦事原則，用好的作風選作風好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會上通過表決形式確認使用人。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長，整體素質好，威信高，也增強了人員任用的透明度和質量。分公司領導班子堅持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，從員工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，讓職工享受到社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果，營造出了團結、奮進的工作氛圍。一年來，分公司領導班子采取參加及召集周例會、月考核會、深入作業(yè)現場加強安全監(jiān)督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產、優(yōu)質服務等方面存在的問題，解決職工在生產生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實際出發(fā)，一切從用戶需要出發(fā)，干實事，求實效，在職工中樹立了領導干部的良好威信，提升了企業(yè)外部形象。一年來，通過創(chuàng)建“四好”班子活動的深入開展，我分公司領導班子的政治素質、經營業(yè)績、團結協(xié)作和作風形象都有了很大的提升和增強。在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴大創(chuàng)建活動成果，集中精力發(fā)展企業(yè)，為建設和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。第三篇：四好班子建設四好班子建設是提高班子領導水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動，已在國有企業(yè)中全面推開，對于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進作用。在四好中作風形象好是非常重要的一個方面，包括作風端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設等內容，作風形象關系人心向背，關系領導班子號召力的強弱、關系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風廉政建設是保證作風形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風廉政建設抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團黨委高度重視四好班于建設，狠抓黨風廉政建設，不斷提升班子作風形象，企業(yè)效益大幅躍升，實現超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國500強的行列。加強黨風廉政建設，樹立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。一、加強對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀委六次全會上強調指出：“要一步加強道德修養(yǎng)，教育引導黨員、干部特別是領導干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產黨人的高風亮節(jié)”。企業(yè)各級領導干部的一言一行，不僅代表著自身的素質，關系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關系等息息相關。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領導干部的思想政治素質，確保領導干部牢固確立政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高駕馭各種復雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權、用好權、甘當人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產黨員學習，把權力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。二、各級領導班子要有大局意識、責任意識，嚴格遵守政治紀律。各級領導都應該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護上級黨組織的權威，不但要認認真真地貫徹落實，而且要結合本單位本部門的實際，創(chuàng)造性地加以落實，扎實推進本單位本部門的工作開展，不斷開創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執(zhí)行，沒有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應有的損失。三、各級班